Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2015 в 15:34, курсовая работа
Для любой крупной компании PR-деятельность является важной составляющей маркетинговой политики. PR-деятельность включает различные инструменты. Правильное использование методологии и способов связей с общественностью позволяет многим предприятиям и организациям укрепить свои рыночные позиции, повысить конкурентный имидж в среде партнеров по бизнесу. Эффективная коммуникационная политика способствует лучшему продвижению товаров и услуг, стимулирует их сбыт и обеспечивает широкую известность фирмы для различных категорий и групп общественности.
Введение
§1. Особенности виды PR- деятельности
§2. Направления деятельности и кадровая структура отдела по связям с общественностью
§3. Принципы и особенности PR-деятельности в области услуг общественного питания
Список использованной литературы
Заключение
· Укрепление
отношений компании с
· Развитие
отношений со специальными
носятся поставщики, студенты, некоммерческие фирмы, конкуренты.
Создание доверительной атмосферы всегда способствует упрощению и
удешевлению многих мероприятий вашего бизнеса.
· Работа
над улучшением корпоративного
стиля, организация фотовыставок, рекламных
роликов на радио и
· Исследование
общественного мнения о
· Управленческое консультирование.
Давая обобщенную оценку задач, стоящих перед специалистами
отдела по связям с общественностью, В.Г. Королько отмечал: «ПР-
специалисты должны взять на себя ответственность вскрывать проблемы, помогать организации оценивать быстротечные экономические, политические, социальные и технологические процессы и изменения и
приспосабливаться к ним»5.
Такая задача
предполагает наличие у
работы такого коллектива является сложной проблемой. Эффективность
ее решения прямо зависит от способности руководителя PR-отдела наилучшим образом выявлять и использовать способности и профессиональные качества своих сотрудников в разных областях PR-работы.
Создание
одела по связям с
с организации собственно отдела, способного реализовать все намеченные планы. При этом важно обратить внимание на то, что, если планирование мероприятий по связям с общественностью зависит от специфики работы компании, то непосредственная организация работы отдела по связям с общественностью строится на основе строгих правил.
Структурная схема отдела (департамента) по связям с общественностью, как правило, включает в себя следующие должности:
1. Начальник
(глава) отдела по связям с
2. Специалист по созданию и распространению оперативной ин-
формации.
3. Менеджер по работе со СМИ.
4. Журналист.
5. Спичрайтер.
6. Менеджер по специальным проектам.
7. PR-продюсер.
8. Специалист
по социологическому и
9. Специалист по работе в системе Интернет.
10. Секретарь-делопроизводитель отдела.
11. Художник-дизайнер.
Данная схема справедлива, как правило, для PR-отделов крупных
компаний. В средних и мелких фирмах, а также в зависимости от масштабов проводимых ими мероприятий в сфере связей с общественностью, штат сотрудников отдела по связям с общественностью может
быть меньшим. Так, например, когда объем информации относительно
невелик, менеджер по специальным проектам, помимо основной работы, может взять на себя обязанности продюсера проектов по связям с
общественностью. Менеджер по работе со СМИ может одновременно
работать журналистом и специалистом по созданию и распространению
оперативной информации, а в некоторых случаях он становится экспертом по сети Интернет. Начальник отдела по связям с общественностью
может исполнять обязанности спичрайтера.
Художник-дизайнер
может быть нанят на
выполнения заказов. Когда в компании нет специалистов в области социологического и маркетингового анализа, их работу может выполнить
«Отдел маркетинга» компании. Если такового нет, значит необходимости в оперативном получении и анализе социологической и маркетинго-
вой информации тоже нет.
Таким образом, в небольшой компании PR-отдел может насчитывать всего четырех сотрудников – начальник-спичрайтер, писатель-
распространитель информации и новостей, менеджер по спецпроектам и
секретарь-делопроизводитель.
Начальник отдела по связям с общественностью
В крупных
компаниях эта должность
рассматривается руководством компании в качестве одной из ключевых. Нередко она называется «начальник департамента по связям с общественностью». Целью его работы является разработка концепции и
контроль за реализацией сформулированных в данном документе комплекса мероприятий, направленных на формирование и поддержание
положительного образа компании в глазах общественности. Эти мероприятия должны приносить очевидную прибыльность всей компании.
Основные
направления деятельности
с общественностью могут быть сформулированы следующим образом:
· Разработка
концепции в сфере связей с
общественностью компании. В этой
области должны быть отражены
ключевые задачи. Начальник отдела
выступает инициатором
для представления новостей компании и организации массовых акций.
· Разработка и реализация стратегических и тактических планов
по всем направлениям деятельности в области связей с общественностью в рамках задач, поставленных руководством компании.
· Контроль за реализацией намеченных планов по связям с общественностью сотрудниками отдела, стимулирование активных и компетентных сотрудников.
· Контроль за сбором информации о внешней среде и анализ общественного мнения о деятельности компании. В связи с этим должна производиться разработка мероприятий, направленных на достижение
основных целей работы компании.
· Регулярные коммуникации с руководителями, а также персона-
ми, влияющими на изменения общественного мнения – политиками,
деятелями культуры, науки и т.д.
· Разработка научно обоснованного прогноза социально-
политических процессов, так или иначе касающихся вопросов основной
деятельности компании. В некоторых случаях для этого следует использовать внешнее консультирование.
· Разработка и согласование с руководством компании бюджета
PR-подразделения.
· Управление финансовыми потоками в рамках PR -подразделения
и контроль эффективности использования финансовых средств.
· Отбор внешних PR -компаний или организаций для проведения
периодически необходимых работ.
· Разработка стандартов отчетов по итогам проведения кампаний
в области связей с общественностью.
· Текущий контроль каждодневной работы подразделения по связям с общественностью.
· Помощь
и консультирование
· Разработка
раздела «Связи с
бизнес-плана компании.
· Оценка
результатов, достигнутых в ходе
реализации плана мероприятий
в области связей с
Требования к начальнику отдела по связям с общественностью
должны быть следующими: высшее образование по специальности PR
(в крупных компаниях эту должность обычно занимают специалисты
высшей квалификации, имеющие ученую степень кандидата или доктора наук); опыт работы в аналогичной должности не менее 3-х лет. Кандидат на эту должность должен иметь опыт проведения PR -кампаний,
знать все особенности работы и иметь широкий круг наработанных кон-
тактов.
Специалист по созданию и распространению
оперативной информации
Цель его
работы состоит в
стратегических планов компании по формированию и поддержанию положительного образа в глазах общественности.
Основные
направления работы
· Подготовка
текстов информационных
их на информационных носителях собственной компании, носителях
новостных и информационных агентств, а также в местных и центральных средствах массовой информации.
· Поддержание коммуникаций с руководством всех структурных
подразделений компании для получения новостей обо всех сторонах
деятельности компании.
· Анализ
полученной информации и
· Согласование с руководителем PR -отдела перечня текущих новостей отдела и получение его согласия на распространение этих новостей.
· Рассылка
новостей по информационным
· Непрерывный
анализ входящих
· Совершенствование
организационной культуры
требованиями отдельных СМИ.
· Верификация (проверка) новостей.
· Подготовка (при необходимости) эффективных опровержений и
возражений.
Требования
к специалисту по созданию
и распространению оперативной
информации должны быть
(PR или факультет журналистики); опыт журналистской работы в СМИ
(не менее 2-х лет); знание теории управления информацией; общая эрудированность; наличие новостных материалов, опубликованных в цен-
тральных СМИ.
Менеджер по работе со СМИ
Цель его
работы заключается в
присутствия компании в масс-медийной среде: телевидении, радио,
Интернет и бумажной прессе.
Основные
направления деятельности
СМИ:
· Подготовка концепции компании в сфере распространения ин-
формации и программы выхода новостей, сюжетов и других материалов
о деятельности компании в масс-медийном пространстве.
· Установление
и поддержание коммуникаций с
ведущими представителями масс-
· Разработка концепции и планов новостных и тематических публикаций в печати и других видах СМИ.
· Регулярное
предоставление СМИ
комментариев экспертов компании и других аналитических и информационных (журналистских) материалов, посвященных деятельности компании.
· Оказание
содействия переговорному
участия представителей компании в наиболее популярных телевизионных программах в качестве приглашенных гостей и экспертов.
· Публикация
в печати статей и
рассказывающих о деятельности компании.
· Текущая
работа по подготовке
деятельности компании.
· Мониторинг
материалов в СМИ о