Разработка направлений совершенствования маркетинга организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 08:11, курсовая работа

Краткое описание

Мы в своей курсовой работе произведем маркетинговый анализ деятельности компании «Евросеть», а так же его конкурентной среды, выявим особенности стратегии предприятия, главные его недостатки и достоинства, а по окончанию сделаем соответствующие выводы, дадим прогнозы и рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.
Целью курсовой работы является:
закрепление теоретических знаний по маркетингу;
формирование практических навыков анализа маркетинговой деятельности фирмы и навыков формирования направлений совершенствования маркетингового инструментария.

Содержание

1.ИССЛЕДОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИ 4
1. 1. Характеристика объекта исследования. 4
1.2. Анализ уровня и динамики абсолютный показателей. 9
1.3. Исследование динамики показателей экономической эффективности. 13
1.4. Исследование маркетинговой деятельности организации 15
1.4.1. Исследование товарной политики организации. 15
1.4.2. Исследование структуры сделок 20
1.4.3. Исследование политики распределения продукции 22
1.4.4. Исследование эффективности действий фирмы по продвижению продукции. 24
1.5.Анализ рынка 27
1.5.1. Анализ конкурентов 27
1.5.2. Анализ потребителей 38
2. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ ДЕЙСТВИЙ. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 52

Прикрепленные файлы: 1 файл

евросеть.doc

— 1.84 Мб (Скачать документ)

 

       Вывод: Рентабельность продаж на прямую зависит от затрат на продвижение продукции.  Увеличение удельного веса затрат на продвижение продукции сопровождается  ростом  рентабельности продаж, и наоборот. С первого по третий период наблюдается снижение рентабельности продаж, однако к четвертом периоде предприятию удалось увеличить данный показатель во многом благодаря политике в области продвижения.

 

 

 

1.5.Анализ рынка

1.5.1. Анализ конкурентов

В системе маркетинга фирма, действующая на рынке, рассматривается не сама по себе, а с учетом всей совокупности отношений и информационных потоков, связывающих ее с другими субъектами рынка. Условия окружающей среды, в которой действует фирма, принято называть маркетинговой средой фирмы. Классически маркетинговую среду фирмы определяют как совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.

Маркетинговая среда фирмы слагается из микросреды и макросреды.

       Макросреда - это главные внешние факторы, оказывающие влияние на всю микросреду: демографические, экономические, экологические, технологические, политические и культурные.

       Микросреда – представлена факторами, непосредственно связанными с компанией, которые в совокупности образуют систему доставки потребительской ценности компании либо воздействуют на способность фирмы обслуживать своих потребителей. К этим силам относятся сама компания, посредники, поставщики, конкуренты, целевые и контактные аудитории.

     Таким образом,  конкуренты являются важной составляющей  маркетинговой микросреды фирмы,  без учета и изучения которой  невозможна разработка приемлемой  стратегии и тактики функционирования компании на рынке.

    Согласно концепции  маркетинга, успеха добьется та  компания, которая создаст высшую  потребительскую ценность и которая  удовлетворит потребителя лучше,  чем конкуренты. Поэтому маркетологу  недостаточно просто адаптировать  свои товары к нуждам целевого рынка. Он должен добиться стратегического преимущества, позиционируя свои товары и услуги так, чтобы потребителям они казались более привлекательными, чем предложения конкурентов.

Для анализа конкурентов  воспользуйтесь следующим алгоритмом:

  1. Определите конкурентную структуру рынка.

Для этого, рассчитайте  рыночную долю (a) каждого конкурента, представьте их динамику, и сделайте выводы об изменении рыночной позиции объекта исследования.

,    (1.16)

где  Вырконкil – объем продаж l-го конкурента в период i;

Ерынкаi – емкость отраслевого рынка  в период i.

 

Таблица 1.8.

Рыночная доля конкурентов

 

Показатели

Период  исследования

Всреднем  за период

1

2

3

4

Эльдорадо

17640000

27679819

31986748

26655152

25990429,75

рыночная доля

0,2625

0,3167

0,3467

0,2571

0,29575

Терминал

15120000

24219841

25322842

44425253

27271984

рыночная  доля

0,2250

0,2771

0,2744

0,4286

0,301275

Связной

17640000

17299887

9329468

2961684

11807759,75

рыночная  доля

0,2625

0,1979

0,1011

0,0286

0,147525

Выручка фирмы

16800000

18210407

25630407

29616835

22564412,25

рыночная  доля

0,2500

0,2083

0,2778

0,2857

0,2555

Емкость отраслевого рынка г. Тюмени

67200000

87409954

92269465

103658924

87634585,75


 

 Рис 1.9. Динамика конкурентной структуры рынка

 

        Вывод: По выше представленным данным видно, что за первые три рассматриваемых квартала наибольшей долей в структуре рынка обладает компания Эльдорадо, во многом это обусловлено активной рекламной деятельностью, конкуренцию ей составляет компания Терминал, которая в четвертом квартале вырывается вперед. Рыночная доля компании связной падает в течение всего рассматриваемого периода. Что касается компании Евросеть, то её рыночная доля  во втором периоде сокращается, а в двух последующих наблюдается тенденция к росту. Главными конкурентами компании Евросеть являются Терминал и Эльдорадо. Вообще следует отметить, что рыночные доли у всех рассматриваемых компаний примерно одинаковы и выявить явного конкурента невозможно.

  1. Оцените действия конкурентов в области товарной политики.

Анализ товара необходимо выполнить по аналогии с п. 2. 3.1.

При сравнении конкурентов  по широте предложений (товарной номенклатуры) целесообразно воспользоваться бальной оценкой. При этом 5-ю баллами оценивается конкурент, имеющий значение хуже, чем нашей фирмы; 10-ю баллами - на уровне нашей фирмы; 15-ю баллами – лучше, чем у нашей фирмы. Пример оценки приведен в Приложении 3. По итогам сравнения можно сделать выводы о лидере по широте предложений, по предложению товаров – новинок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.9.

 

Сравнительная характеристика конкурентов по товарному  ассортименту

 

Товарный

ассортимент

Глубина товарных групп

Евросеть

Эльдорадо

Терминал

Связной

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Мобильные телефоны

1. Alcatel

6

10

4

5

6

10

4

5

2. Motorola

12

10

12

10

14

15

7

5

3. Nec

7

10

3

5

10

15

3

5

4. Nokia

35

10

35

10

35

10

11

5

5. Philips

5

10

5

10

7

15

3

5

6. Sagem

6

10

3

5

3

5

3

5

7. Samsung

27

10

30

15

30

15

11

5

8. Siemens

14

10

14

10

18

15

7

5

9.Sony Ericsson

13

10

7

5

17

15

7

5

10. Voxtel

11

10

11

10

11

10

6

5

11. Qtek

4

  10

8

15

4

10

2

5

12. Asus

5

10

5

10

5

5

5

5

Аксессуары

1. гарнитура Prolife Bluetooth

2

10

1

5

4

15

4

15

2. гарнитура Smart

1

10

-

-

-

-

-

-

3. гарнитура Sony Ericsson

5

10

6

15

5

10

5

10

4. гарнитура Jabra

4

10

-

-

6

15

4

5

5. гарнитура Nokia

4

10

3

5

5

15

4

10

6. Сумка/чехол LowePro

5

10

-

-

10

15

-

-

7. Flash-карта Digitex

6

10

4

5

8

15

8

15

8.Flash-карта PQI MMC и PQI SD

6

10

-

-

7

15

7

15

9. Кард-ридер Explay SD

2

10

-

-

2

10

2

10

10. сумка для фото- и  видеокамер “WOOX”

3

10

-

-

3

15

3

15

11. Flash-карты Digma

6

10

3

5

6

10

7

15

12. Кабель USB/ miniUSB

10

10

15

15

12

10

-

-

13. Flash- карта SanDisk

6

10

3

5

6

10

6

10

14. Сумка/чехол Avalon

5

10

-

-

5

10

8

15

Цифровые камеры

1. Canon

7

10

2

5

3

10

2

5

2. Nikon

3

10

-

-

3

10

3

10

3. Olimpus

3

10

2

5

4

15

2

5

4.Samsung

2

10

5

15

2

15

2

10

5. Genius

3

10

3

10

-

-

5

15

6.Sony

3

10

4

15

1

5

-

-

7. Pentax

2

10

-

-

2

10

-

-

Персональная аудиотехника

1. Apple iPod

3

10

5

15

2

5

3

10

2. BBK PV

7

10

7

10

3

5

3

5

3. Expay

8

10

4

5

12

15

12

15

4. Orient

3

10

3

10

2

5

2

5

5. Panasonic SL

2

10

1

5

4

15

2

10

6. Samsung YP

3

10

5

15

3

10

1

5

СРЕДНИЙ БАЛЛ

 

10

 

6,87

 

10,625

 

7,25


 

 

 

 

     Вывод: По данным таблицы видно, что лидирующее положение по широте ассортимента занимает компания «Терминал», ее средний балл составляет 10,625,  второе место занимает кампания  «Евросеть», и замыкает тройку лидеров « «Связной».

С)

Таблица 1.10.

 

Сравнительная характеристика конкурентов  по уровню цен.

 

Товарный

ассортимент

Средняя цена

Евросеть

Эльдорадо

Терминал

Связной

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Кол-во

Балл

Мобильные телефоны

1. Alcatel

3765

10

3654

10

3687

10

3654

10

2. Motorola

5643

10

4987

15

5098

10

6098

5

3. Nec

2345

10

3651

5

4098

5

2434

10

4. Nokia

10987

10

8765

15

8765

15

1198

5

5. Philips

4563

10

5649

5

3200

15

3298

15

6. Sagem

3452

10

4597

5

3400

10

3007

15

7. Samsung

9865

10

8541

15

8563

15

9650

10

8. Siemens

6543

10

6542

10

6453

10

7658

5

9.Sony Ericsson

10675

10

12341

5

9760

15

9873

15

10. Voxtel

4532

10

4641

10

4671

10

3984

15

11. Qtek

5987

10

5017

15

5998

10

6094

 

5

 

12. Asus

16549

10

16431

10

17654

5

1687

5

Аксессуары

1. гарнитура Prolife Bluetooth

560

10

641

5

450

15

460

15

2. гарнитура Smart

890

10

-

-

-

-

-

-

3. гарнитура Sony Ericsson

698

10

676

10

611

10

500

15

4. гарнитура Jabra

448

10

-

-

356

15

400

10

5. гарнитура Nokia

985

10

1061

5

840

15

990

10

6. Сумка/чехол LowePro

300

10

-

-

250

15

-

-

7. Flash-карта Digitex

1650

10

1908

5

1050

15

1100

15

8.Flash-карта PQI MMC и PQI SD

1176

10

-

-

1000

15

1203

10

9. Кард-ридер Explay SD

2321

10

-

-

2200

10

2253

10

10. сумка для фото- и  видеокамер “WOOX”

609

10

-

-

509

15

641

10

11. Flash-карты Digma

445

10

580

5

450

10

390

15

12. Кабель USB/ miniUSB

234

10

200

10

156

15

-

-

13. Flash- карта SanDisk

432

10

400

10

334

15

490

5

14. Сумка/чехол Avalon

398

10

-

-

332

15

400

10

Цифровые камеры

1. Canon

6789

10

7549

5

6700

10

6870

10

<td cla


Информация о работе Разработка направлений совершенствования маркетинга организации