Разработка рекламной компании для полиграфического предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 17:59, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – разобраться в организационной деятельности предприятия.
Задачи, поставленные в данной работе:
- Рассмотрение деятельности компании «КиНТ»
- Разобраться в процессе планирования, рассмотреть его виды
- Разобрать типы организационной структуры предприятия
- Дать определение контролю на предприятии и выявить его функции
- Рассмотреть процессы стимулирования персонала.

Прикрепленные файлы: 1 файл

РАБОТА.docx

— 51.38 Кб (Скачать документ)
  • обеспечение выполнения договоров с заказчиками;
  • выпуск продукции в полном соответствии с требованиями по качеству, объему и срокам изготовления, установленными в договорах;
  • оптимальное использование производственных мощностей полиграфического предприятия;
  • обеспечение минимальной длительности производственного цикла изданий;
  • сокращение объемов незавершенного производства;
  • равномерная во времени и пространстве загрузка рабочих мест;

21

 

  • повышение эффективности полиграфического производства.

К основным направлениям совершенствования производственной структуры полиграфических предприятий  можно отнести:

  • обеспечение пропорциональности между всеми подразделениями предприятия;
  • поиск и реализация более совершенных принципов построения полиграфических предприятий и их структурных подразделений;
  • соблюдение рационального соотношения между цехами (участками) основного, вспомогательного и обслуживающего производства;
  • постоянную работу по улучшению планировки предприятия;
  • создание в структуре предприятий предметно-замкнутых цехов (например, газетных, включающих стадии изготовления печатных форм и печатание), сквозных печатно-отделочных производств;
  • достижение конструктивно-технологической однородности выпускаемой продукции по объемам и оформлению изданий.

В структурном  отношении организация предприятия  должна формироваться как организация  комплексных звеньев производства. Пропорциональность входящих в состав предприятия структурных подразделений  характеризуется рациональным соотношением их производственных мощностей. Правильно  построенная, постоянно совершенствующаяся производственная структура предопределяет ее соответствие организации производства, что в свою очередь положительно влияет на улучшение технико-экономических  показателей деятельности предприятия, обеспечивает непрерывность производственного  процесса, ритмичность работы предприятия, рост производительности труда, улучшение  качества продукции, наиболее целесообразное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов полиграфического предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

22

 

  1. Список литературы.

 

    1. Дорофеев В.Д, Шмелева А.Н.,Шестопал Н.Д. «Менеджмент»/М.: Изд-во ИНФРА-М, 2008год
    2. Королев В.И. «Основы менеджмента»/М.:Магистр, 2008 год.
    3. Пономарев И.П. Мотивация работой в организации. – М.: Едиториал УРСС, 2004.
    4. http://kint.spb.ru/
    5. http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook243/01/part-005.htm

Информация о работе Разработка рекламной компании для полиграфического предприятия