Анализ политики предприятия и разработка программы ее совершенствование на примере ООО "Клиника Садко"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 03:06, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является рассмотрение и изучение анализ политики предприятия и разработка программы её совершенствования.
В соответствии с выбранной темой и вытекающей из нее целью в курсовой работе поставлена и решена следующая задача:
Изучение понятия, видов и функций различных политики предприятий.

Содержание

Введение
1) Понятие и классификация предприятий
2) Инфраструктура предприятия
3) Кадры предприятия
4) Имущество предприятия
5) Организационная структура предприятия
6) Производственная структура предприятия
7) Инвестиционная деятельность предприятия

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа Нурана.docx

— 89.31 Кб (Скачать документ)

 

Формирование инвестиционного  замысла (идеи) включает:

  • рождение и предварительное обоснование замысла;
  • инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги);
  • проверку необходимости выполнения сертификационных требований;
  • предварительное согласование при необходимости с муниципальными и отраслевыми органами управления;
  • подготовку информационного обеспечения.

 

Исследование условий реализации инвестиционного проекта включает:

  • установление величины спроса на продукцию, намеченную к выпуску;
  • оценку уровня базисных, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
  • подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
  • оценку предполагаемого объема инвестиций;
  • подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценку его эффективности;
  • подготовку контрактной документации на выполнение проекта;
  • подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора.

 

Технико-экономическое обоснование  проекта предусматривает:

проведение маркетингового исследования (спроса и предложения, сегментации  рынка, цены), выработку маркетинговой  стратегии и т.д.;

  • подготовку программы выпуска продукции;
  • разработку исходно-разрешительной документации;
  • разработку технических решений (в том числе генерального плана, состава оборудования и технологических решений на основе анализа существующей и предлагаемой технологии состава оборудования, загрузки действующих производственных мощностей и площадей, предложений по закупке зарубежных технологий и оборудования, использования сырья и материалов, комплектующих изделий и энергоресурсов);
  • инженерное обеспечение;
  • составление плана мероприятий по охране окружающей среды и соблюдению безопасности;
  • описание системы управления предприятием;
  • описание организации строительства;
  • сметно-финансовую документацию (в том числе оценку издержек производства, расчет капитальных затрат, годовых поступлений от деятельности предприятия, потребности в оборотных средствах, оценку проектируемых и рекомендуемых источников финансирования проекта, расчет предполагаемых потребностей в иностранной валюте, выбор кредитов, оформление соглашений);
  • оценку рисков, связанных с осуществлением проекта;
  • установление сроков осуществления проектов;
  • анализ бюджетной эффективности в случае использования бюджетных инвестиций;

формулирование условий прекращения  реализации проекта. Желательно, чтобы  ТЭО прошло вневедомственную экологическую  и другие виды экспертиз.

 

Формирование контрактной документации - это подготовка переговоров с  потенциальными инвесторами и тендерных  торгов по реализации проекта.

 

Составление рабочей документации - это подготовка проектно-сметной  документации на стадии рабочих чертежей, определение изготовителей и  поставщиков нестандартного технологического оборудования.

 

Осуществление строительных и монтажных  работ включает наладку оборудования, обучение персонала, выпуск пробной  партии продукции.

 

Эксплуатация объекта и мониторинга  экономических показателей предусматривает:

  • сертификацию продукции;
  • создание сбытовой сети (посредники, дилеры и т.д.);
  • создание центров сервисного обслуживания;

систему текущего мониторинга экономических  показателей (объем продаж и производства, издержки производства и реализации, качество продукции, доходность авансированного  капитала, прибыль и т.д.).


Информация о работе Анализ политики предприятия и разработка программы ее совершенствование на примере ООО "Клиника Садко"