Позиционирование горного предприятия на рынке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 02:43, курсовая работа

Краткое описание

Позиционирование в маркетинге – обеспечение товару не вызывающего сомнений, четко отличительного от других, желательного места на рынке и в сознании целевых потребителей.
Позиция продукта – место, которое занимает продукт в сознании потребителей; это совокупность атрибутов и свойств, приписываемых потребителями данному продукту (его репутация, уровень качества, характеристики, сильные и слабые стороны и т.д.).
Одним из ведущих методов оценки конкурентного положения товаров и и

Прикрепленные файлы: 1 файл

Маркетинговый анализ шахты Заречная на угледобывающем рынке.docx

— 1.20 Мб (Скачать документ)

Чаще всего сегментирование  рынков товаров промышленного назначения проводят по разновидностям конечных потребителей товара. Разные конечные потребители чаще ищут в товаре разные выгоды. А значит, по отношению к ним можно пользоваться разными комплексами маркетинга.

Промышленные фирмы обычно оценивают возможности своих  целевых рынков, применяя для их сегментирования несколько переменных одновременно.

Выбор целевых  сегментов рынка

На рынке Кузбасса выделяют 5 достаточно крупных групп  российских потребителей, различающихся по направлениям способом использования углей, а  так же сектор зарубежного рынка.

1 сектор - самый крупный  сегмент рынка кузнецких углей  занимают предприятия коксохимической  промышленности - около 27%.

2 сектор -  электростанции.

3 сектор – промышленные  и районные котельные, на их  долю использования угля приходится  около 7%.

4 сектор – сектор потребителей, так же занимает около 7%.

5 сектор – предприятия  агропромышленного  комплекса,  лесной, деревообрабатывающей, машиностроительной, строительной, оборонной и других  отраслей промышленности.

6 сектор – на долю  зарубежного рынка приходится 11%.

После разделения рынка на отдельные сегменты, необходимо выбрать  целевые сегменты и выработать стратегию  маркетинга.

Целевой сегмент рынка  – один или несколько сегментов, отобранных для маркетинговой деятельности.

При выборе сегментов необходимо руководствоваться следующими факторами:

1. Наиболее выгодный сегмент рынка должен обладать высокими темпами роста уровня сбыта и нормы прибыли,  слабой конкуренцией и несложными требованиями к комплексу маркетинга.

2. Необходимо оценить какой из сегментов наиболее полно соответствует возможностям предприятия.

3. Выбор рыночного сегмента должен исходить из соответствующих деловых предпосылок.

Сегментирование рынка угля обусловлено в основном двумя  причинами – рынок очень большой  и неоднородный. Действовать на всем пространстве рынка, как правило, не предоставляется возможным, даже наиболее крупные производители угля занимают менее 13% от общей емкости рынка.

Емкость рынка — это  возможный объем реализации товара (услуги) при определенном уровне цен. Показатель емкости рынка исчисляется  в деньгах (рублях, долларах, евро, тугриках и т.д.) — т.е. это максимальная сумма, которую может получить продавец (продавцы) на данном рынке при неизменных обстоятельствах (объеме предложения, уровне спроса, ценах и т.д.).

 

Произведём сегментирование  шахты "Зарчная" по видам потребителей в зависимости от марочного состава углей. Возможные варианты сегментирования приведены в таблице 3.

Таблица 5. Варианты сегментирования  рынка по видам потребителей

1 вариант

2 вариант 

3 вариант

ТЭЦ – 40%

ТЭЦ – 15%

ТЭЦ – 65%

Цементн.пром. – 10%

Котельные – 40%

Котельные - 45%

Население – 50%

Зарубеж.рынок – 45%

Население – 10%


Предприятие шахта "Заречная" осуществляет добычу угля маркиД (длиннопламенные).

Угли марки  Д характеризуются показателем отражения витринита от 0,4 до 0,79% с выходом летучих веществ более 28-30% при порошкообразном или слабоспекающемся нелетучем остатке.Влажность добытого угля достигает 15%.

Длиннопламенные угли не спекаются  и относятся к энергетическим углям. Направления использования  этих углей — энергетическое и  коммунально-бытовое топливо, поэтому  их наиболее существенной характеристикой является теплота сгорания. Исследования показали, что длиннопламенные угли с невысокой зольностью могут служить хорошим сырьем для производства синтетического жидкого топлива и химических продуктов, получения формованного кокса и сферических абсорбентов,низкотемпературного (до 700 градусов) коксования.

Исходя из полученных данных выбираем третий вариант сегментирования  и строим круговую диаграмму (рис. 2)

Наиболее крупным сегментов  шахты «Заречная» являются ТЭЦ (65%). Четвёртая часть (25%) приходится на котельные и коммунально-бытовые нужды. И только 10% - население. Таким образом, целевым сегментом для шахты «Заречная», целесообразно выделить ТЭЦ.

Оценка рыночной доли углепроизводителя.

Одним из ведущих факторов конкурентного положения углепроизводителя  является масштаб его присутствия  на анализируемом рынке. Для измерения  рыночной величины производителя используется показатель «Рыночная доля». Рыночная доля  - это показатель, который  характеризует долю продаж определённого  продукта предприятия  в общем  объёма реализации этого товара всеми  предприятиями конкурентами (%).

Результаты расчётов рыночной доли каждого углепроизводитлея на рынке Кузбасса представлена в Приложении 10.

Анализ Приложения 10 показывает, что на рынке присутствуют лидирующие компании Кузбассразрезуголь (36,30%) и Филиал ОАО «СУЭК» (19,94%).

Исследование рыночных долей  конкурентов позволяет выявить  распределение сил в конкурентной борьбе, то есть данный показатель определяет доминирующее предприятие на рынке, а так же его возможность влиять на объёмные и структурные характеристики спроса и предложения по рассматриваемой  группы товаров.

Для оценки конкурентного  положения углепроизводителей энергетических углей Кузбасса будет использован метод построения «конкурентной карты». Конкурентная карта – это классификация конкурентов по занимаемой доли рынка и темпом её прироста. Она используется для оценки роли конкурентов и систематизации их конкурентных преимуществ.

Финансовое состояние  конкурентов и связанное с  ним распределение долей позволяет  выделить ряд стандартных положений  предприятия в среде конкурентов:

  1. Лидеры рынка;
  2. Фимы сильной конкурентной позиции;
  3. Фирмы со слабой конкурентной позицией;
  4. Аутсайдеры рынка.

Метод построения конкурентной карты включает ряд последовательных процедур:

1 Этап. Рассчитывается среднее арифметическое значение рыночных  долей. Х = 100 / (количество предприятий на рынке)

Х = 100 / 25 = 4

2 Этап. Вся совокупность предприятий рассматриваемого рынка делится на 2 сектора, для которых значение долей больше или меньше среднего значения.

В первый сектор, для которого значение долей больше среднего значения, входят: Кузбассразрезуголь – 36, 3, Южкузбассуголь - 7,67, филиал ОАО  «СУЭК» - 19,94, СДС-уголь - 9,32, шахта Распадская - 5,06.

Во второй сектор, для  которого значение долей меньше среднего значения, входят: ОАО шахта Красногорская - 0,25, Прокопьевскуголь - 0,17, Ш/у «Прокопьевское» - 0,37, Южный Кузбасс - 3,34, разрез «Виноградовский» - 1,37, шахта «Заречная» - 3,7, шахта № 12 - 0,77, разрез "Киселёвский" - 0,17, разрез "Шестаки" - 0,7, разрез "Пермяковский" - 0,66, разрез "Задубровский" - 0,48, разрез "Евтинский" - 0,33, разрез  ООО "Северный Кузбасс" - 0,19, разрез "Южный" - 1,75, шахта «Колмогоровская-2» - 1,23, шахта"Листвяжная" (ОАО"Сибирь-уголь") - 1,75, шахта им. «Дзержинского» - 0,31, разрез «Кайчакский» - 0,12, шахта ОАО «Ворошилова» - 0,19, шахта ОАО «Луговое» - 3,85.

3 Этап. В каждом из секторов рассчитываются среднеквадратические отклонения, которые с минимальными или максимальными значениями определяют границы представленных групп.

 

где – среднеквадратичное отклонение;

- значение показателя (рыночной  доли);

- среднее арифметическое  значение показателей фирм на  рынке;

- число фирм, имеющих значение показателей «х».

Сектор №1, для которого значение больше коэффициента 4:

 

Сектор №2, для которого значение меньше коэффициента 4:

 

 

 

 

 

4 этап. Выделение типовых состояний предприятий по величине прироста рыночной доли. Коэффициент прироста (снижения) рыночной доли рассчитывается за определенный период времени (t) по следующей формуле:

 

Где - темп прироста рыночной доли, выражается, %;

- рыночная доля предприятия в рассматриваемый период времени, %;

 – рыночная  доля i-ого предприятия в предшествующем периоде;

 – количество лет в рассматриваемом периоде.

Используя данную формулу, рассчитываем темп прироста или снижения для рассматриваемых  угольных предприятий, Приложение 10.

5 этап: Вся совокупность предприятий из таблицы №4 разбивается на 2 сектора:

Предприятие с темпом прироста рыночной доли: ОАО шахта Красногорская - 2,58, Кузбассразрезуголь - 4,23, разрез «Виноградовский» - 4,07, филиал ОАО  «СУЭК» - 3,09, шахта «Заречная» - 6,67, шахта № 12 - 5,11, разрез "Шестаки" - 0,35, разрез "Южный" - 10,5, шахта «Колмогоровская-2» - 18,29, шахта"Листвяжная" (ОАО"Сибирь-уголь") - 0,85, разрез «Кайчакский» - 5,78, шахта ОАО «Луговое» - 47,55.

Предприятие с темпом снижения рыночной доли: Прокопьевскуголь - 7,7, Ш/у «Прокопьевское» - 8,76, Южкузбассуголь - 11,29, Южный Кузбасс - 70,2, СДС-уголь - 0,74, разрез "Киселёвский" - 2,67, разрез "Пермяковский" - 3,63, разрез "Задубровский" -9,56, разрез "Евтинский" - 16,55, разрез  ООО "Северный Кузбасс" - 11,48, шахта Распадская - 22,81, шахта им. «Дзержинского» - 42,97, шахта ОАО «Ворошилова» - 0,44.

6 этап: расчёт среднеарифметического значения для выделенных секторов.

В каждом выделенном секторе  нужно определить среднее арифметическое значение  с учетом которых на конкурентной карте формируются  границы групп по темпу прироста рыночной доли.

Тср = 109,07/12=9,08;

Тср= -208,80/13 = -16,06

-16,06< 0 <9,08

7этап: Построение  конкурентной карты.

Данная  карта рынка  основана на перекрестной классификации  размеров и динамики рыночных долей  конкурентов по конкретному виду продукции. Представлена в Приложении 13.

Конкурентная карта позволяет  выделить 16 типовых положений фирм, отличающихся степенью использования  конкурентных преимуществ и потенциальной  возможностью противостоять давлению конкурентов. Ее анализ показывает, что  в ячейку I-I  и I-II не попал ни один углепроизводитель, т.е. лидера рынка нет. Достаточно выгодное положение занимает Кузбассразрезуголь-  это лидер рынка с улучшающейся конкурентной позицией, их рыночная доля составляет 36,3%.

Южкузбассуголь и СДС-уголь - фирмы с сильной конкурентной позицией, однако их конкурентная позиция ухудшается. Чего нельзя сказать о Шахте «Заречной» - предприятие со слабой, но улучшающейся конкурентной позицией. Предприятие со слабой конкурентной способностью и с быстро ухудшающейся конкурентной позицией - Южный Кузбасс.Шахта ОАО «Луговое»со слабой конкурентной позицией, но быстрой улучшающейся.Ш. Распадская хотя и относится к фирмам с сильной конкуренцией, но она быстрыми темпами теряет ее.

Два предприятия попали в группу «аутсайдеры рынка», например разрез "Южный", Шахта «Колмогоровская-2»хотя и являются аутсайдерами рынка, они являются фирмами с быстро улучшающейся конкуренцией. Сложное положение у разреза "Евтинского", Шахты им. «Дзержинского», занимая наименьшие рыночные доли, они их стремительно теряют. Остальные предприятия так же относятся к аутсайдерам рынка.

Шахта "Заречная" относится к фирмам со слабой конкуренцией (3,7) и фирмам с улучшающейся конкурентной позицией (+6,67).Цена предлагаемого угля выше средней (2962 руб. за 1т), как и качество (0,857). Но сказать, что цена соответствует качеству нельзя. Таким образом, для достижения увеличения объёма продаж нужно, чтобы цена по которой предприятие продёт свою продукцию ответствовала качеству продукции, что поспособствует улучшению конкурентной позиции предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Характеристика производителей кузнецких энергетических углей

Характеристика производителей кузнецких энергетических углей

Вариант

 

 №

п/п

 

 

Производитель

 

Марки

добыва-емых углей

2010 год

2011 год

кало-рийн.

эквивалент

цена за 1т, р.

год.объемдобы-чи,

тыс.т

кало-рийн.

эквивалент

цена за 1т, р.

год.объемдобы-чи,

тыс.т

ОАО шахта Красногорская

К, КО

0,888

2575

331

0,888

3102

345

Кузбассразрезуголь

СС,ДГ,Д,Т

0,877

1047

46097

0,877

1193

49708

Прокопьевскуголь

СС,Т

0,861

2327

208

0,861

2818

241

Ш/у «Прокопьевское»

СС

0,850

1939

618

0,850

2813

519

Южкузбассуголь

Г,Т,Д,СС

0,812

2587

14079

0,812

3679

11339

Южный Кузбасс

СС,Т,А

0,869

2963

7782

0,869

3517

4613

Разрез «Виноградовский»

ДР

0, 510

848

2993

0, 510

951

3215

Филиал ОАО  «СУЭК»

Г,Д,ДГ,Т

0,826

1544

27552

0,826

1361

28992

СДС-уголь

СС, Б, ДГ, Г

0,849

2199

13553

0,849

2493

13183

Шахта «Заречная»

Г

0,857

2257

4441

0,857

2962

5191

Шахта № 12

Т

0,942

2132

895

0,942

2294

984

Разрез "Киселёвский"

СС

0,900

2729

248

0,900

3108

232

Разрез "Шестаки"

СС

0,913

2749

931

0,913

3163

925

Разрез"Пермяковский"

Д

0,790

870

1096

0,790

985

1009

Разрез "Задубровский"

Д

0,751

1030

925

0,751

1748

767

Разрез "Евтинский"

Д

0,800

1083

678

0,800

480

502

Разрез  ООО "Северный Кузбасс"

СС

0,865

503

323

0,865

508

259

Разрез "Южный"

ДГ

0,749

620

2241

0,749

599

2800

 Ш. Распадская

КО, К,Ж, ГЖ,

0,890

2427

10560

0,890

3109

7159

Шахта «Колмогоровская-2»

ДГ

0,753

870

1258

0,753

985

1957

Шахта"Листвяжная"

(ОАО"Сибирь-уголь")

Д

0,853

456

2449

0,853

456

2460

Шахта им. «Дзержинского»

КС, ТР

0,755

2013

811

0,755

2657

500

Разрез «Кайчакский»

Б

0,743

408

174

0,743

414

194

Шахта ОАО «Ворошилова»

КС, КО, К, СС

0, 839

2481

278

0, 839

3109

272

Шахта ОАО «Луговое»

Г

0,810

1067

284

0,810

1120

279

                    Итого среднее по Кузбассу

0,766

1669

5632

0.766

1985

5506

Информация о работе Позиционирование горного предприятия на рынке