Аудит и внутренний контроль реализации продукта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 12:18, курсовая работа

Краткое описание

Объем реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это один из основных показателей, характеризующих деятельность предприятия. Этот показатель крайне важен и для начисления целого ряда налогов – налога на прибыль, НДС, акцизов, налога на пользователей автомобильных дорог, налога на содержание жилищного фонда и объектов социально – культурной сферы (ЖКХ) и других. Он важен для установления размеров нормируемых статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов для целей исчисления налога на прибыль.

Прикрепленные файлы: 1 файл

аудит и внутренний контроль реализации продукции.doc

— 543.50 Кб (Скачать документ)

Коэффициент соотношения производственных активов и стоимости имущества исчисляют соотношением производственных активов к балансовой стоимости имущества. Минимальное нормативное значение этого показателя для промышленных и сельскохозяйственных предприятий - 0,5. Более высокая величина показателя свидетельствует о повышении производственных возможностей предприятия. Этот коэффициент составляет на начало периода  0,65, на конец периода 0,62.

За истекший год у предприятия произошло изменение структуры баланса. Имущество предприятия уменьшилось на сумму 117 тыс. рублей, что на 12,2 % меньше по сравнению с началом года, даже при приросте 236,7 % денежных средств. Значительно уменьшилась доля дебиторской задолженности на 46,7 %. На основании этого можно судить о значительном повышении платёжеспособности предприятия в целом на конец периода. Можно сделать вывод, что на данный момент предприятие имеет слабую материально-техническую базу, поэтому одной из важнейших задач является наращивание производственного потенциала предприятия, так как в случаи получения крупного заказа от новых контрагентов может не хватить производственной мощности на его осуществления, что влечёт за собой отрицательные последствия.

Накопление амортизации в организации осуществляется медленными темпами. Определенные выводы и производственной и финансовой политике организации можно сделать по соотношению капитальных вложений и долгосрочных финансовых вложений. Более высокие темпы роста финансовых вложений могут существенно снизить производственные возможности предприятия. В процессе функционирования предприятия и величины активов и их структуры претерпевают построенные изменения. Наиболее общие представления об имевших место, качественных изменениях в структуре средств их источников, получили с помощью вертикального и горизонтального анализа отчётности.

Судя по результатам расчетов, наблюдается увеличение оборачиваемости активов предприятия. Оборачиваемость собственного капитала также увеличилась. Можно было бы сделать вывод, что наблюдается повышение производственно-технического потенциала предприятия. Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившегося соотношения между различными источниками финансирования. Обобщив сравнительные данные, можно заключить, что, если руководство данного предприятия намерено наращивать свой производственный потенциал с целью увеличения объемов производства, необходимо изменить финансовую политику.

Проведенный анализ ОАО АК ОЗНА показал, что предприятие находится в устойчивом финансовом положении и имеет достаточную ликвидность активов. У предприятия в 2004 году наблюдаются положительные тенденции:

    1. Рост валюты баланса, то есть увеличение суммы активов;
    2. Улучшились показатели финансовой устойчивости;
    3. Повысился уровень рентабельности;
    4. Уменьшился рост кредиторской задолженности на 70%.

Основная цель работы любого предприятия – получение прибыли от существующей деятельности. Так как изучаемое предприятие в 2004 году получило прибыли в 5 раз больше, чем в 2003 году,  то перед руководством ОАО АК ОЗНА стоит задача продолжать работать такими темпами для увеличении прибыли в дальнейших периодах. Это можно осуществить путем:

    1. увеличении прибыльности продаж;
    2. стабилизированием потока денежной наличности, и, как следствие улучшутся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности.

Пути увеличения прибыли предприятия:

  1. Рост доходов от реализации (выручки) продукции;
  2. Оптимизация затрат;
  3. Повышение уровня рентабельности продукции;
  4. Расширение торговой сети.

Рост доходов от реализации зависит от цен на ее продукцию, ее ассортимента и качества, от маркетинговых действий по увеличению спроса, кредитной политики организации и т.п. Специфика отросли, в которой осуществляет свою деятельность ОАО АК ОЗНА, заключается в том, что цены на продукцию снижаются в следствии технического прогресса и появление на рынке товаров более прогрессивной технологии. Кроме того, на увеличение спроса влияет не только потребность в приобретении сотовых телефонов и автозапчастей, но и соотношение цены и качества товара, активность рекламы и разработки новых технологий; возможность приобретения товара в рассрочку (на данном этапе идет подготовка для продажи товаров в кредит), предоставление коммерческих кредитов (в разумных пределах на небольшие сроки), скидки за увеличение объема проданных товаров (накопительная система скидок) – внедрение подобных мероприятий даст возможность предприятию увеличить поступление выручки от реализации продукции.  За исследуемый период фактический рост выручки на предприятии составил в 2004 году по сравнении с 2003 годом  - 64,22%.

Анализ динамики роста выручки от реализации и выявление тенденций его развития дает возможность предположить, что в 2003-2004 годах предприятие может увеличить объем реализации товара до 40-50 млн.рублей.

Второй задачей, стоящей перед предприятием, является снижение расходов предприятия. Оптимизация затрат, запасов ценностей, совершенствование их структуры. Основными источниками резерва снижения себестоимости продукции являются:

  1. повышение уровня  производительности труда офис-менеджеров;
  2. повышение производительности труда, улучшение качества обслуживания и консультации клиентов менеджеров по продажам и старших менеджеров;
  3. сокращение коммерческих расходов;
  4. поиск поставщиков с более низкими ценами на товар, оптимизации денежных потоков от предприятия к поставщикам с целью достижения определенного объема закупок для получения скидок по товару, получения товарных кредитов и т.п.

Резервы сокращения затрат устанавливаются под каждой статьей расходов за счет конкретных мероприятий (улучшение организации труда, усиление контроля за состоянием складского хозяйства, систематическое проведение инвентаризаций, контроль обоснованностью списания расходных материалов, сравнение прайс-листов поставщиков, проведение переговоров по поводу снижения расценок на товары, заключение договоров поставки с более выгодными для предприятия условиями и т.п.).

Проведение подобных мероприятий позволит снизить расходы предприятия, и, как следствие, увеличить показатели прибыли и рентабельности.

Увеличение выручки, и, соответственно, прибыли предприятия, позволит ОАО АК ОЗНА погасить свою кредиторскую задолженность.

Еще одна задача, стоящая перед руководством предприятия ОАО АК ОЗНА - улучшение показателей ликвидности баланса. Основной путь для этого – стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе. Оптимизация денежных потоков предприятия и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса. Основной путь для оптимизации денежных потоков – сокращения разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, работниками по заработной плате, задолженность перед бюджетом по налогам и сборам; что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса ОАО АК ОЗНА.

При осуществлении плана увеличении прибыли и сокращения затрат, исследуемое предприятие будет иметь свободные денежные средства, и вкладывать их в ликвидные запасы.  Прогноз Финисовых результатов предприятия приведен в таблице 11.

Таблица 11.

Анализ плановых финансовых результатов

 

Показатели

2006

доля в выручке

план

доля в выручке

отклонение  плана от 2004 г.

абс.

%

1

Выручка от реализации товаров

22901

100,00

38900

100,00

15999

0,00

2

Себестоимость реализации товаров

20055

87,57

30000

77,12

9945

-10,45

3

Коммерческие расходы

428

1,87

720

1,85

292

-0,02

4

Управленческие расходы

0

0,00

0

0,00

0

0,00

5

Прибыль от реализации (1-2-3-4)

2418

10,56

9317

23,95

6899

13,39

6

Проценты к получению

0

0,00

0

0,00

0

0,00

7

Проценты к уплате

3914

17,09

0

0,00

0

0,00

8

Доходы от участия в др. организациях

0

0,00

0

0,00

0

0,00

9

Прочие операционные доходы

0

0,00

0

0,00

0

0,00

10

Прочие операционные расходы

56

0,24

100

0,26

44

002

11

Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (5+6-7+8+9-10)

6276

27,40

8861

22,78

2585

-4,62

12

Прочие внереализационные доходы

 

0,00

 

0,00

0

0,00

13

Прочие внереализационные расходы

 

0,00

 

0,00

0

0,00

14

Прибыль отчетного года   (11+12-13)

6276

27,40

8861

22,78

2585

-4,62

15

Налог на прибыль

404

1,76

1740

4,47

1336

2,71

16

Отвлеченные средства

 

0,00

 

0,00

0

0,00

17

Чрезвычайные доходы

 

0,00

 

0,00

0

0,00

18

Чрезвычайные расходы

 

0,00

 

0,00

0

0,00

19

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года   (14-15-16)

5872

25,64

9806

26,21

3934

0,57


 

Анализ данных таблицы  показал, что прибыль, которую предприятие может получить при осуществлении рекомендуемых мероприятий, на 16000 тыс. рублей превышает прибыль 2004 г. Доля чистой прибыли в структуре выручки увеличится на 0,57%, и составит 26,21% от общего объема выручки.

Таблица 12

Прогноз денежных потоков ОАО АК ОЗНА

показатель

план

Сальдо денежных счетов на начало периода:

13

выручка от реализации

39800

Погашение дебиторской задолженности

430

Приобретение товаров:

30000

Коммерческие расходы

720

Налог на прибыль

1740

Погашение кредиторской задолженности

300

Погашение займа

964

Сальдо денежных счетов на конец периода:

5699


Прогноз денежных потоков предприятия в плановом периоде  предполагает наличие денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе на конец планового периода  в размере 13 тыс. рублей.

При составлении прогнозных денежных потоков приняты следующие допущения:

  1.   Так как на складе недостаток запасов, то в плановом периоде  предприятие приобретет товаров  больше для поддержания уровня засов и расширения ассортимента.
  2. В плановом периоде предприятие добьется  погашения дебиторской задолженности.
  3. Высвободившиеся денежные средства будут направлены на  погашение кредиторской задолженности.

При составлении прогнозных данных было учтено влияние хозяйственных операций на следующие группы баланса:

-движение группы дебиторской  задолженности;

-движение группы запасов;

-движение группы денежных  средств;

-движение группы прибыли  предприятия;

-движение группы кредиторской  задолженности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Каждое предприятие в условиях рынка стремиться производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. Ее получение является условием экономического роста предприятия. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие получит прибыль. Это, прежде всего, зависит от  того, насколько правильно предприятие определяет адекватно спросу перечень (ассортимент), количество и качество товаров, которые оно собирается производить, и методы их реализации, а так же от многих обстоятельств: правильного определения неудовлетворенных желаний покупателей и ориентации предприятия на их производство, уровня издержек производства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Это требует от каждого предприятия определенной организации хозяйствования, т.е. проведение определенной экономической и производственной политики, поиска своего пути развития,  своего маркетинга, своих форм хозяйствования и точного бухгалтерского учета.

В условиях рыночной системы каждый производитель выходит на рынок со своей продукцией самостоятельно, и то предприятие, которое создает для себя лучшие условия продажи своих товаров на рынке, будет находиться в лучшем положении по сравнению с другими, выпускающими аналогичную продукцию. Поэтому, чтобы процветать, нужно расти, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы доведения продукции до рынка.

Как известно, хозяйственная деятельность любого предприятия складывается из трех непрерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжения (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (реализации). Эти процессы осуществляются одновременно, для чего используется труд работников, основные и оборотные средства.

Главными задачами бухгалтерского учета являются:

  • обеспечения контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с установленными нормами, нормативами и сметами;
  • формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и банковскими органами;
  • выявление внутрипроизводственных резервов, их мобилизация и эффективное использование, своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности.

Итак, большую роль в достижении главной цели деятельности любого предприятия – получения максимальной прибыли при минимальных затратах – играет четкая организация учета и анализа готовой продукции на предприятии.

Рассуждая об объективности и необходимости изучения вопроса связанного с учетом реализованной и отгруженной готовой продукции на производстве, нельзя не заметить, что в настоящее время в России еще в недостаточной степени созданы условия для устойчивого долговременного роста и остаются факторы, которые способны оказать негативное влияние на перспективы развития отечественной экономики, прежде всего:

  • низкий уровень капитализации российских банков;
  • ускорение морального и физического износа производственной базы;
  • возможное ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры, включая снижение цен на энергоносители и замедление темпов роста мировой экономики.

Позитивные тенденции развития российской экономики, проявившиеся в посткризисный период, благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, внутренняя социально-экономическая стабильность и начало реализации мер долгосрочной экономической стратегии Правительства Российской Федерации позволили в целом сохранить положительную динамику важнейших макроэкономических показателей на протяжении 2004 года.

Информация о работе Аудит и внутренний контроль реализации продукта