Анализ управления персоналом в организации ГУП ПО «УралВагонзавод

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2014 в 13:10, курсовая работа

Краткое описание

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы работы не вызывает сомнения.

Прикрепленные файлы: 1 файл

всё правильно, но всё неправильно ver.2.0.docx

— 87.99 Кб (Скачать документ)

3. Чтобы не было таких ситуаций, когда новый начальник, например мастер не умеет управлять своими рабочими. Следует отправлять сразу после назначения на новую должность на курсы обучения мастеров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данной курсовой работе были рассмотрены и решены следующие задачи:

-разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом

-анализ трудового потенциала и выявление возможных проблем в процессе деятельности организации;

-формирование системы управления персоналом организации;

-определение экономической эффективности предложенных нововведений для организации.

Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений по развитию управление персоналом , глубокое изучение Западного, и особенно Японского опыта, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. «Справочник экономиста по труду» И. А. Поляков, К.С. Ремизов, Москва «Экономика» 1988 г.
  2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: “СоФит”, 1994.
  3. «Справочное пособие по труду и заработной плате» Л.И. Жуков, В.В. Горшков, Москва «Финансы и Статистика» 1990 г.
  4. «Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий»
  5. Как составить штатное расписание – [Электронный ресурс] - http:// www.zarplata-online.ru
  6. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом – [Электронный ресурс] - http:// www.bre.ru/
  7. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 352 с.
  8. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов вузов / А.Я.Кибанов ; гос. ун-т управления. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 447 с
  9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова; гос. ун-т управления. – М.: РИОР, 2010. – 288 с.
  10. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие для студ. вузов / В. В. Лукашевич. - 2-е изд.,перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2008. - 240 с.
  11. Основы управления персоналом / авт. С. И. Самыгин, М. С. Зайналабидов, З. Г. Макиев и др.; под ред. Р.Г.Яновского. - Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 479с.
  12. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С. А. Шапиро. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ГроссМедиа, 2007. - 248 с.

 


Информация о работе Анализ управления персоналом в организации ГУП ПО «УралВагонзавод