Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 21:09, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ кадровой политики предприятия, а также разработка и реализация предложений по ее совершенствованию в ООО «СТРОЙМАШ».
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность, виды и уровни кадровой политики;
рассмотреть место кадровой политики в политике организации;
проанализировать кадровый потенциал ООО «СТРОЙМАШ»;
разработать предложения по улучшению кадровой политики ООО «СТРОЙМАШ» и выявить направления ее реализации.
Введение....................................................................................................................3
1. Теоретические основы кадровой политики предприятия..............................5
1.1 Понятие кадровой политики.............................................................................5
1.2 Уровни и виды кадровой политики.................................................................7
1.3 Место кадровой политики в политике организации.....................................12
2. Анализ кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ».....................................16
2.1 Характеристика ООО «СТРОЙМАШ»..........................................................16
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «СТРОЙМАШ»..................................19
2.3 Особенности реализации кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ».....26
3. Совершенствование кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ»..............32
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ»......................................................................................................32
3.2 Оценка эффективности проекта.....................................................................37
Заключение.............................................................................................................40
Список использованных источников...................................................................42
Приложение 1 Общеэкономические и кадровые показатели ООО «СТРОЙМАШ»
Положение о специалистах и инженерах-стажерах (проект)
Статус молодого специалиста ООО «ТАРЕКС» присваивается выпускнику ВУЗа (бакалавру, специалисту, магистру) или ССУЗа (среднего специального учебного заведения) в возрасте не старше 30 лет, принятому на работу в ООО «ТАРЕКС» по специальности непосредственно после окончания учебного заведения или имеющего опыт предыдущей работы в пределах 1,5 лет.
Статус молодого специалиста устанавливается на три года, считая с даты окончания учебного заведения.
Статус молодого специалиста также приобретает прошедший стажировку на предприятии работник по окончании ВУЗа.
Статус молодого специалиста может распространяться на работника ООО «ТАРЕКС», обучающегося в ВУЗе по вечерней или заочной форме, в случае, если по окончании учебного заведения, он приобретет специальность по профилю предприятия и его возраст не превышает 30 лет.
1. Все молодые специалисты принимаются на работу в ООО «ТАРЕКС» на должности в соответствии с их образовательным уровнем.
1.1. Молодой специалист
с законченным высшим
1.2. Студент (4-6 курс) профильного
ВУЗа до окончания обучения
и получения диплома
При получении диплома бакалавра (первый уровень высшего образования) и дальнейшем обучении по согласованию сторон и наличии разрешения ВУЗа, студент может быть переведен на полную ставку инженера-стажера до получения высшего образования соответствующего уровня (специалист, магистр).
1.3. Молодой специалист,
выпускник ССУЗа, принимается
на работу в структурное
1.4. Молодой специалист, выпускник профильного ССУЗа, продолжающий обучение в ВУЗе по дневной ускоренной форме обучения принимается на работу в структурное подразделение на должность техника, с ним заключается трудовой договор на неопределенный срок и ему устанавливается по согласованию сторон неполный рабочий день (6 часов). После успешного окончания 4 курса ВУЗа молодой специалист по решению администрации может быть переведен на должность инженера структурного подразделения.
1.5. Работник ООО «ТАРЕКС», успешно обучающийся в ВУЗе по вечерней или заочной форме по профильной специальности на последнем курсе может быть переведен на инженерную должность структурного подразделения. После окончания учебного заведения он приобретает статус молодого специалиста, независимо от стажа работы на предприятии.
2. Молодой специалист с высшим образованием (инженер-стажер) проходит стажировку сроком от 6 месяцев до 1 года с момента приема на работу. На период стажировки ему в обязательном порядке назначается наставник (руководитель стажировки) из числа высококвалифицированных специалистов подразделения.
3. Студент 4-6 курса (инженер-стажер) проходит стажировку в течение всего периода обучения в ВУЗе, ему также назначается наставник.
Целью стажировки молодых специалистов и студентов является приобретение и углубление практических навыков, изучение специфики работы предприятия, углубление специализации, ознакомление с новейшими достижениями науки, техники и технологии, применяемой в НМЗ, выявление деловых и организаторских способностей молодых специалистов.
4. От стажировки освобождаются
работники предприятия,
5. Все молодые специалисты
в период стажировки в
6. Оплата и стимулирование труда молодых специалистов и их наставников производится на основании «Положения об оплате труда инженеров-стажеров и молодых специалистов»
Организация и руководство работой с молодыми специалистами
1. Общее руководство
работой с молодыми
2. Ответственность за
непосредственную работу с
3. Начальник структурного подразделения:
4. При плохой организации
работы с молодыми
5. За обучение молодых
работников профессии
За повышение квалификации, обучение второй профессии молодого работника наставнику производится единовременная выплата премии после сдачи обучающимся установленных программой испытаний и повышения ему разряда, квалификации.
Конкретные размеры доплат и премий определяются коллективным договором.
Содержание работы молодого специалиста
1. Работа молодого специалиста осуществляется по утвержденному начальником структурного подразделения индивидуальному плану.
2. Индивидуальный план молодого специалиста (в период стажировки) предусматривает изучение конкретных обязанностей работника, ознакомление его с деятельностью предприятия, с правовыми вопросами и т.д. Индивидуальный план молодого специалиста, проходящего стажировку, также должен содержать личное задание, соответствующее планам работы подразделения, сроки его выполнения, отражать уровень профессиональной компетентности, организаторские способности, участие в общественной жизни трудового коллектива, необходимость в повышении квалификации и т.д.
3. Наставник молодого специалиста обязан:
4. Характеристика должна
отражать степень
Обязанности и права молодого специалиста
Молодой специалист обязан:
Молодой специалист из числа студентов имеет право:
Подведение итогов работы с молодыми специалистами
1. Текущий контроль
за ходом стажировки
2. Стажировка молодого
специалиста с высшим
3. Аттестацию по окончании стажировки, а также ежегодное подведение итогов работы молодого специалиста (в течение последующих двух лет), проводит комиссия по работе с молодыми специалистами, назначенная приказом генерального директора ООО «ТАРЕКС». Возглавляет ее начальник кадровой службы.
4. В состав комиссии
входят заместители главного
конструктора ООО «ТАРЕКС» по
направлениям деятельности, начальник
бюро подготовки кадров, представители
профсоюзного комитета
5. Решение комиссии
об окончании стажировки
6. Стажировка студента
старшего курса заканчивается
подведением итогов его работы
на предприятии. После получени
7. Комиссия по работе
с молодыми специалистами по
итогам проведенной аттестации
дает рекомендации руководству
подразделений о повышении