Отчёт по преддипломной практике в БСЗ ЗАО «Атлант»

ВВЕДЕНИЕ

 

В подготовке высокопрофессиональных кадров преддипломная практика, которую студенты проходят в реальных условиях на предприятиях, играет значительную роль. Она обычно для закрепления теоретических основ, полученных на занятиях и показывает, на сколько студент готов к работе.

Преддипломная практика дает студенту возможность окончательно убедиться в правильности сделанного им выбора. Во время ее прохождения он может проверить свой профессионализм. Конечно, особенно важных и ответственных заданий он может и не получить, но вполне способен поработать рядовым исполнителем и принять участие в решении общих производственных задач.

Преддипломная практика, кроме того, помогает руководителям предприятий познакомиться с новыми кадрами и, если они того достойны, пригласить их к себе на работу по окончании вуза.

Студент во время работы на производстве имеет возможность изучить реальные ситуации и проверить полученные во время учебы знания. Он может самостоятельно принимать решения, обосновывая верность своих выводов перед руководителем практики. Будущий специалист учится субординации, работе в коллективе, получает навыки профессионального общения.

Проходя только теоретический курс и получая практические знания в стенах вузов, колледжей, студенты не всегда ясно понимают, чем на самом деле им придется заниматься на рабочем месте. О многом, что рассказывается на лекциях, они имеют весьма поверхностное и приблизительное представление. Именно в условиях производства студенты приобретают те знания, которые порою бывают интересными даже для их преподавателей, читающих отчеты о практике.

 

 

 

 

1. ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

Наименование предприятия  -  Барановичский станкостроительный завод -закрытое   акционерное   общество   «Атлант»   (сокращенно   -     БСЗ   ЗАО «Атлант»).

Место нахождения – Республика Беларусь, г. Барановичи, ул. Наконечникова, 50.

Отраслевая принадлежность - машиностроительная промышленность. Форма собственности - частная.

В соответствии с Уставом БСЗ ЗАО «Атлант», в соответствии с которым БСЗ ЗАО «Атлант» осуществляет свою деятельность, основной целью предприятия является извлечение прибыли за счет осуществления следующих направлений деятельности предприятия:

-  выполнение работ и оказание  услуг предприятиям и гражданам;

-  разработка и внедрение современных технологий;

-  реализация   маркетинговых   программ   на   внутреннем   и   внешнем рынках;

-  благотворительная деятельность.

- деятельность по охране здоровья  человека, спортивная деятельность;

-  оптовая и розничная торговли  электробытовыми товарами, пищевыми продуктами,        напитками        и        табачными        изделиями        в специализированных магазинах.

- производство компрессоров для  холодильников и морозильников;

-  производство    автоматических    линий,    станков,     нестандартного оборудования,   поковок,   сварных   металлоконструкций,   чугунного литья;

-  производство      специального      технологического      оборудования, оргоснастки   и   инструмента  для  оснащения   производства  товаров народного потребления;

Также целью предприятия является выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества и оказание услуг, наиболее полно удовлетворяющих требования и ожидания потребителя.

Путями реализации данной цели являются:

• глубокие маркетинговые исследования потребителей, поставщиков, конкурентов;
• инженерные разработки по освоению новых изделий, современные решения в конструкции, внедрение новых технологий с оценкой экологических воздействий на окружающую среду;
• эффективный контроль и испытания продукции;
• целевое разноуровневое обучение персонала;
• современные методы управления качеством, соответствующие международному стандарту ИСО 9001;
• управление и контроль за использованием и хранением вредных и опасных веществ, отходов, горюче-смазочных материалов;
• улучшение условий труда на рабочих местах;
• оптимизация технологических процессов с целью поэтапного сокращения удельного потребления материалов, природных ресурсов и энергии при выпуске продукции;
• открытость, взаимодействие и сотрудничество с общественностью.

Сферами деятельности БСЗ «Атлант» являются:

• развитие внутренних и внешних связей,
• расширение производства,
• понижение стоимости продукции,
• повышение производительности,
• уменьшение времени производства единицы продукции,
• расширение номенклатуры производимой продукции.

В настоящее время основным видом деятельности организации являются:

1.  Производство компрессоров  для бытовых холодильников и  морозильников:

Акционерное общество "АТЛАНТ" осуществляет выпуск 31 базовой модели компрессоров и множество их модификаций, практически удовлетворяя любые потребности производителей бытовой холодильной техники.

Серии компрессоров "С-К", "С-КМ" и "С-КО" представляют собой кривошипно-кулисный механизм с приводом от однофазного асинхронного электродвигателя и предназначены для работы в бытовых холодильниках и морозильниках в низкотемпературном диапазоне кипения хладона от минус 35 С до минус 5 С.

Конструктивными преимуществами этих компрессоров являются:

-улучшенный коэффициент эффективности  за счет соблюдения оптимального соотношения высокой холодопроизводительности и низкого значения потребляемой мощности;

-низкий уровень звуковой мощности;

-применение     позисторного     реле     запуска, обеспечивающее     высокую     надежность    и     отсутствие радиопомех;

-использование для обмоток электродвигателя проводов с классом повышенной нагревостойкости до 1800 С;

-применение рабочего конденсатора  электродвигателя, обеспечивающее  стабильный запуск компрессора  при понижении напряжения в  сети до 170В и снижение расхода  электроэнергии в среднем на 10 %;

-использование для патрубков  компрессора медной трубки, обеспечивающее  его качественную пайку в холодильнике  и снижение утечек хладона  в эксплуатации.

2. Промышленное оборудование:

2.1 Оборудование по переработке  пластмасс:

- термопластавтоматы (предназначены для изготовления изделий из различных термопластичных материалов, пригодных для переработки методом литья под давлением с температурой пластикации до 350º);

- термостаты (предназначены для  термостатирования литформ: нагрева  литформ, вакуумформ до заданной температуры и ее автоматического поддержания);

- механические и пневматические  загрузочные устройства материалов, манипуляторы, транспортеры изделий (для транспортировки материалов  и изделий), устройства двух-трехкомпонентного  дозирования (предназначены для подачи и равномерного распределения красителя в основном компоненте с последующей подачей смеси в загрузочную зону термопластавтомата, экструдера);

- клапаны распределительные (предназначены  для регулирования количества  первичного и вторичного материалов, загружаемых из напольных бункеров в бункер ТПА), сушилки (предназначены для сушки материалов), низкоскоростные дробилки, автоматические линии дробления пластмасс (предназначены для дробления), магнитные сепараторы, загрузочные бункеры.

2.2 Транспортно-складские системы: конвейерные системы различных  типов, автоматизированные склады;

2.3   Оборудование для раскроя  и подачи материалов;

2.4 Специализированное оборудование  для изготовления бытовых холодильников  и морозильников;

3. Сварные металлоконструкции массой до 20 тонн;

4. Паковки, штамповки, отливки из  серого чугуна;

5. Оргоснастка и тара;

6. Скобяные изделия;

7. Изделия из пластмасс.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

 

Коммерческий отдел является самостоятельным структурным подразделением завода и непосредственно подчиняется коммерческому директору. В своей деятельности коммерческий отдел руководствуется действующим законодательством РБ, подзаконными актами, руководящими документами ЗАО "Атлант", приказами и распоряжениями по заводу, Политикой БСЗ ЗАО "Атлант" в области качества, должностными инструкциями работников отдела маркетинга, Правилами внутреннего трудового распорядка, условиями коллективного договора, требованиями документов систем управления качеством, соответствующих ИСО 9001, и системы управления окружающей средой, соответствующее СТБ ИСО 14001.

Задачи коммерческого отдела следующие:

- предоставление руководству и  отделам завода своевременной  и достоверной информации о рынке, товарах, потребителях и конкурентах;

- разработка предложений по  созданию новых товаров, максимально  соответствующих техническим возможностям  завода, способных удовлетворить  настоящие и перспективные потребности  покупателей, имеющих устойчивый спрос на рынке;

- формирование портфеля заказов, обеспечивающего загрузку производства  завода;

- анализ, подготовка к заключению  и контроль договоров на поставку  продукции завода;

Задачи маркетинга решаются в процессе реализации функций маркетинга.

Специфика структуры коммерческого отдела заключается в том, что производственная сфера предприятия очень широка, и целесообразно создавать подразделения  по каждым группам производимого товара отдельно: бюро изучения спроса и реализация оборудования,  группа изучения спроса и реализации компрессоров, бюро изучения спроса и реализации сварных металлоконструкций, поковок, литья, ТНП, которые в свою очередь выполняют все функции маркетинга, касающиеся определенного вида товара (исследование рынков, участие в процессе формирования портфеля заказов, в оперативном планировании, в корректировке производственных процессов на основе изучения мнения потребителей). В свою очередь аналитическая группа выполняет как исследовательскую, так и управленческую, стратегическую функции; группа рекламной и выставочной деятельности выполняют исследовательскую, коммуникационную функции; бюро сбыта - сбытовую.

Для реализации всех функций маркетинга и достижения поставленных целей сотрудники коммерческого отдела: инженеры по маркетингу, экономисты (аналитическая группа),  выполняют следующие задачи:

1. Бюро изучения спроса и реализация  оборудования:

- поиск рынков сбыта и потребителей  оборудования;

- поиск заявок на изготовление  и поставку оборудования;

- контроль выполнения плана  отгрузки продукции;

- обеспечение своевременного и  в полном объеме поступления  денежных средств за продукцию;

- проведение договорной работы, анализа контракта, планирования  продаж и т.д.

       2. Группа изучения  спроса и реализации компрессоров:

- поиск рынков сбыта и потребителей компрессоров, пускозащитных реле;

- получение заявок на поставку  компрессоров и реле;

- работа с потребителями, с которыми  заключены долгосрочные договора;

- контроль выполнения плана  отгрузки компрессоров;

- выполнение всех функций с  соблюдением законодательства РБ, регулирующего хозяйственную, внешнеэкономическую деятельность.

3. Бюро изучения спроса и реализации  сварных металлоконструкций, поковок, литья, ТНП:

- поиск рынков сбыта и потребителей  продукции;

- получение заявок на изготовление продукции;

- анализ, подготовка к заключению  договоров на изготовление продукции;

- работа с потребителями, с которыми  заключены долгосрочные договора;

4. Группа рекламной и выставочной  деятельности:

- разработка и организация выполнения  плана мероприятий по рекламе, стимулированию сбыта и формированию фирменного стиля завода за год;

- анализ влияния проведенных  мероприятий на объём реализации  продукции;

- анализ, подготовка к заключению  договоров, заключение договоров  на изготовление рекламной продукции.

5. Аналитическая группа:

- прогнозирование объемов и  рынков продаж;

- участие в подготовке бизнес-планов;

- сбор и систематизация информации;

- планирование и прогнозирование  маркетинговых исследований;

- планирование работ по обратной  связи с потребителем;

- анализ экспортных поставок.

6. Бюро сбыта: