Разработка рекомендаций по улучшению деятельности ресторана «Портер Хаус»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 00:41, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка рекомендаций по улучшению деятельности ресторана «Портер Хаус».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть задачи маркетинга в анализе рыночных возможностей
Рассмотреть направления анализа рыночных возможностей
Дать общую характеристику организации
Провести анализ товарной политики
Провести анализ ценовой политики
Провести анализ сбытовой политики
Провести анализ политики продвижения
Разработать мероприятия по улучшению деятельности компании

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа рыночных возможностей
1.1. Задачи маркетинга в анализе рыночных возможностей
1.2. Направления анализа рыночных возможностей
Глава 2. Анализ комплекса маркетинга ресторана «Портер Хаус»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ товарной политики
2.3. Анализ ценовой политики
2.4. Анализ сбытовой политики
2.5. Анализ политики продвижения
Глава 3. Мероприятия по улучшению деятельности компании
Заключение
Список использованных источников и литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

разработка рекомендаций.rtf

— 1.24 Мб (Скачать документ)

     Необходимым условием успешного проведения маркетингового исследования является четкое определение целей и направлений исследования.

     Как показали проведенные исследования, удачное расположение ресторана «Портер Хаус», его благоприятный имидж и ожидаемый рост числа клиентов являются хорошим потенциалом для развития ресторана.

     Основные проблемы ресторана заключаются в следующем:

     1. Снижение размера чистой прибыли к концу года и показателя рентабельности продукции. Что, в свою очередь, неблагоприятно влияют на конкурентоспособность и успех предприятия.

     2. Существенной проблемой отдела маркетинга является сложность прогнозирования спроса. Например, обычно в летний период повышается спрос на туристические услуги, что, соответственно, влияет на объем товарооборота ресторанов, расположенных в гостиницах. Однако результаты анализа показывают, что объем реализации ресторанов имеет достаточно большие колебания продаж, и можно предположить, что происходит это не только в зависимости от времени года, но и от ряда других факторов, выявить которые поможет исследование, направленное на изучение потребителей.

     3. Ассортимент продукции сильно влияет на объем её реализации, поэтому необходимо исследовать меню и найти конкретные маркетинговые меры, способные увеличить спрос, а следовательно, и обеспечить эффективный сбыт, например, оптимизация номенклатуры изделий дает предприятию относительно стабильные условия обеспечения объемов реализации, покрытия расходов и уровня прибылей.

     Рекомендации по закреплению сильных сторон и ликвидации слабых мест позволят ресторану получить преимущества в конкурентной борьбе и увеличить свою долю рынка.  
 

 

      Список использованных источников и литературы 

Азбука ресторатора: Все, что нужно знать, чтобы преуспеть в ресторанном бизнесе. - М., 2009.

Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.

Айгистова О.В., Забаев Ю.В., Сеселкин А.И. Введение в ресторанно-гостиничный бизнес. Учебно-методическое пособие. М.: РМАТ, 1996.

Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989

Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов. - М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2009. - С.223

Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник / Под ред. Г.Л. Багиева. - М.: Экономика, 2009

Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. -416 с.

Волкова И.В. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть. М., 2009.

Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Изд-во «Финпресс», 2009. - 416 с.

Денисов Д. И. Как открыть кофейню. - М., 2009.

Дурович А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности. - Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит»., 2009. С. 148.

Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. - 9-е международное изд. - Спб.: Питер Ком., 1998.

Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2009.

Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры / Пер. с англ. - М.: Изд-во «Банки и биржи», 1999.

Немых В. А., Технология приготовления пищи. СПб. 1998 г.

Организация работы предприятий общественного питания. Под ред. Омельченко Г.В. М., 1999 г.

Эванс Дж:., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. - М., Экономика, 1990

Белогур Н. Лукин Ю. «Кофемания будет расти».//Журнал Ресторанные ведомости № 1, 2009 с. 40-41.

Зимин А. «Модель оценки рисков предприятия по степени зависимости от персонала» // Журнал Ресторанные ведомости. № 1, 2009 с. 24-27.

Кафе-кондитерские: модная или перспективная ниша? // Журнал Ресторанный бизнес № 7, сентябрь, 2009 с. 16-17.

Смирнова Е. психология потребностей - основа существования сервисной деятельности. // Журнал Ресторанные ведомости. Январь, 2009. с. 111-113.

Тарэн Е. «Рестораны». //Журнал Ресторанный бизнес № 9, ноябрь, 2009 с. 17-18.

Хохлов Р. Мец А. «Беспокойное хозяйство: технологии и оборудование в ресторане Tretyakov Loung. // Журнал Ресторанные ведомости № 1, 2009 с. 68-73.

http://www.beer-house.ru/ 

Размещено на Allbest.ru


Информация о работе Разработка рекомендаций по улучшению деятельности ресторана «Портер Хаус»