Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 17:05, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ организационно-технического уровня производства исследуемого предприятия, а также разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности производства.
Задачами курсовой работы являются:
1. Раскрытие теоретических основ анализа организационно-технического уровня производства, методики его проведения.
2. Анализ производства на примере ООО «МебельГрад» (анализ влияния показателей организационно-технического уровня на эффективность работы предприятия.
Введение
Раздел 1. Теоретические основы комплексного анализа и оценки организационно – технического уровня производства
1.1 Сущность и особенности организационно-технического развития предприятий
1.2 Анализ технического уровня производства
1.3 Система показателей оценки организационно-технического уровня и условий производства
Раздел 2. Анализ организационно-технического уровня производства ООО «МебельГрад»
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ организационно-технического уровня производства ООО «МебельГрад»
2.2.1 Анализ эффективности использования основных фондов
2.2.2 Анализ эффективности трудовых ресурсов
2.2.3 Анализ эффективности использования фонда оплаты труда
2.2.4 Анализ эффективности технико-организационных мероприятий
Раздел 3. Совершенствование организационно-технического уровня производства ООО «МебельГрад»
Заключение
Список литературы
В качестве возможного варианта
совершенствования оплаты труда
на предприятии можно
Коэффициент трудового участия (КТУ) выставляется каждому работнику организации за определенный период времени (месяц, квартал) по решению собрания (совета) трудового коллектива. В составе показателей для расчета КТУ могут учитываться такие параметры, как сложность и качество выполняемой работы, научный (творческий) подход к решению поставленной задачи, положительные (отрицательные) отзывы клиентов и др.
Заключение
Рассмотрев возможности
совершенствования анализа
1. В условиях инновационного
развития производства одним
из основных направлений
2. Для преодоления
3. Для решения проблемы
внедрения в анализ
- условия труда;
- систему социальных льгот и выплат;
- социальную стабильность в коллективе;
- уровень образования и квалификации кадров.
4. При совершенствовании
анализа организационно-
5. Совершенствуя анализ
уровня социального развития
предприятия, желательно
- отношение числа работников,
имеющих профильное высшее и
среднее специальное
- отношение числа сотрудников
структурного подразделения
- отношение числа работников
предприятия, выдвинутых в
Рассмотренные направления
анализа и большинство
Список используемой литературы:
15. Палий В.Ф., Суздальцева
Л.П. Технико-экономический
16. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. – М.: “Ось-89”, 1998.
17.Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. –М.: Издательство Приор, 1999.
18. Ришар Жак. Аудит
и анализ хозяйственной
19. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности
20. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности
21. Шишкин А.К., Микрюков
В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит
на предприятии: Учебное
Размещено на Allbest.ru
Информация о работе Анализ организационно-технического уровня производства