Управление рисками в маркетинге. Цели и задачи, принципы и управление в маркетинге

Министерство  сельского хозяйства Российской федерации

ФГОУ ВПО  «Бурятская государственная сельскохозяйственная

академия

им.В.Р. Филиппова»

Институт дополнительного  профессионального образования  и

инноваций

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

по дисциплине: Маркетинг

 

На тему: Управление рисками в маркетинге.

Цели и задачи, принципы и управление в маркетинге.

 

Специальность: 080502.65–Экономика и управление на предприятии АПК

 

 

 

 

Выполнил: Шинкаренко В.К.

                                                               Студент гр. 09100

                                                                                   Проверил:________________

                                                                                   Оценка:__________________

 

 

 

 

 

 

 

 

Улан-Удэ

2011

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ.

 

   Введение....…….……………………………………………  3

1. Управление рисками в маркетинге……………………  5

1. Общие понятия управления рисками…………...  5
2. Системный подход в управлении рисками……..  9   
3. Классификация решений управления рисками... 10
4. Финансовое управление риска………………….. 14

2. Цели и задачи, принципы маркетинга………………... 18
1. Цели  маркетинга………………………………… 18
2. Задачи маркетинга……………………………….. 19

                2.3 Принципы маркетинга…………………………… 20

         3. Управление в маркетинге……………………………… 21

1. Сущность и задачи управления маркетингом….  21
2. Концепции управления маркетингом………..…  22
3. Анализ рыночных возможностей……………….  25
4. Отбор целевых рынков…………………………..  26

        Заключение……………………………………………..  27    

        Список литературы……………………………………..  28

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ.

Маркетинг - это вид  деятельности, в основе которой лежит  исполнение объективных законов. Маркетингу присущи свои основные законы и закономерности: общие, которые характеризуют маркетинг  вообще и частные, которые присущи  отдельным его частям. Кроме законов и закономерностей, маркетингу присущи основные принципы, задачи и цели которых необходимо придерживаться.

Принципы маркетинга  - это базовые основы маркетинговой  деятельности, вытекающие из законов  и закономерностей развития мировой  экономики, мирового рынка, а также региональных рынков. Принципы маркетинга как закон определяют направления деятельности всех участников создания, выпуска и реализации продукции как единого, слаженного, согласованного процесса.

Под целью следует  понимать определенный количественный или качественный результат, которого следует достичь к определенному моменту времени. Цели должны формулироваться таким образом, чтобы их можно было выразить количественно. Они должны быть мобилизующими, достижимыми, ранжируемыми, контролируемыми и одобренными организацией. Каждая цель предполагает срок исполнения, лицо, ответственное за ее достижение и стимулы по ее достижению. Чем четче сформулирована цель и осознана каждым работником, тем больше вероятность ее реализации.

Задача маркетинга –  на только увеличить спрос, но и попытаться воздействовать на него так, чтобы он соответствовал предложению.

Под маркетингом понимается такая система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятий на выпуск конкурентоспособных видов продукции в заранее установленных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам.

Маркетинговая деятельность фирмы направлена на то, чтобы достаточно обоснованно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие и главным образом долговременные (стратегические) цели, пути их достижения и реальные источники ресурсов хозяйственной деятельности; определять ассортимент и качество продукции, ее приоритеты, оптимальную структуру производства и желаемую прибыль.

Опыт маркетинговой деятельности российских предприятий весьма ограничен.  При этом часто руководствуются  принципом “продать, что берут, и  за любую цену”. Это, безусловно, противоречит самой идее маркетинга.

Современная рыночная деятельность требует от руководителей и специалистов предприятий навыков принятия решений  в условиях рыночных отношений. Работа на внешнем рынке предполагает хорошее  знание методов управления, используемых зарубежными компаниями, результатов практической реализации концепции маркетинга.

Любое производство связанно рисками – финансовыми, природными, экологическими, политическими, транспортными, производственными, имущественными, коммерческими, торговыми, инвестиционными. Рисками связанными с покупательской способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными. Что касается сельского хозяйства как наибольшей составной части АПК страны, с ними прежде всего связанны природно-естественные, экологические риски, а также риски снижения доходности.

Целью данной работы является рассмотреть основные задачи, принципы и цели маркетинга, а также изучить управление и управление рисками в маркетинге.

 

 

 

1. ОСНОВЫ   УПРАВЛЕНИЯ   РИСКАМИ.

1.1 Общие понятия управления рисками.

    По мере  развития  цивилизации,  техники,  технологий,  повышением  роли человеческого фактора значение управления рисками только возрастает.

    Управление рисками так  же влияет на эффективность  операции  и  системы, как и управление получением  целевого  эффекта,  управление  ресурсами,  что позволяет  рассматривать  управление  рисками  как  одну   из   составляющих общеорганизационного процесса управления.

    Для  предприятия   в  равной   мере   важно   управлять   политическими, финансовыми    технологическими,     кадровыми     рисками,     обеспечивать противопожарную безопасность,  управлять действиями в условиях  чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др.

    Управление  рисками должно быть интегрировано  в общеорганизационный процесс, должно  иметь  свою  стратегию,  тактику,  оперативную  реализацию.

Отмечается, что важно  не  только  осуществлять  управление  рисками,  но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления.

    Высокая эффективность  расходования ресурсов  при   выполнении  программы управления  рисками  может  быть  обеспечена  только  в  рамках   системного подхода.

    Управление  риском  становится  актуальным  после   обнаружения   риск-проблемы. При этом должны использоваться  результаты анализа и  моделирования риска.

    Вообще же  по отношению к риску, как вероятной неудаче, возможны следующие управляющие действия: предупреждение, снижение,   компенсация, ущерба, поглощение.

    Предупреждением  (устранением) называют  исключение  источника  риска  в результате целенаправленных действий субъекта риска. В предупреждении  риска выделяют два подхода: широкий и узкий.

    Узкий  подход  состоит  в  предупреждении  риска  за  счет   конкретных мероприятий, проводимых за счет страховых сумм и по инициативе  страховщика.

    Широкий подход реализуется вне рамок страхования.

    Снижением  (контролем) риска называется  снижение вероятности  реализации источника риска в результате действия субъектов риска.

    Снижение рисков  может осуществляться различными  методами, в  том  числе посредством применения таких  методов, как  диверсификация,  секьюритизация, лимитирование.

   Дивесификация - распределение риска между несколькими,  объектами, направлениями деятельности и др.

    Секьюритизация  -  разделение  операции  кредитования  на   две   части (разработки  условий кредита и заключение   договора;   кредитование)   с выполнением каждой из этих частей различными банками.

    Лимитирование  - установление  предельных  размеров  инвестиций,  партий закупаемых товаров, выдаваемых кредитов и др.

    Финансовым  инжинирингом называют использование   финансовых  деривативов для управления рисками.

    За рубежом  считается, что финансовый инжиниринг уже   достаточно оформился как отдельная финансовая специальность.

Вместе с тем известные зарубежные исследования методов управления риском оставляют вне поля  зрения такие  важных  направления,  как  использование  специальных   форм   сделок (факторинг, аккредитив и др.), использование организационно-правовой формы для снижения риска  субъекта рыночной деятельности и др.  Это позволило выделить нефондовое страхование. При нефондовой  форме  страхования  расходы на страхование включают в цену при первичном распределении цены.

 

 

 

   Нефондовое страхование  - это замкнутые отношения между участниками коммерческой сделки или проекта по уменьшению  возможного ущерба за счет снижения уязвимости объектов риска посредством специально разработанных финансовых инструментов, видов сделок, исполнения ролей и др.

    При этом  представляется возможным считать,  что если фондовое страхование - это порождение  защитной  функции риска, то нефондовое страхование - это порождение конструктивной стимулирующей функции риска.

    Фондовое страхование экономически более целесообразно, если  меры по предупреждению и снижению риска недостаточно эффективны и (или) дороги.

    Страхованием (фондовым) называют перераспределительные замкнутые отношения участников договора  страхования  в  денежной  форме  по поводу компенсации  ущерба. Самострахование - принятие риска на  себя, создание субъектом риска специального фонда для возмещения  вероятного убытка.

    Поглощением  риска  называют  принятие  его  без   дополнительных   мер предупреждения, снижения или страхования.

   Необходимо делать принципиальное отличие между самострахованием  и отказом от страхования без принятия каких бы то  ни  было  мер  (поглощением риска).

 Часто на поглощение  риска идут,  если  крупное   государственное  или муниципальное предприятие имеет возможность включить большую  часть  убытков в текущие расходы.

  

 

 

 

 

 Поглощение риска характерно для современной социально-экономической ситуации в России по следующим основным  причинам:

• отсутствия финансовых ресурсов для страхования, как у юридических, так и  у физических лиц;
• относительной ненадежности части страховщиков в условиях политической    нестабильности,     инфляции,     отсутствия    доходных   и надежных инвестиционных инструментов.

          Это обстоятельства делают для  предпринимателей управление риском особенно актуальным. Управление риском должно рассматриваться на иерархических уровнях: государства и его подсистем (политической, социальной,  региональной,  отраслевой), финансово-промышленных групп   и холдингов, предприятий, семьи и гражданина.

    Процесс управление  рисками включает целеполагание, маркетинг, менеджмент.

    Риск-целеполагание  при управлении рисками - процесс и результат  выбора наилучшей цели в управлении риском с учетов располагаемых ресурсов и ограничений текущей социально-экономической, рыночной ситуации.

    Риск-маркетинг  - выбор методов и инструментов управления  рисками при определенных целях управления с учетом реально существующих ограничений на использование конструктивных,  технологических, организационных (охрана труда  и  техника  безопасности),  финансовых инструментов доступных для субъекта риска в конкретной ситуации.

    Важно помнить,  что управление рисками одновременно является как наукой, так и искусством. Чем более оригинальным  является  проект,  тем  выше  роль искусства в управлении рисками. Поэтому эффективность управления  рисками может быть повышена не только за  счет  применения  научных  методов,  но  и творческих удач субъекта риска.