Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 15:27, курсовая работа
Цель данной курсовой работы является исследование кадрового потенциала предприятия. Необходимо оценить кадровый потенциал, сделать определенные выводы, выявить существующие проблемы и найти пути более эффективного использования кадрового потенциала.
Введение…………………………………………………………………………..
1. Теоретические основы исследования кадрового потенциала предприятия……………………………………………………………………….
1.1 Управление персоналом как специальная функция в менеджменте…….
1.2 Понятие кадрового потенциала…………………...……………………..…
1.3 Оценка кадрового потенциала…………………….…………..……..…
2. Анализ показателей деятельности предприятия на ОАО «Ремспецстрой»…………………………………………………………………….
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Ремспецстрой»
2.2 Анализ показателей кадрового потенциала предприятия ………….….
3. Рекомендации, мероприятия по улучшению использования кадрового потенциала предприятия………………………………………………………..…
3.1 Пути решения проблемы развития кадрового потенциала……………….
3.2 Расчет экономической эффективности обучения персонала…………….
Заключение…………………………………..……………………………………
Список использованных источников…………………………………………….
Приложение………………………………………………………………………..
Среднемесячная заработная плата в течение 2008 – 2010 гг. увеличилась, достигнув к концу периода уровня 2120,4 тысячи рублей. Средний темп роста по заработной плате составил 1,4. Наглядно динамика заработной платы в сравнении с тарифной ставкой первого разряда отражена с помощью рисунка 2.1.
Рисунок 2.1 - Динамика заработной платы в сравнении с тарифной ставкой первого разряда
П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка.
Количество и качество персонала определяется задачами, поставленными предприятием по выполнению программы выпуска продукции, оказания услуг. В таблице 2.6 представлены сведения о возрастном составе рабочих ОАО «Ремспецстрой» на 30. 09. 2011 г.
Таблица 2.6 - Возрастной состав работников ОАО «Ремспецстрой» на 30. 09. 2011 г.
Возраст |
Женщин |
Уд. вес |
Мужчин |
Уд. вес |
Всего |
Уд. вес |
До 16 |
- |
- |
- |
|||
16-17 |
- |
- |
- |
|||
18-24 |
2 |
3 |
30 |
8,1 |
32 |
7,3 |
25-29 |
7 |
10,6 |
43 |
11,6 |
50 |
11,4 |
30 |
1 |
1,5 |
14 |
3,8 |
15 |
3,4 |
31 |
1 |
1,5 |
13 |
3,5 |
14 |
3,2 |
32-39 |
15 |
22,7 |
91 |
24,5 |
106 |
24,2 |
40-49 |
19 |
28,8 |
78 |
21,0 |
97 |
22,1 |
50-54 |
18 |
27,3 |
54 |
14,5 |
72 |
16,4 |
55-59 |
3 |
4,5 |
40 |
10,8 |
43 |
9,8 |
60 лет и старше |
0 |
- |
9 |
2,4 |
9 |
2,1 |
Всего |
66 |
100 |
372 |
100 |
438 |
100 |
П р и м е ч а н и е - Источник: отчет по труду.
Таким образом, на предприятии трудится 66 женщин, что составляет 15,1% от общего числа и 372 мужчин, что составляет 84,9% в возрасте от 18 до 60 лет. Наибольший процент занимают работники в возрасте 32-39 лет и составляют 24,2%, причем в этой возрастной группе наибольшее число мужчин – 91 человек. Большая доля женщин 28,8% приходится на категорию от 40 до 49 лет. Как видно из анализа наибольшее число работников коллектива предприятия «Ремспецстрой» это люди среднего возраста. Предприятие не имеет работников в возрасте до 18 лет, а численность работников старше трудоспособного возраста составила 9 человек. Наглядно это отображено на рисунке 2.3.
Рисунок 2.2 – Возрастной состав работников ОАО «Ремспецстрой» на 30. 09. 2011
П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка.
Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО "Ремспецстрой", данные анализа приведены в таблице 2.7.
Таблица 2.7- Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
Состав работающих |
2008 |
Уд. вес |
2009 |
Уд. вес |
2010 |
Уд. вес |
Отклонение, чел |
Темп прироста, % | ||
2010/2008 |
2010/2009 |
2010/2008 |
2010/2009 | |||||||
Общая численность работающих |
434 |
100 |
451 |
100 |
460 |
100 |
26 |
9 |
6,0 |
2,0 |
- рабочие |
375 |
86,4 |
391 |
86,7 |
399 |
86,7 |
24 |
8 |
6,4 |
2,0 |
- руководители и специалисты |
58 |
13,4 |
59 |
13,1 |
60 |
13,1 |
2 |
1 |
3,4 |
1,7 |
- служащие |
1 |
0,2 |
1 |
0,2 |
1 |
0,2 |
- |
- |
0 |
0 |
Дипломированные специалисты |
104 |
24,0 |
112 |
24,8 |
118 |
25,7 |
14 |
6 |
13,5 |
5,4 |
Окончание таблицы 2.7
Состав работающих |
2008 |
Уд. вес |
2009 |
Уд. вес |
2010 |
Уд. вес |
Отклонение, чел |
Темп прироста, % | ||
2010/2008 |
2010/2009 |
2010/2008 |
2010/2009 | |||||||
- с высшим образованием |
60 |
13,8 |
63 |
14,0 |
68 |
10,4 |
86 |
5 |
13,3 |
7,9 |
- со средне-специальным образован. |
44 |
10,1 |
49 |
10,9 |
50 |
10,9 |
6 |
1 |
13,6 |
2,0 |
Женщин |
71 |
16,4 |
67 |
14,9 |
64 |
13,9 |
-7 |
-2 |
-9,9 |
-4,5 |
Принято (чел.) |
72 |
16,6 |
58 |
12,9 |
44 |
9,6 |
-28 |
-14 |
-38,9 |
-24,1 |
Уволено (чел.) |
57 |
13,1 |
42 |
9,3 |
35 |
7,6 |
-22 |
-7 |
-38,6 |
-16,7 |
П р и м е ч а н и е - Источник: отчеты по труду.
По таблице 2.7 видно, что численность персонала за 2010 год по сравнению с 2008 годом увеличилась. Больше всего это видно по показателям: рабочие на 6,4% или на 24 человека. Руководители и специалисты на 3,4% или на 2 человек. Изменений по категории служащие не было. Общая численность персонала увеличилась на 6%, или на 26 человека.
Видно, что в 2010 году численность персонала больше чем в 2009 году: рабочих на 2 % или на 8 человек, руководителей и специалистов на 1,7 % или на 1 человек. Общая численность персонала в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 2 % или на 9 человек.
Количество дипломированных специалистов за анализируемый период возросло на 14 человек, что составило 13,5%. Количество женщин сократилось на 7 человек или на 9,9%.
Построим диаграмму для наглядного представления изменений.
Рисунок 2.4 – Динамика кадрового состава по годам
П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка.
По результатам данной таблицы и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства увеличиваются на протяжении исследуемого периода. Особенно увеличилось количество основных рабочих. Причиной роста численности персонала могут быть несколько: увеличение спроса на продукцию, работы, услуги, а значит и на трудовые ресурсы. Второй причиной может быть расширение производства и организации.
Для более тщательного анализа проанализируем качественный состав работников.
Таблица 2.8 - Структура и динамика персонала по уровню образования
Состав работающих по образованию |
2008 |
Уд. вес |
2009 |
Уд. вес |
2010 |
Уд. вес |
Отклонение, чел | |
2009/2008 |
2010/2009 | |||||||
Общая численность работающих |
434 |
100 |
451 |
100 |
460 |
100 |
17 |
9 |
- с высшим |
60 |
13,8 |
63 |
14 |
68 |
14,8 |
3 |
5 |
- со средне-специальным |
47 |
10,1 |
52 |
10,9 |
55 |
10,9 |
5 |
3 |
- с профессионально-техническим |
166 |
38,2 |
168 |
37,3 |
172 |
37,4 |
2 |
4 |
- с общим средним |
155 |
35,7 |
161 |
35,7 |
161 |
35,0 |
6 |
0 |
- с общим базовым |
6 |
1,4 |
7 |
1,6 |
4 |
0,9 |
1 |
-3 |
П р и м е ч а н и е - Источник: отчеты по труду.
Данные таблицы 2.8 отражают доли работников различного уровня образования в общей численности работающих и их изменение по годам. Видно, что общая численность работающих увеличилась на 17 и 9 человек в 2008 и 2009 годах соответственно. Численность работников за период 2009-2010 гг. с высшим образованием увеличилась на 5 человек, со средне-специальным на 3, с профессионально-техническим на 4 человека. Число работников с общим средним образованием не изменилось, а с общим базовым уменьшилось на 3 человека. Большая доля персонала приходиться на работников с профессионально-техническим образованием 38,2%, 37,3 и 37,4% в 2008, 2009, 2010 годах соответственно, что соответствует характеру выполняемых предприятием работ. Для большей наглядности отобразим данные из таблицы 2.8 в виде диаграмм (рисунок 2.5 и 2.6), которые представлены в приложении В.
Для анализа обеспеченности любой организации рабочими важны показатели движения трудовых ресурсов, расчет которых осуществлялся на основе формул приведенных в пункте 1.3. Информация представлена в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Показатели движения кадров за 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
1. Принято на предприятие |
61 |
58 |
45 |
2. Выбыло с предприятия |
57 |
42 |
35 |
В том числе: За нарушение трудовой дисциплины |
9 |
5 |
2 |
3. Среднесписочная численность персонала |
411 |
421 |
432 |
4. Число работников состоящих в списках весь календарный год |
404 |
413 |
424 |
5. Коэффициент оборота по: |
|||
- приему |
0,148 |
0,137 |
0,104 |
- выбытию |
0,139 |
0,010 |
0,081 |
6. Коэффициент текучести кадров |
0,0219 |
0,0119 |
0,0046 |
7. Коэффициент замещения |
0,0097 |
0,038 |
0,0232 |
8. Коэффициент постоянства |
0,983 |
0,981 |
0,981 |
Информация о работе Анализ показателей кадрового потенциала предприятия ОАО «Ремспецстрой»