Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 18:14, курсовая работа
Целью исследования является совершенствование ценовой политики и процесса ценообразования на предприятии.
Показатели |
Ед. измер. |
январь - сентябрь |
Рост % | |
2009 г. |
2010 г. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот в сопоставимых ценах |
руб. |
7437628 |
9087220 |
122,2% |
руб. |
8606803 |
9087220 |
105.6% | |
Валовый доход |
руб. |
1451197 |
2347592 |
161,8% |
% к Т/О |
19.5% |
25.8% |
||
Валовый доход от реализации |
руб. |
691201 |
819012 |
118,5% |
% к ВД |
47,6% |
34,9% |
||
Валовый доход от хранения, работ и услуг |
руб. |
520643 |
987976 |
189,8% |
% к ВД |
35,9% |
42,1% |
||
Валовый доход от аренды |
руб. |
233348 |
540604 |
225,9% |
% к ВД |
16,5% |
23,0% |
||
Пополнение собст. оборотных средств |
Руб., |
15516 |
50271 |
324,0% |
Налоги на валовые доходы |
руб. |
70836 |
111177 |
156 9% |
Отчисления в целевые фонды (2,5%) |
руб. |
37646 |
61210 |
162,6% |
Отчисления в бюджетные фонды(2,0%) |
руб. |
33188 |
49967 |
150.6% |
Издержки обращения |
руб. |
1302717 |
1952596 |
149,9%! |
%кТ/О |
17,5% |
21,5% |
||
Расходы по оплате труда в издержках обращения |
руб. |
330569 |
640781 |
193,8% |
% к Т/О |
4.4% |
7,1% |
||
доля в И.О. % |
25,4% |
32,8% |
||
НДС |
руб. |
19608 |
21540 |
109,9% |
% к Т/О |
0,3% |
0.2% |
||
доля в И.О. % |
1,5% |
1,1% |
||
Прибыль от реализации товаров, услуг |
руб. |
148480 |
394996 |
266,0% |
% к Т/О |
2,0% |
4,3% |
||
Внереализационные доходы расходы |
руб. |
23942 |
29978 |
125.2% |
руб. |
7965 |
9076 |
113,9% | |
Балансовая прибыль |
руб. |
164457 |
415898 |
252.9% |
% к Т/О |
2,2% |
4,6% |
||
Отчисление на прибыль |
руб. |
90685 |
197132 |
217,4% |
Чистая прибыль |
руб. |
73772 |
218766 |
296,5% |
% к Т/О |
1.0% |
2.4% |
||
Пополнения СОС |
руб. |
22121 |
65630 |
296,7% |
% к чист. приб. |
30% |
30% |
||
Среднесписочная численность |
чел. |
321 |
323 |
|
Фонд оплаты труда - всего |
руб. |
369564 |
685610 |
135,5% |
Среднемесячная з/пл на 1 работника |
руб. |
127524 |
235224 |
184.5% |
Товарооборот на 1-го работника |
руб. |
23170 |
28134 |
121,4% |
Товарооборачиваемость - опт |
Дни |
13.7 |
14.7 |
1 |
розница |
Дни |
56.5 |
55,7 |
-0,3 |
Собственные оборотные средства на 1.10.2008 г. |
руб. |
154504 |
446779 |
289,2% |
Начислено дивидендов |
руб. |
7418 |
24064 |
324,4% |
По итогам работы за 9 месяцев т.г. по сравнению с 9 месяцами 2009 года товарооборот предприятия увеличился в действующих ценах на 1649592 руб. (5,6 %). Удельный вес розничного товарооборота снизился с 73,6% до 72,7%.
Валовый доход предприятия увеличился на 896395 руб. (61,8%) или на 6,3% к обороту.
Издержки обращения увеличились на 49,9% и по состоянию на 01.10.2010г. составили 1952596 руб.
Балансовая
прибыль предприятия
На 01,10.2010 г. среднемесячная заработная плата составила 235,2 руб., что выше уровня соответствующего периода прошлого года на 84,5%. Товарооборот на одного работника увеличился на 21,4% и составил 28134 руб.
Товарооборачиваемость оптового оборота увеличилась на 1 день и составила 14,7 дней, розничного товарооборота сократилась на 0,8 дня и составила 55,7 дней.
Торговая надбавка – наценка к отпускной цене (цене приобретения) товара; надбавки на практике самостоятельно не функционируют, а включаются непосредственно в цену товара в качестве одного из её элементов. Торговая надбавка применяется при реализации товаров непосредственно населению. Её устанавливают сами предприятия розничной торговли исходя из коньюктуры рынка в данном регионе.
В настоящее время торговые надбавки регулируются органами исполнительной власти на лекарственные средства и изделия медицинского назначения. Кроме того, могут регулироваться торговые надбавки на товары с ограниченным сроком завоза на продукты детского питания.
Торговые надбавки на ООО «Бирхозторг» устанавливаются в процентах к ценам приобретения товаров предприятиями розничной торговли с налогом на добавленную стоимость. Все надбавки должны регистрироваться предприятиями в соответствующих документах – в протоколах согласования цен, надбавок, в реестрах различных цен и т. д. Торговые надбавки являются последним элементом в структуре розничных цен, которые устанавливают сами предприятия розничной торговли.
Структура и
порядок расчёта свободных
В торговле размер прибыли не ограничивается, однако, ограничивается размер торговых надбавок. Сумма прибыли, включаемой в цену товара, должна быть такой, чтобы, с одной стороны, обеспечить безубыточность, а с другой — возможность его реализации.
В цену товара включаются также так называемые косвенные налоги и платежи.
Розничная цена формируется на основе отпускной цены производителя или первого оптового покупатели (импортера), осуществившего ввоз товара в РФ с добавлением оптовой и торговой (либо только торговой, если товар поступает в розничную торговую сеть, минуя посредников) надбавки. Следовательно, модель розничной цены может иметь вид:
ОЦ + ОН+ТН-РЦ;
где ОЦ — отпускная цена производителя или импортера; ОН — оптовая надбавка; ТН — торговая надбавка.
Если на товар
установлена фиксированная
Анализ методов формирования цен на ООО «Бирхозторг» позволяет сделать вывод, что спектр факторов, определяющих уровень цен на конкретном предприятии, достаточно широк и определяется в значительной степени внешними причинами. Эти причины могут не оказывать заметного влияния на свободу ценообразования, в некоторых случаях могут уменьшать или, наоборот, увеличивать возможности предприятия в установлении цены.
Среди внешних ценообразующих факторов, в наибольшей мере влияющих на уровень цен, можно выделить следующие: рыночная среда, потребители продукции и услуг предприятия, государство, субъекты каналов товародвижения.
Важным фактором, определяющим степень свободы предприятия в установлении уровня цены, является рыночная среда, в которой работает предприятие. В процессе анализа рыночной среды важно установить, кто контролирует цены. Субъектами контроля цен могут быть: сам рынок; данное предприятие; правительство.
Для среды, в
которой цены контролируются рынком,
характерна высокая степень конкуренции,
однородность продукции и услуг.
Здесь эффективная стратегия
ценообразования предприятия
Среда, в которой цены контролируются самим предприятием, характеризуется ограниченной конкуренцией и ограниченным ассортиментом товаров. Здесь уровень цены зависит только от принятой предприятием стратегии и особенностей рынка.
Среда, где цены
контролируются правительством, охватывает
ряд социально значимых товаров,
коммунальные услуги, общественный транспорт.
В ней государственные органы
устанавливают конкретный уровень
цен и свобода предприятий свед
Потребители услуг
также оказывают
Здесь необходимо иметь в виду, что цена имеет неодинаковую значимость для различных сегментов рынка. Поэтому при планировании цены важно установить, к какому типу относятся покупатели товара, выпускаемого данным предприятием. С точки зрения чувствительности к цене все покупатели могут быть разделены на следующие типы:
• экономные покупатели, остро реагирующие на изменение цены и качества;
• эмоциональные
покупатели, уделяющие меньше внимания
ценам и имеющие высокую
• патриоты — приверженцы конкретных фирм, ради их поддержки готовые принять их ценовую политику;
• апатичные покупатели, уделяющие основное внимание качеству, надежности услуги, удобству в пользовании, комфорту вне зависимости от цен.
Пунктом 2.5 «Положения о порядке формирования и применения цен и тарифов» не запрещено согласование между производителями и розничными продавцами не отпускных, а конечных розничных цен. В этом случае между сторонами согласовывается размер торговой скидки в пользу розницы, а торговое предприятие оплачивает поставщику товар за вычетом согласованной торговой скидки. Расходы по уценке товаров при таком варианте поставки в случае, если товар не нашел сбыта в оговоренный срок, производятся по согласованию сторон либо при недостижении согласия — поровну.
В розничной
торговле валовые доходы, издержки
обращения и прибыль
В соответствии с п. 3.1 «Положения о порядке формирования и применения цен и тарифов», утвержденному Минэкономики от 22 апреля 1999 г.. № 43, действует следующий порядок, согласно которому по товарам, на которые не установлены предельные торговые надбавки, действуют ограничения по надбавкам: не более 30 % совокупной надбавки к цене изготовителя независимо от того, участвует ли в товародвижении посредник. Для оптовых посредников оптовая надбавка не может превышать 20 % при складских операциях, при транзитных — 5 % к отпускной цене изготовителя продукции.
На примере морозильника производства ЗАО «Атлант» формирование розничной цены будет выглядеть следующим образом:
325 руб. + 48,75 руб. + 74,75 руб.= 448,5руб.
Снижение нормальной цены товара называется скидкой. В маркетинге это мероприятие очень полезно, но предоставление скидки — это отказ от части собственной прибыли. С другой стороны, отказ от рассмотрения системы скидок — это отказ от большой прибыли.
В практике ООО «Бирхозторг» использует следующие скидки. Скидки за количество даются для того, чтобы подтолкнуть покупателя приобретать товар в больших количествах, и их размеры зависят от объема заказа. Существуют два вида скидок за количество: кумулятивные и некумулятивные.
Кумулятивная скидка побуждает покупателей делать закупки товара у одного продавца. С ростом объема купленных товаров в течении года скидки увеличиваются.Некумулятивные скидки гораздо более широко распространены. Их применяют к любому единичному заказу и зависят они от его объема. Цель таких скидок в том, чтобы вдохновить покупателя на более крупные заказы с меньшими ценами за единицу товара.
Торговые скидки предоставляются посреднику, продающему свои товары оптовым покупателям или оказывающему при помощи данных товаров услуги другим. Оптовые покупатели получают торговую скидку, потому, что закупают товар в больших объемах, хранят его, распространяют небольшими партиями, предоставляют кредит своим покупателям, способствуют продвижению товара на рынке и в общем расширяют торговую сеть производителя.
При предоставлении торговой скидки ее тип и размеры должны соответствовать принятым в данной отрасли. Упакованные товары, реализуемые через оптовых и розничных покупателей, могут обеспечивать оптовым покупателям скидку до 15 %, а розничным торговцам — до 25 %.
Когда заказчик получает и торговую скидку, и скидку за количество, то сначала вычитается торговая скидка с номинальной стоимости заказа, а затем от этой уменьшенной стоимости вычитается скидка за количество.
Рассмотрим торговые надбавки на различные товарные группы (табл. 3).
Таблица 3. Уровень торговых надбавок к валовому доходу
Показатели |
2009 |
2010г. |
Отклонение от |
2010г. в % к 2009г. | |||
План |
Факт |
% выполнения плана |
Плана |
Прошлого года | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Розничный товарооборот, руб. |
7437628 |
9000000 |
9087220 |
101 |
87220 |
1649592 |
122,2 |
Валовой доход от реализации товаров |
1451197 |
2100000 |
2347592 |
111,8 |
247592 |
896395 |
161,8 |
- уровень в % к обороту |
19,5 |
23,3 |
25,8 |
110,7 |
2,5 |
6,3 |
132,3 |
Прибыль от реализации товаров, в том числе |
148480 |
300000 |
394996 |
131,7 |
94996 |
246516 |
266 |
- уровень в % к обороту |
2 |
3,3 |
4,3 |
130,3 |
1 |
2,3 |
215 |
Прибыль от реализации холодильников морозильников (надбавка 15%) |
24385 |
--- |
98385 |
--- |
--- |
74000 |
403,5 |
- уровень в % к обороту |
0,33 |
--- |
1,08 |
--- |
--- |
0,75 |
327,3 |
Прибыль от реализации бытовой техники (30%) |
15095 |
--- |
45384 |
--- |
--- |
30289 |
300,7 |
- уровень в % к обороту |
0,2 |
--- |
0,5 |
--- |
--- |
0,3 |
166,7 |
Прибыль от реализации прочих товаров (30 %) |
109000 |
--- |
251227 |
--- |
--- |
142227 |
230,5 |
- уровень к обороту |
1,47 |
--- |
2,72 |
--- |
--- |
1,25 |
185,0 |
Балансовая прибыль |
164457 |
400000 |
415898 |
104 |
15898 |
251441 |
252,9 |
- уровень в % к обороту |
2,2 |
4,4 |
4,6 |
104,5 |
0,2 |
2,4 |
209,1 |