Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 22:06, курсовая работа
Цель данной курсовой работы провести анализ управления маркетингом в АПК на примере предприятия ООО «Агрофирма «Труд».
Задачи данной работы:
– Рассмотреть теоретические основы формирования и развития маркетинговой деятельности;
– Провести анализ рынка молока и молочной продукции Пермского края;
– Дать характеристику предприятию ООО Агрофирма «Труд»;
– Провести анализ конкурентоспособности предприятии, а также рассмотреть маркетинговую деятельность предприятия ООО Агрофирма «Труд»;
– Предложить совершенствования по товарной, ценовой, коммуникационной и сбытовой политике предприятия.
Мероприятия PR. Задачи PR, так же как и всех составляющих комплекса стимулирования должны вытекать из задач маркетинга. Задача маркетинга – расширение круга новой клиентуры. Отсюда задача PR заключается в формировании образа (имиджа) предприятия как профессионала, знатока в производстве рекламы, которые помимо изготовления.
Возможные к использованию средства PR:
– Организация мероприятия в городе – отличный способ напомнить о себе и своих возможностях
– Создание буклета с ассортиментом предприятия, предстоящими мероприятиями, акциями и скидками. В конечном счете, он должен стимулировать спрос.
– Спонсорство. Взаимовыгодным спонсорством может стать безвозмездное или (50:50) размещение социальной рекламы, украшение отдельных объектов города к знаменательным датам, выполнение социальных заказов. Это средство PR полезно с точки зрения формирования положительного мнения об ООО Агрофирме «Труд».
3.4. Решение
по сбытовой политике
Наряду с рекламой важное место в продвижении продукта на рынке занимает стимулирование сбыта, т.е. разработка мероприятий по ускорению восприятия продукта потенциальными потребителями, подталкивание их к тому, чтобы сделать покупку.
Большинство оптовых торговцев не слишком задумываются о стимулировании. Использование ими рекламы на сферу торговли, стимулирования сбыта, пропаганды и методов личной продажи носит в основном случайный характер. Итак, необходимо разработать всеобъемлющую стратегию стимулирования.
Предложения по стимулированию сбыта:
4) Также следует использовать
скидки, дисконтные карты, в отношении
постоянных клиентов. Данное мероприятие
будет стимулировать
5) Совершенствование логистической системы. Методы логистики выступают надежным инструментом для повышения конкурентоспособности на товарных рынках.
Существенное значение приобретает при этом выбор оптимального варианта расходов на логистические операции. Первостепенная роль принадлежит в логистике оптимизационным решениям, например, по нормированию поставки продукции, формированию хозяйственных связей.
Совершенствование логистических операций и услуг позволяет значительно расширить возможности коммерческо-посреднических организаций по обслуживанию предприятий-поставщиков и потребителей продукции.
6) Дальнейшее развитие сети в регионе и за его пределами. Дальнейшему развитию сети в регионе и за его пределами способствуют: положительный имидж и известности торговой марки, наличие надежных партнеров.
7) Введение дополнительных услуг. Эти услуги связаны с приобретением товара или их использованием. Они подразделяются на торговые и культурно бытовые, на платные и бесплатные.
Основная форма услуг
связана с оказанием
Заключение
Маркетинговые исследования представляют собой одну из наиболее важных сторон маркетинга. Систематические маркетинговые исследования позволяют получать информацию о контролируемых и неконтролируемых факторах среды и интересах различных групп; что повышает эффективность решений, принимаемых маркетологами. Маркетинговые исследования связывают предприятие с внешней средой, позволяя предприятию, а в особенности специалистам маркетинговой службы, ориентироваться на рынке и разрабатывать эффективные программы маркетинга.
Целью данной курсовой работы было проведение анализа управления маркетингом в АПК на примере предприятия ООО «Агрофирма «Труд».
В результате работы:
– Рассмотрены теоретические основы формирования и развития маркетинговой деятельности;
– Дана характеристика ООО Агрофирма «Труд»;
– Проведен анализ рынка молока и молочной продукции Пермского края;
– Проведен анализ конкурентоспособности предприятии, а также рассмотрена маркетинговая деятельность предприятия ООО Агрофирма «Труд»;
– Предложены совершенствования по товарной, ценовой, коммуникационной и сбытовой политике предприятия.
Анализ деятельности ООО Агрофирма «Труд» показал следующее:
– Тенденции в имущественном положении ООО Агрофирма «Труд» можно охарактеризовать как положительные.
– Деловую активность и финансовые результаты ООО Агрофирма «Труд» в 2011 году можно охарактеризовать как позитивные. По итогам 2012 года предприятие имеет прибыль.
Анализ рынка и конкурентов ООО Агрофирма «Труд» показал следующее:
– По данным оценки относительной конкурентоспособности компании, конкурентная позиция ООО Агрофирма «Труд» в целом такая же, как у конкурентов.
– Для укрепления конкурентной позиции компании необходимо за счет финансовых возможностей расширить ассортимент, снизить издержки и улучшить обслуживание клиентов, поддерживая качество товара и имидж на высоком уровне.
Среди возможностей это такие факторы как: доступ к технологиям, лицензирование, внедрение новых стандартов розничной торговли.
– По данным PEST-анализа, наиболее значимыми факторами для ООО Агрофирма «Труд» являются: вероятность экономической нестабильности, снижение уровня жизни населения.
Среди возможностей это такие факторы как: доступ к технологиям, лицензирование, внедрение новых стандартов розничной торговли.
Анализ внешней и внутренней среды, слабых и сильных сторон (SWOT-анализ) ООО Агрофирма «Труд» позволяет выделить основные направления развития:
– Создание маркетинговой стратегии;
– Совершенствование логистической системы;
– Расширение ассортимента продукции;
– Дальнейшее развитие сети в регионе и за его пределами;
– Совершенствование мотивирующей компенсационной политики;
– Проведение дополнительных акций (введение подарочных сертификатов, распространение пробных образцов продукции);
– Используя возможности повысить качество обслуживания и внедрить систему безналичного расчета.
Список использованной литературы
Информация о работе Управление маркетингом в АПК на примере предприятия ООО Агрофирма «Труд»