Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2014 в 13:36, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение анализа производства продукции животноводства в ООО «СП «Нестерово» Владимирской области.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие поставленные задачи:
Изучить экономические условия и дать оценку деятельности предприятия «СП «Нестерово» по основным экономическим показателям;
Требуется провести анализ производства продукции животноводства на предприятии;
Данные расчётной таблицы 21 показали:
Плановая деятельность предприятия — одна из первоочередных функций его управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ. Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов.
Показателями выполнения плана производства продукции животноводства, являются прирост живой массы, количество молока, валовая продукция отрасли.
Таблица 22 – Анализ выполнения плана по валовой продукции животноводства в 2012 году
Виды продукции |
Среднегодовое поголовье, гол. |
Продуктивность 1 гол, кг |
Валовое производство, ц |
Отклонение от плана в валовом производстве (-), (+), ц | ||||||
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
При фактическом поголовье и плановой продуктивности |
всего |
В т.ч. за счёт изменений | ||
поголовья |
продуктивности | |||||||||
Молоко |
490 |
435 |
3313,7 |
3510,6 |
16237 |
15271 |
14415 |
-966 |
-1822 |
856 |
Прирост КРС |
651 |
745 |
133,6 |
122,8 |
870 |
915 |
995 |
45 |
125 |
-80 |
Как видно из таблицы 22 среднее поголовье коров меньше чем запланировано, а поголовье КРС выше, что отражается и на валовом производстве молока и мяса, не зависимо от продуктивности. Отклонение от плана по молоку составляет -966ц, это отклонение происходит за счёт суммы отклонений уменьшения поголовья на 1822ц, и роста продуктивности на 856ц.
Отклонение от плана прироста КРС составляет 45ц, это отклонение происходит за счёт суммы отклонений увеличения поголовья на 125ц, и за счет снижения продуктивности на 80ц.
Основными источниками роста производства продукции животноводства являются: увеличение продуктивности животных, недопущение потерь от падежа продуктивных животных, рациональное использование кормов при выращивании и откорме скота и птицы.
Увеличение продуктивности скота и птицы может быть достигнуто за счет недопущения или сокращения яловости маточного поголовья, выполнения плана по породному составу и структуре стада, улучшения его содержания.
Яловость коров приносит предприятиям большие убытки. Они складываются прежде всего из недополучения приплода (следовательно, и мясной продукции) и резкого (30-50 %) снижения надоев молока.
За счет лучшей организации труда и содержания животных также можно получить значительное количество дополнительной продукции. Резервом роста производства продукции в таком случае следует считать доведение продуктивности скота и птицы до уровня, достигнутого в передовых подразделениях предприятия или района. Подсчет данного резерва возможен на каждой ферме, если породность скота, условия содержания и кормления в них примерно одинаковые.
Рациональное использование кормов - третье слагаемое увеличения производства продукции животноводства [4].
Таблица 23 – Расчёт внутрихозяйственных резервов увеличения производства продукции животноводстваза 2012 год
Источники резервов увеличения производства продукции |
Выход продукции, ц | |
Молоко |
Прирост КРС | |
1. Увеличение продуктивности, |
||
А) за счёт изменения поголовья |
1822 |
– |
Б) за счёт изменения |
– |
80 |
Всего резервов, ц |
1822 |
80 |
Цена 1ц, руб (по себестоимости) |
709,9 |
6235 |
Сумма, тыс. руб. |
1293 |
499 |
Резерв всего по животноводству, тыс. руб. |
1792 | |
Фактическая стоимость валовой продукции животноводства, тыс. руб. |
17771 | |
Резерв увеличения валовой продукции животноводства, % |
10,1 |
По данным таблицы 23 видно, что на предприятии существует резерв увеличения производства продукции, который произошел из-за изменения численности поголовья и продуктивности. Общий резерв по животноводству составил 1792 тыс. руб. При использовании этого резерва, возможно увеличить фактическую стоимость валовой продукции на 10,1%.
В курсовой работе «Анализ производства и реализации продукции животноводства» исследована продукция животноводства ООО «СП «Нестерово» за период 2010 – 2012 годы. Данное предприятие занимается производством молочно-мясной продукции.
Изучив размеры предприятия были сделаны выводы, что с каждым годом стоимость валовой и товарной продукции увеличивается на 23,01% и на 10,28% соответственно, при неизменном количестве гектар пашни, что говорит об увеличении размеров предприятия. Так же мы видим, что в исследуемом хозяйстве снизилась численность работников, однако это сильно не отразилось на прибыльности предприятия, это связано с увеличение уровня механизации, требующих меньших затрат труда.
Предприятие развивается экстенсивно, так как снижается количество основных производственных фондов, приходящиеся на 100га с/х угодий, на 10,7% и увеличиваются затраты на 11,1%, так же снижается условное поголовье скота на 31,4%.
За анализируемый период в ООО «СП «Нестерово» наблюдается увеличение таких показателей, как производство валовой продукции на 100га сельхозугодий на 23% , на 1-го работника занятого в сельскохозяйственном производстве на 103,7%. Производство товарной продукции на 100 руб. основных производственных средств увеличилось на 23,7% и на 100 руб. затрат увеличилось на 197,3%. А так же увеличилась прибыль организации.
Все эти показатели говорят о том, что предприятие работает эффективно, т.е. с положительным результатом.
ООО «СП «Нестерово» реализует 10 видов продукции, из них 7 видов продукции растениеводства и 3 вида продукции животноводства. Главным продуктом реализации на предприятии является молоко, это позволяет сделать вывод, что предприятие имеет молочную специализацию. Так же на предприятии ведётся реализация продукции растениеводства в особенности зерновых, а точнее пшеницы.
Уровень специализации на предприятии средний и варьируется от 0,27 до 0,29, что говорит о том, что предприятие реализует товары растениеводства и животноводства относительно равномерно. Сравнивая коэффициенты специализации можно сделать вывод, что предприятие не особо усилило концентрацию производственных сил, на какую либо конкретную отрасль.
Так как «СП «Нестерово» специализируется на выпуске мясомолочной продукции, уровень концентрации производства направлен на основные продукты, в 2012 году, мясо, 17,5ц на 100га сельхозугодий, и молоко, 292,5ц на 100га сельхозугодий, однако производство зерна занимает не последнее место, 178,5ц на 100га пашни. С уменьшением показателя плотности поголовья коров уменьшается производство молока.
При подробном анализе отрасли животноводства были получены следующие результаты: поголовье крупного рогатого скота в 2012 году увеличивается на 30 голов или на 2,7% по сравнению с 2010 годом, однако поголовье коров снижается на 17,9%, что отразилось на валовом производстве молока.
Продуктивность коров увеличилась на 20,6% или на 604,9кг, а среднесуточный прирост КРС за три года варьирует в 2011г. увеличивается на 60грамм, а потом в 2012 году снижается на 29,6грамм. Но отклонение 2012 года от 2010 года сохранило положительную оценку, и составила 9,9% или 30,4грамма.
Уровень товарности продукции животноводства находится на низком уровне учитывая, что предприятие специализируется на производстве и реализации молочно-мясной продукции. Это связано с тем, что часть продукции животноводства используется в личных потребностях организации, а часть реализуется через холдинги, с которыми сотрудничает ООО «СП «Нестерово».
В 2012 году затраты труда на производство 1ц молока составили 3,3 чел. - час., что на 34% меньше, чем в 2010 году, а затраты на производство мяса КРС в 2012г. составили 31,7 чел. – час., что выше уровня 2010 года на 8,6%.
Себестоимость молочной продукции увеличивается на 27%, это происходит за счёт снижения валового надоя и увеличения затрат на содержание коров.
Себестоимость мясной продукции снижается на 11,4%, за счёт увеличения поголовья КРС мясного направления, и снижения затрат на производство кормов.
На предприятии существует резерв увеличения производства продукции, который произошел из-за изменения численности поголовья и продуктивности. Общий резерв по животноводству составил 1792 тыс. руб. При использовании этого резерва, возможно увеличить фактическую стоимость валовой продукции на 10,1%.
В связи с вышесказанным, мои основные предложения в области улучшения ведения животноводства в ООО «СП «Нестерово» заключаются в учете выявленных резервов в дальнейшем процессе деятельности организации и обеспечении всех мероприятий, их обеспечивающих, что сильно поднимет экономику организации и устранит вышеназванные "слабые места" животноводства. Следует отметить, что в ходе анализа выявлены не все резервы, а только основные. Главное, из чего я исходила - чтобы резервы были реальными. Например, в качестве самого лучшего резерва повышения эффективности животноводства я могла бы взять введение новейших технологий производства, и в условиях данного предприятия это вполне осуществимо.
1. Гонова
О. В. Анализ финансово-
2. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / М.: изд-во «ПРОСПЕКТ», 2010. – 389 с.
3. Попов Н. А. Организация сельскохозяйственного производства: Учебник. – Москва: Финансы и статистика, 2000г.
4. Савицкая
Г.В. Комплексный анализ
5. Савицкая Г.В., Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности – М.: ИНФРА-М, 2009
6. Смирнов П.Ю. Финансовый менеджмент: Учеб.пос. – М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2009. — 64 с.
7. Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник. - 3-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 506 с.
8. Центр
управления финансами «Оборотные средства»
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/
АКТИВ |
Код |
На начало отчетного года |
На конец отчетного |
пока- |
периода | ||
зателя |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
110 |
||
Нематериальные активы | |||
Основные средства |
120 |
34029 |
27760 |
Незавершенное строительство |
130 |
4696 |
3045 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
27 |
3 |
Отложенные налоговые активы |
145 |
||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
ИТОГО по разделу I |
190 |
38752 |
30808 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
210 |
12185 |
15838 |
Запасы
(стр. 211+212+213+214+215+216+ | |||
в том числе: |
211 |
4789 |
5234 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | |||
животные на выращивании и откорме |
212 |
6007 |
8970 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
1356 |
1493 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
33 |
141 |
товары отгруженные |
215 |
||
расходы будущих периодов |
216 |
||
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
220 |
||
ценностям | |||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожи- |
230 |
||
даются более чем через 12 месяцев после отчетной | |||
даты) | |||
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожи- |
240 |
1835 |
1110 |
даются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | |||
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
1110 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
||
Денежные средства |
260 |
166 |
130 |
Прочие оборотные активы |
270 |
517 |
257 |
ИТОГО по разделу II |
290 |
14703 |
17335 |
БАЛАНС (стр. 190+290) |
300 |
53455 |
48143 |