Продвижение российского кино на отечественном рынке

 

Одним из важнейших постулатов маркетинга является убеждение, что покупатель осуществляет поиск не товара, а  ценности или решения проблемы, которые  может обеспечить товар. Выбор потребителя  направлен не на товар как таковой, а на ценность, которую он ожидает  получить от его использования

 

Эта ценность определяется тем, что зрители  смотрят фильм для того, чтобы  испытать определенное эмоциональное  состояние, чувства. Таким образом, в интересах прокатных компаний охарактеризовать свой целевой рынок  через ключевую ценность.

 

Для удовлетворения определенной потребности  или осуществления определенной функции у покупателя обычно существует возможность выбора среди различных  товаров: разные товары могут удовлетворять  одну и ту же потребность. Востребуемую ключевую ценность на кинорынке – получение эмоций – могут восполнить при помощи того же аудиовизуального воспроизведения, например, игровые автоматы, компьютерные игры.

 

Заменяющие  товары представляют собой часть  целевого рынка, хотя временами они  создаются в секторах, весьма удаленных  технологически. Только анализ возможного использования различных товаров  позволяет определить диапазон товаров, которые может приобрести потребитель  для осуществления конкретной функции.

 

У каждого блага существует базовая  функциональная ценность или полезность, к которой можно добавлять  дополнительные услуги, создающие вторичную  полезность самой разной природы.

 

Дополнительные  услуги на кинорынке варьируются  в зависимости от канала распределения  кинокартины.

 

На  этапе театрального проката (демонстрация картины в кинотеатре) зрителям предоставляется  разнообразный комплекс независимых  от кинопроцесса услуг: буфет, музыка в  фойе кинотеатра, система воспроизведения  стереозвука, удобные кресла в зрительном зале и кресельные системы перевода. Посетитель кинотеатра получает добавленные  услуги помимо ожидаемого зрелища на экране. Современные кинотеатры выполняют  роль развлекательных комплексов. Посетитель может не только посмотреть фильм  и получить эмоции, но и приятно  и разнообразно провести время. Таким  образом, владельцы кинотеатров  предоставляют улучшенную услугу (например, просмотр фильма без перевода), отвечающую потребностям сверх обычных ожиданий.

 

Поскольку товар обладает многими различными свойствами, с помощью одного и  того же товара можно удовлетворить  различные потребности определенных групп покупателей и реализовать  тем самым различные базовые  функции. Один и тот же игровой  фильм может удовлетворять различную  гамму потребностей многих групп  покупателей: отдых, развлечение, снятие стресса, изучение языка. Каждой группе потребителей соответствует разная базовая функция, и, таким образом, выявляются столько же различных  сегментов, сколько и функций.

 

Наиболее  важной для выбора каналов распределения  на кинорынке является стратегия  сегментации по выгодам, представляющая собой систематический поиск  новых совокупных атрибутов, которые  не имеют конкурентного предложения  на рынке, но удовлетворяют ожиданиям  определенной группы покупателей. Поэтому  прокатчик в каждом определенном случае должен четко представлять себе, на какой из рычагов мотивации  поведения потребителей на рынке  необходимо воздействовать, чтобы привлечь потенциальных зрителей каждого  конкретного фильма. В своем поведении  при совершении покупки потребитель  мотивирован своим стремлением  к вознаграждающим переживаниям, к удовлетворению.

 

Исследуем потребительские характеристики кинопродукции  в качестве товара и в качестве услуги. Под услугой подразумевается  любая деятельность, которую одна сторона может предложить другой, неосязаемое действие, не приводящее к владению чем-либо; предоставление услуги может быть связано с материальным продуктом.

 

Услуги  обладают четырьмя основными характеристиками, которые в значительной степени  влияют на разработку маркетинговых  программ: неосязаемость, неотделимость  от источника, непостоянство и невозможность  хранения.

 

Следуя  данному определению услуг, выходы кинокартины в различных формах на рынок можно классифицировать следующим образом:

 

а) чистые услуги;

 

б) больше товары, чем услуги

 

Фильм представляется потребителю в виде чистой услуги при демонстрации фильма в кинотеатре и по телевидению. В  отличие от материальных товаров  фильм нельзя увидеть, услышать до тех  пор, пока не будет приобретен билет  в кинотеатр или включен телевизор. Фильм демонстрируется на экране и просматривается конечным потребителем (зрителем) одновременно в отличие  от материальных товаров (например, видеокассет  с записью), которые производятся, хранятся, распространяются через сеть многочисленных посредников. Так как  конечный потребитель является непосредственным участником процесса обслуживания, то взаимодействие продавца услуги (кинотеатры, каналы телевидения) и потребителя  – отличительная характеристика услуги как товара.

 

Непостоянство качества услуг определяется в зависимости  от того, какой кинотеатр или канал  телевидения их предоставляет и  в какое время. В значительной степени качество самого фильма определяет исходный материал (например, магнитная  лента), на котором записана копия  фильма. Это объясняется тем, что  правообладателями кино- и телеправ на кинокартину могут быть разные компании.

 

В театральном прокате прокатчик  должен учитывать несохраняемость  услуги – показа фильма, потому что  в условиях неустойчивого спроса заполняемость зала на утренних и  вечерних киносеансах разная.

 

В зависимости от спроса на конкретный фильм прокатчик дифференцирует цены на билеты на утренние и вечерние сеансы и составляет наиболее эффективное  расписание сеансов показа фильма[5]

 

Кинопродукция, которая выпускается на разных носителях (например, видеокассеты являются магнитным  носителем), больше обладает свойствами товара, нежели услуги.

 

Во-первых, конечный потребитель приобретает  конкретный – товар, обладающий качественными  характеристиками (качество записи фильма), количественными характеристиками (исчисляется в штуках), имеет  товарное оформление и продолжительность  использования (надежность, долговечность).

 

Во-вторых, конечный потребитель не может сразу  посмотреть то, что записано на магнитном  носителе. Качество фильма и получение  удовлетворения от него оценивается  только после просмотра.

 

В-третьих, если провести классификацию данного  продукта, то он относится к товарам  повседневного спроса. Конечный потребитель  может приобретать видеокассеты с записью, с одной стороны, под  воздействием импульса, т.е без предварительного планирования покупки. С другой стороны, любители кино могут целенаправленно  искать предварительно выбранный фильм.

 

Рассмотрим, как на разных этапах распределения  меняется роль кинопродукции как  товара и как услуги.

 

Планирование  предлагаемого ассортимента кинопродукции  для всех участниках каналов распределения  начинается с формулировки предложения, отвечающего потребностям или желаниям потенциального потребителя, который  оценивает его по трем основным параметрам: характеристикам самого товара (например, уровню насыщенности сюжетной линии  фильма), его цене и набору сопутствующих  услуг.

 

Потребительские свойства кинофильма как услуги ярко выражены на этапе перепродажи прав другим посредникам, демонстрации фильма в кинотеатре и на телевидении. Киностудия производит товар (фильм), дистрибьютор покупает права на определенный срок использования этой услуги. Дистрибьютор не всегда может посмотреть фильм  перед его приобретением, потому что права на фильм иногда продаются  на стадии производства кинокартины

 

Потребитель смотрит тот или иной фильм, чтобы  доставить себе удовольствие. Ему  не важно, кто оказывает эту услугу, какой кино - видеодистрибьютор. Прежде всего, зритель доверяет любимым  актерам, жанру, режиссеру и т.п., а также стремится посмотреть новые интересные кинокартины.

 

Кинопроизводитель продает кинодистрибьютору, с одной  стороны, товар (фильм, записанный на киноленте), с другой стороны, услугу (кино-, видео-, телеправа на фильм). Дистрибьютор хранит и продает копии фильмов как  товар, но при этом не может создавать  запасы услуг. Каждый не проданный билет  в кинозал означает, как было отмечено выше, несохраняемость услуги. На этом этапе получения прибыли от проката  фильма в кинотеатре встает проблема совмещения предложения и спроса. Если на киносеансе зал заполнен неполностью, ценность услуги (показа фильма) теряется безвозвратно. Для кинопрокатчика согласование спроса и предложения становится особо важной задачей, потому что  спрос нерегулярен.

 

Киносеанс предполагает прямой контакт со зрителем. Демонстрация фильма в кинотеатре ограничивается числом зрительских мест в кинозале и временем сеансов. Кинопрокатная  организация при выборе кинотеатра для проката картины большое  значение придает качеству услуг: популярностью  пользуются кинотеатры, в которых  установлена система звука «долби-стерео»  и где удобно и комфортно чувствует  себя зритель.

 

Видеодистрибьютор может хранить и продавать  видеокассеты с записью фильма, а  также предоставлять субправа другим видеодистрибьюторам для выпуска  и распространения фильма на видеоносителях. Лицензионные видеокассеты с записью предлагаются конечному потребителю в материальном виде. Просмотр фильма на видео предполагает также, как и театральный прокат, прямой контакт со зрителем, но лишь с той разницей, что видеопросмотр можно в любой момент прервать и вновь начать смотреть фильм с прерванного момента.

 

Специфика кинопродукции как объекта маркетинга состоит в том, что каждый канал  распределения предоставляет один и тот же ключевой товар (фильм), но в разнообразных формах его доведения  до потребителя.

 

Потребители сообразно предложению рынка  оценивают свои финансовые возможности, наличие свободного времени и  желания. И если раньше поход в  кинотеатр был массовым увлечением населения, то теперь менее обеспеченные граждане не могут себе позволить  посмотреть фильм в современно обустроенном кинотеатре.

 

Альтернативные  способы проведения свободного времени  уменьшают зрительскую киноаудиторию. Потребителю предоставлен широкий  выбор на рынке досуга и услуг. Появление новых форм досуга ограничивает возможности извлечения прибыли  в киноотрасли. При этом необходимо отметить и тот факт, что возможности  потребителя ограничиваются свободой выбора из представленного на рынке  репертуара и сопутствующих услуг.

 

2.3 Продвижение и его роль в  рекламной компании фильма

 

Продвижение фильмов на российском рынке требует  больших затрат, которые не всегда могут уложиться в бюджет кинокартины. В результате продюсеры и маркетологи  думают не только о том, как эффективно потратить деньги на рекламу, но и  о том, как обойти эти расходы. Среди доступных способов — использование "виртуальных" денег и узконаправленных рекламных кампаний.

 

Рекламные отчисления

 

То, сколько денег соберет фильм, как правило, напрямую зависит от количества средств, потраченных на рекламу. "Целесообразность рекламного бюджета рассчитывается исходя из ожидаемых  кассовых сборов — он всегда планируется  как определенный процент от них, поскольку рост затрат приведет к  потере прибыли, а этого никто  не хочет",— говорит директор по рекламе UIP Russia Андрей Кокарев. Объем  ожидаемых кассовых сборов обычно рассчитывается исходя из целевой аудитории фильма — чем она шире, тем на большие  сборы можно рассчитывать. "Конечно, бизнес достаточно рискованный,— добавляет  господин Кокарев,— почти любой  фильм может провалиться".

 

Эксперты  полагают, что целесообразно тратить  на рекламную кампанию от 10% до 25% от ожидаемых кассовых сборов. По оценкам  Андрея Кокарева, рекламный бюджет составляет 10-20% от планирующихся кассовых сборов. Генеральный директор ГК "Планета  Информ" (специализируется на рекламе  кинофильмов.— BG) Дмитрий Литвинов отмечает, что этот процент всегда плавает, но находится в пределах 20-25%. Ожидания создателей фильма не всегда оправдываются, и деньги, вложенные в его продвижение, в этом случае не окупаются.

 

Рекламные бюджеты картин в России составляют, по оценкам экспертов, от $0,5 млн. до $4 млн. Однако на рынке известны фильмы, рекламный бюджет которых превышает $4 млн., например, официальный рекламный  бюджет "Волкодава" — $5 млн. (см. интервью главы компании "Централ Партнершип" Рубена Дишдишяна на стр. 32). А на продвижение фильма "Старик Хоттабыч" компания СТВ, по собственным данным, потратила "живыми" деньгами всего $150 тыс. (при этом совокупный объем  рекламы, полученный бесплатно, по бартерному обмену с партнерами, в пересчете  на рекламный эквивалент составил около $300 тыс.). В прокате фильм собрал $1,4 млн, то есть рекламный бюджет составил как раз 10% от сборов. "Средний  бюджет на продвижение картины на рынке — $1,5-2 млн.",— резюмирует господин Литвинов.

 

Возможности бесплатного продвижения картин использует не только компания СТВ  — на нашем рынке это распространенная практика. По мнению генерального директора Buena Vista Sony Pictures Releasing (BVSPR) Антона Сиренко, сейчас необходимо разделять "реальные" деньги в продвижении фильмов  и "виртуальные". "Сейчас продюсеры, обладающие неким ресурсом, например возможностью бесплатно рекламировать  свой фильм на своих же телеканалах, могут конвертировать его во вполне реальные пункты рейтингов", — поясняет он. По его словам, выход российских телеканалов на рынок кино для  широкого проката резко поднял рекламные  бюджеты всех производителей. "Благодаря  своему ресурсу каналы могли проводить  массированные рекламные кампании,—  говорит он.— До этого аудитория  была более чувствительна к рекламе  кино, публика была открыта информации — достаточно было нескольких упоминаний в прессе. А сейчас для того, чтобы  новый продукт заметили, нужно  заявлять о нем максимально громко". С ним соглашается и промоушн-директор кинопрокатной компании "Наше кино" Александра Пустовалова: "За последние  три-четыре года произошел резкий скачок рекламных бюджетов — сейчас реклама  кинофильмов в общем объеме рекламного рынка уже занимает заметную часть. Раньше такого не было". По оценкам  ГК "Планета Информ", объем рекламы  фильмов составляет примерно $60 млн  в год. Это около 1% всего российского  рынка, объем которого в 2006 году, по оценкам Ассоциации коммуникативных  агентств России, составил $6,5 млрд. [6]