Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 09:40, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении и анализе системы управления организацией и предложении мер по ее совершенствованию. В соответствие с этой целью необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- представить основные технико-экономические показатели;
- провести анализ системы планирования на предприятии;
- проанализировать организационную структуру;
- описать и проанализировать систему оплаты и стимулирования труда работников;
- рассмотреть мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией.
Введение 2
Глава 1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности организации 4
1.1. Общая характеристика организации 4
1.2. Основные технико-экономические показатели организации 6
Глава 2. Анализ системы управления организацией 10
2.1. Стратегическое и текущее планирование в организации 10
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 12
2.3. Анализ управления персоналом на предприятии 15
Глава 3. Совершенствование системы управления организацией 19
3.1. Стратегический анализ продукции 19
3.2. Совершенствование управления персоналом на предприятии 25
Заключение 2
Список использованной литературы 30
Содержание
Введение 2
Глава 1. Краткая характеристика
производственно-хозяйственной
1.1. Общая характеристика организац
1.2. Основные технико-
Глава 2. Анализ системы управления организацией 10
2.1. Стратегическое и
текущее планирование в
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 12
2.3. Анализ управления персоналом на предприятии 15
Глава 3. Совершенствование системы управления организацией 19
3.1. Стратегический анализ продукции 19
3.2. Совершенствование
управления персоналом на
Заключение 2
Список использованной литературы 30
Введение
Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Селенгинский Целлюлозно-Картонный Комбинат».
Цель курсовой работы заключается в изучении и анализе системы управления организацией и предложении мер по ее совершенствованию. В соответствие с этой целью необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- представить основные технико-экономические показатели;
- провести анализ системы планирования на предприятии;
- проанализировать организационную структуру;
- описать и проанализировать систему оплаты и стимулирования труда работников;
- рассмотреть мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией.
Данная курсовая работа имеет следующую структуру:
В первой главе будет дана краткая характеристика предприятия, выявлены основной вид деятельности и номенклатура выпускаемой продукции. Также в этой главе рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.
Во второй главе проведем анализ системы планирования на предприятии, рассмотрим систему стратегического и текущего планирования, виды планов, составляемых на предприятии. В разделе «Анализ организационной структуры» определим тип структуры, ее основные достоинства и недостатки, ключевые управленческие функции, степень централизации и децентрализации власти. В разделе «Анализ управления персоналом на предприятии» рассмотрим организацию оплаты труда, какие применяются способы стимулирования работников, выявим основные недостатки, а также рассмотрим методы оценки персонала.
В третьей главе мы проведем стратегический анализ планирования по одной продукции — мешки бумажные, на основании которого предложим стратегию дальнейшего развития предприятия. Рассмотрим мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации.
В заключении будут представлены выводы по всей курсовой работе.
Глава 1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности организации
Открытое акционерное
общество «Селенгинский целлюлозно-карто
Рядом с комбинатом проходит транссибирская железная дорога Владивосток – Москва и автомобильная дорога Хабаровск – Москва. От столицы г.Улан-Удэ отдален на 100 км., от берега озера Байкал на 50 км.
Селенгинский Целлюлозно-
ОАО «СЦКК» - многопрофильная организация, но по виду основной деятельности относится к Целлюлозно-бумажной промышленности.
Основными видами деятельности является:
- Производство целлюлозы, тарного, мелованного, гофрированного картона, гофротары, мешочной тары, древесноволокнистых плит;
- Производство лесохимической продукции (канифоль модифицированная, дистиллированное таловое масло и пр.);
- Производство и распределение тепловой и электрической энергии;
- Купля-продажа товаров народного потребления, в т.ч. автотранспорта, горюче-смазочных материалов, вычислительной техники;
- Реализация всей произведенной продукции.
С момента приватизации организация начало широко развивать основное и побочное производство, что продолжается и в настоящее время. За период с 1992 по 2002 гг. освоено производство более 10 видов новой продукции, создана фабрика по производству тары, построен цех бумажной тары. В перспективе освоение производства картона высших сортов, новых видов картонной и бумажной тары, дальнейшее повышение качества продукции.
Комбинат имеет свою железнодорожную станцию, связанную с транссибирской магистралью.
Номенклатура продукции, выпускаемая комбинатом, достаточно широка. Она включает следующие основные виды изделий:
- картон для плоских слоёв (крафт-лайнер) – сырьё для производства гофрокартона;
- гофрокартон – продукт для изготовления гофроящиков;
- картон с белым мелованным покрытием – востребованный рынком вид картона, ящики из которого отличаются более привлекательным внешним видом;
- ящики из гофрированного картона более 80 видов для упаковки различной продукции;
- барабаны картонно-навивные для хранения и транспортировки сыпучих материалов;
- бумажные мешки и пакеты.
Комбинат также производит продукцию из побочных продуктов варки целлюлозы - таловое масло и скипидар-сырец.
Из 15 предприятий в отрасли, выпускающих небелёную крафт-целлюлозу, в России комбинат производит около 7% всего объёма целлюлозы. Из 21 предприятия, выпускающего тарный картон и бумагу для гофрирования, комбинат производит около 9% всего объёма. По производству картона гофрированного Селенгинский комбинат является одним из крупнейших в России (третье место), а на Дальнем востоке и в Сибири второй по величине после Братского целлюлозно-бумажного комбината, входящего в состав Братского лесопромышленного комплекса.
Реализация производится
на внутренний и на внешний рынок
(экспорт). На внутреннем рынке Селенгинский
ЦКК реализует собственную
Основные конечные
потребители, покупающие
С поставщиками сырья и материалов имеется многолетнее деловое сотрудничество, их можно считать надежными партерами. Тепло - и электроэнергией комбинат полностью обеспечивает себя самостоятельно посредством имеющейся в составе предприятия теплоэлектростанции.
Основные технико-
Таблица 1.1 Основные технико-экономические показатели
№ п/п |
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение 2009г. к 2008г |
Отклонение 2010г. к 2009г | ||
Абс. |
% |
Абс. |
% | |||||
1 |
Товарная продукция, т.р. |
127534 |
148782 |
161426 |
21248 |
14,3 |
12644 |
7,8 |
2 |
Реализованная продукция, т.р. |
127421 |
148091 |
161025 |
20670 |
13,9 |
12934 |
8 |
3 |
Среднегод. ст-ть. ОПФ, т.р. |
13905 |
15181 |
15672 |
1276 |
8,4 |
491 |
3,13 |
4 |
Фондоотдача, руб |
9,17 |
9,8 |
10,3 |
0,63 |
6,4 |
0,5 |
4,8 |
5 |
Среднесписоч. числен. Рабочих, чел. |
4021 |
4506 |
4436 |
485 |
10,8 |
-70 |
-1,5 |
6 |
Фонд оплаты труда |
173707 |
264952 |
314069 |
91245 |
34,4 |
49117 |
15,6 |
7 |
Средняя з/плата раб. , т.р. |
3,6 |
4,9 |
5,9 |
1,3 |
26,5 |
1,0 |
16,9 |
8 |
Производительность труда, т.р./чел. |
31,7 |
33,0 |
36,4 |
1,3 |
3,94 |
3,4 |
9,3 |
9 |
Себестоимость ед. продукции, т.р. |
118734 |
138746 |
149995 |
20012 |
14,4 |
11249 |
7,5 |
10 |
Затраты на 1 руб. ТП, коп. |
0,93 |
0,93 |
0,92 |
0 |
0 |
-0,01 |
-1,1 |
11 |
Прибыль от реализации, т.р. |
8687 |
9345 |
11030 |
658 |
7,0 |
1685 |
15,3 |
12 |
Балансовая прибыль, т.р. |
11636 |
12690 |
17386 |
1054 |
8,3 |
4696 |
2,7 |
13 |
Рентабельность, % |
9 |
9 |
12 |
0 |
0 |
3 |
25 |
Данные, представленные в таблице 1.1. показывают, что темп роста товарной продукции в 2009 г., по сравнению с 2008 г., возрос на 21248 тыс. руб. (на 14,3%). А в 2010г., по сравнению с 2009 г., увеличился на 12644 тыс. руб. (на 7,8%). Этот рост обусловлен увеличением производственной площади цеха тарного картона, так как продукция этого цеха занимает наибольший удельный вес в общем объеме производства. Это связано с ростом благосостояния нашего населения, открытием множества кондитерских предприятий, цехов полуфабрикатов, увеличился спрос на упаковочный материал. А в 2010 г. увеличение произошло за счет модернизации оборудования, то есть в январе этого года были введены в эксплуатацию новые бумагоделательные машины (БДМ), вследствие чего увеличился объем выпускаемой продукции в единицу времени.
По данным таблицы видно, что реализация продукции увеличивается с каждым годом. В 2009 году, по сравнению с 2008 реализация увеличилась на 20670 тыс. руб. (на 13,9%), а в 2010, по сравнению с 2009 годом, она увеличилась на 12934 тыс. руб. (на 8%). Это связано, прежде всего, с увеличением объема строительства домов, офисов, в связи с чем увеличился спрос на бумажные мешки, для упаковки цемента, а так же из-за хорошего качества и доступности цен для каждого слоя населения. На ОАО «Селенгинский ЦКК» кроме основного производства – изготовление целлюлозы, бумаги и картона также имеется завод побочных продуктов (олифа, лак, эмаль, сиккатив, мыло, масло таловое), где основная часть продукции реализуется через магазины, что оказывает положительное влияние на рост реализации.
По данным таблицы, можно
сделать вывод о росте основных
производственных фондов на предприятии,
среднегодовая стоимость
Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача. По данным таблицы видно, что она увеличилась в 2009 году, по сравнению с 2008 годом, на 0,63 руб. (на 6,4%). В 2010 году она снова увеличилась, по сравнению с 2009 годом на 0,5 руб. (на 4,8%). Увеличение фондоотдачи связано, прежде всего, с повышением производительности активной части ОПФ из-за внедрения в производство нового оборудования БДМ, КДМ, а также крановых установок, тракторов, погрузчиков, автомашин. На рост фондоотдачи оказало влияние также разработка технологами предприятия новых видов продукции таких, как крышки полиэтиленовые, барабаны под битум для сыпучих продуктов, для канифоли. Фондоотдача повышается – это свидетельствует о том, что вновь вводимые фонды экономически эффективны, целесообразно внедряются в технологический процесс при максимальной их загрузке.
Информация о работе Анализ и совершенствование системы управления организацией