Анализ использования ресурсов КЗМК ОАО «Имсталькон»

2 Анализ  производства  и реализации продукции (работ,  услуг) КЗМК ОАО 

   «Имсталькон»

 

2.1 История создания  и развития предприятия

 

 

Для обеспечения быстрых  темпов строительства в Центральном  Казахстане промышленных предприятий  и объектов культурно-бытового назначения Правительство Казахской ССР приняло решение о строительстве в г. Караганде завода по изготовлению строительных металлоконструкций. Во исполнение данного решения 30 декабря 1959 года Советом Министров было утверждено проектное задание на строительство Карагандинского завода металлоконструкций (КЗМК) мощностью 70 тысяч тонн металлоконструкций в год. Генеральным подрядчиком было строительное управление № 1 треста «Карагандастрой».

19 августа 1963 года государственная  комиссия приняла в эксплуатацию первую очередь завода в количестве 2-х пролетов. Установлена IV группа предприятия с индивидуальным мелкосортным и сложным типом производства. Завод выпускал продукцию и одновременно строился. Последние производственные площади мощностью 10 тысяч тонн металлоконструкций в год были созданы в августе 1070 года. Таким образом, проектная производственная мощность в 70 тысяч тонн металлоконструкций в год была достигнута.

На сегодняшний день КЗМК по приему развивается и совершенствуется. Благодаря постоянному обновлению технологического оборудования повышается качество производимой продукции и ее конкурентоспособность. В настоящее время КЗМК является филиалом открытого акционерного общества «Имсталькон», г. Алматы. Форма собственности – частная. Филиал не является юридическим лицом и действует на основании Устава ОАО «Имсталькон». Завод осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на основе принципов внутреннего хозяйственного расчета, имеет  отдельный бухгалтерский баланс, входящий в сводный баланс ОАО, расчетный счет и товарный знак ОАО «Имсталькон. КЗМК вместо Устава как юридического.

Основная продукция  завода:

- строительные металлические конструкции  промышленных, административных, общественных, культурно-бытовых и жилых зданий;

- производственные сооружения, в том числе специальные сооружения доменного производства;

- сварные узлы шахтных  механизированных крепей;

- башни и мачты линий  телерадиосвязи;

- шахтные копры, емкости  для нефти, цемента, силоса;

- нестандартные оборудования;

- технический и медицинский кислород;

- товары народного  потребления;

- сварочные электроды.

Производственная мощность КЗМК составляет 70 тысяч тонн электродов в год.

Производственная площадь  предприятия составляет 48 тысяч  м². Площадь занимаемого земельного участка составляет 36 Га или 360 тысяч м².

Основными потребителями  продукции и услуг КЗМК являются крупные промышленные и строительные предприятия и фирмы Республики Казахстан. Это ОАО «Испат-Кармет», строительные организации городов  Астаны и Караганды, ЗАО «Караганак», завод РТИ, Лисаковский завод химволокна, компания «Казтрансойл», корпорация «Казахмыс» и другие.

Основными поставщиками металлопроката являются ОАО «Испат-Кармет», ТОО «Валерия», ПК «Групп ЭМГГ», ТОО  «Стальпроект», «Стальресусинвест», «Уралтрудпром», «Череповецкий металлургический комбинат.

К основным производственным подразделения КЗМК относятся сборочно-сварочные  цеха № 1 и № 2, цех обработки, малярно-транспортный цех, ремонтно-механический цех, энерго-механический отдел, электродный цех, конструкторский отдел, ремонтно-строительный цех (рисунок 2.1).

Цех обработки производит подготовительные работы, в том числе  раскрой металлопроката, изготовление полуфабрикатов из листовой и профильной стали. Он состоит из участка мелкого  листа, участка стыковки крупного листа, участка профиля и N-образного сечения проката.

В сборочно-сварочных  цехах № 1 и № 2 осуществляется изготовление металлоконструкций

Малярно-транспортный цех  занимается покраской металлоконструкций, их маркировкой и отгрузкой.

В ремонтно-механическом цехе производится нестандартное оборудование, оснастка, приспособления и инструмент.

Электродный цех выпускает  электроды для собственных нужд завода и для реализации сторонним  потребителям.

Конструкторский отдел  занимается разработкой строительных проектов  и технологических процессов металлоконструкций.

Подразделения энергомеханического  отдела производят пар, сжатый воздух и кислород.

К вспомогательным и  обслуживающим подразделениям КЗМК относятся отдел технического контроля, центрально-заводская лаборатория, отдел главного технолога, гараж, ремонтно-строительный цех, информационно-вычислительный центр, бюро по технике безопасности.

Высокая квалификация конструкторов, специалистов и рабочих, умелое руководство  позволили коллективу КЗМК разработать документацию и изготовить металлоконструкции для следующих объектов: домна № 2 и конверторный цех Карагандинского металлургического комбината; завод РТИ; автовокзал «Центральный»»; телевизионная башня, г. Алматы; спортивно-зрелищный комплекс, г. Алматы; Лисаковский завод химволокна и другие. 

    

       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 – Организационная структура  управления КЗМК ОАО «Имсталькон»

 

2.2 Анализ показателей  производства и сбыта продукции  (работ, услуг)

 

 

Карагандинский завод  металлоконструкций ОАО «Имсталькон» производит продукцию по заказам потребителей. Объем производства и реализации продукции зависит от заключенных договоров с заказчиками.

Как видно из таблицы 2.1, в 1999 г. по сравнению  с 1998 г. объем реализованной продукции  увеличился на 5,43%, объем товарной продукции возрос на 16,90%. Затраты на 1 тенге реализованной продукции снизились на 3,08% и составили 92,11 тиын. Затраты на 1 тенге товарной продукции снизились на 5,24% и составили 91,64 тиын. В 1999 г. возросли показатели рентабельности. Рентабельность реализованной продукции увеличилась на 64,30%, рентабельность товарной продукции – на 68,24%, рентабельность продаж возросла на 59,07%. Из таблицы 2.2 следует, что объем металлоконструкций в стоимостном выражении увеличился на 15,13%, объем электродов – на 81,01%. Из сопоставления темпов роста в стоимостном и натуральном выражении можно сделать вывод, что на металлоконструкции цены за год несколько возросли, а на электроды - уменьшились. Объем выпуска кислорода в стоимостном выражении снизился на 13,05%, а прочей продукции – на 9,84%. Изменилась в определенной степени структура выпускаемой продукции. Увеличился удельный вес металлоконструкций и электродов в общей стоимости товарной продукции. В то же время снизился удельный вес кислорода и прочей продукции. Наибольший удельный вес в выпускаемой продукции занимают металлоконструкции – 87,60% в 1999 г. Наименьший удельный вес занимает прочая продукция – 1,90% в 1990 г.

 

Таблица 2.1 Показатели производства и сбыта продукции КЗМК ОАО «Имсталькон»

 

Наименование показателей	1998 г.	1999 г.	1999 г. в % к 1998 г.
1	2	3	4
1. Объем реализованной  продукции, тысяч тенге	251786	265455	105,43
2. Себестоимость реализованной  продукции, тысяч тенге	239309	244517	102,18
3. Объем товарной продукции, тысяч тенге	250388	292713	116,90
в том числе: а) металлоконструкции	217638	256402	117,81
б) электроды	8120	14698	181,01
в) кислород	18462	16052	86,95
г) прочая продукция	6168	5561	90,16

 

Продолжение таблицы 2.1

1	2	3	4
4. Себестоимость товарной продукции, тысяч тенге	242161	268242	110,77
5. Затраты на 1 тенге  реализованной продукции, тиын	95,04	92,11	96,92
6. Затраты на 1 тенге  товарной продукции, тиын	96,71	91,64	94,76
7. Рентабельность реализованной  продукции, %	5,21	8,56	164,30
8. Рентабельность товарной продукции, %	3,40	9,12	268,24
9. Рентабельность продаж, %	4,96	7,89	159,07

 

 

Таблица 2.2 – Номенклатура и структура продукции КЗМК

 

Наименование продукции	1998 г.		1999 г.		1999 г. в % к 1998 г.
	сумма	уд. вес, %	сумма	уд. вес, %
1. Металлоконструкции, тысяч тенге	217638	86,92	256402	87,60	117,81
тонн	3542	-	4078	-	115,13
2. Электроды, тысяч  тенге	8120	3,24	14698	5,02	181,01
тонн	142	-	295	-	207,75
3. Кислород, тысяч тенге	18462	7,37	16052	5,48	86,95
тысяч м3	290	-	255	-	87,93
4. Прочая продукция, тысяч тенге	6168	2,47	5561	1,90	90,16
Всего товарной продукции, тысяч тенге	250388	100,00	292713	100,00	116,90

 

Из таблицы 2.3 следует, что в 2000 г. по сравнению с 1995 г. объем  реализованной продукции снизился на 10,67%. наибольший спад реализации продукции наблюдается в 1997 г. – на 72,54% по сравнению с 1995 г. За 1998-2000 г. происходит рост объема реализованной продукции. В 1998 г. 0 27,41% по сравнению с предыдущим годом; в 1999 г. – на 15,13%; в 2000 г. – 121,80 по сравнению с предыдущим годом. Сравнение объема реализации продукции производилось по основной продукции – металлоконструкциям – в натуральном измерении.

 

 

 

 

Таблица 2.3 – Динамика реализации продукции КЗМК

 

Годы	Объем реализованной  продукции, тонн	Темпы изменения
		базисные	цепные
1995	10125	100,00	100,00
1996	5180	51,16	51,16
1997	2780	27,46	53,67
1998	3542	3498	127,41
1999	4078	40,28	115,13
2000	9045	89,33	221,80

 

Таблица 2.4 – Анализ выполнения плана по реализации продукции (работ, услуг) за 2000 год

 

Заказчики (потребители), объект	Сумма, тыс. тенге		Отклонение от плана
	план	факт	тыс. тенге	%
ОАО «Испат-Кармет»	45581	45581	-	-
ЗАО «Карачаганк»	733200	586560	-146640	-20,00
Дворец спорта	98159	98159	-	-
Ресторан на 150 мест	933	933	-	-
Спортивно-тренировочный комплекс МВД	79531	79531	-	-
Мост через реку Ишим	72598	72598	-	-
Акимат г. Алматы	18869	18869	-	-
Итого	1048871	902231	-146640	-13,98