Отчёт по практике в продовольственном магазине

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 12:26, отчет по практике

Краткое описание

Цель практики – закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков работы по специальности, а также развитие творческих способностей при выполнении научно-исследовательских работ.
Задачи производственной коммерческой практики:
закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения;
овладение профессиональными умениями и навыками на предприятии – базе практики;
ознакомление с инновационной деятельностью предприятия;
изучение профессиональной деятельности коммерческого директора, менеджера по закупкам товаров, менеджера по продажам, менеджера торгового зала.

Содержание

1.Общая характеристика объекта практики ООО «Гигант»………....4
Режим работы магазина. …………………………………………………. …5
Задачи предприятия……………………………………………………….. ...5
2.Организационная структура предприятия…………………………. ..6
3.Приемка,хранение, и реализация товаров………………………….. .10
4.Особенности хранения и реализации товаров……………………… .12
5. Формирование торгового ассортимента ООО»Гигант»……………15
6.Финансовая деятельность ООО «Гигант»………………………….. ..16
7.Заключение………………………………………………………………. .19

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчёт по практике.docx

— 46.26 Кб (Скачать документ)

- Обеспечивает плановые показатели по оборачиваемости своих товарных групп.

- Ведет поиск поставщиков, изучает новые предложения от поставщиков, готовит для руководства обоснованные предложения о привлечении новых поставщиков.

- Проводит переговоры с поставщиками и согласовывает условия поставки с непосредственным руководителем.

- Составляет заказы поставщикам.

- Отслеживает выполнение заказа.

- Контролирует исполнение обязательств перед поставщиками.

- Обеспечивает документальное оформление сделок.

 - Отслеживает продажи по каждому товару и, в случае ухудшения продаж, совместно с отделом маркетинга вырабатывает и принимает меры к снижению товарного остатка.

- Определяет виды товара, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности.

- Определяет минимальный складской остаток товаров и обеспечивает наличие необходимого количества товара на складе компании.

- Обеспечивает постоянное наличие товаров повышенного спроса, регулярно производит мониторинг наличия и продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита.

- Обеспечивает отделы и службы компании всей необходимой информацией о товарах.

- Консультирует продавцов, а при необходимости – покупателей по своей товарной группе.

- Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

 

3.ПРИЕМКА, ХРАНЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРОВ

Организация и документальное оформление приемки товаров по качеству и количеству. Порядок браковки товаров  по первичной приемке, а также  в процессе хранения и реализации

Приемка товаров в ООО «Гигант» является важной составной частью технологического процесса. Она осуществляется товароведом-оператором и грузчиками магазина.

Товары в магазине принимаются  по количеству и качеству. В основном, товар по количеству принимается  сразу, тут же. При доставке товара без тары, в открытой и в поврежденной таре приемка производится сразу  же в момент доставки товаров в  магазин. Если товар доставлен в  исправной таре, кроме проверки массы  брутто, количества тарных мест, наличия  маркировки, товаровед контролирует тару и проверяет массу нетто  и количества единиц в каждом месте.

Приемка товаров по количеству производится путем сопоставления  данных сопроводительных и транспортных документов (товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, спецификаций, упаковочных  ярлыков) с фактическим наличием товаров.

При обнаружении в процессе приемки недостачи в ООО «Гигант» товаровед-оператор останавливает дальнейшую приемку, а поступившую партию товара хранит отдельно от имеющихся в магазине материальных ценностей, обеспечивая их полную сохранность. О выявлении недостачи сообщается поставщику по телефону. Указываются наименование товара, номер товарно-транспортной накладной, характер недостачи, состояние пломб, а также количество недостающего товара.

Одновременно с приемкой товаров по количеству товар принимается  также и по качеству. Товары, поступившие  в исправной таре, в магазине принимаются  по качеству и комплектности сразу  же, вместе с приемкой по количеству.

Приемка по качеству в магазине осуществляется также товароведом-оператором в соответствии с требованиями стандартов, технических условий, договоров, а  также по сопроводительным документам, удостоверяющим качество (сертификаты  соответствия, удостоверения о качестве, ветеринарные свидетельства и т. д.). Не принимаются товары с истекшим сроком годности, хранения (реализации); товары, подлежащие обязательной сертификации, государственной гигиенической  регламентации и регистрации, но не прошедшие ее в установленном  порядке.

При обнаружении несоответствия качества требованиям нормативных  и сопроводительных документов товаровед  приостанавливает приемку и обеспечивает условия хранения, предотвращающие  ухудшение качества. Некачественный товар изолируется от имеющихся  в магазине однородных товаров. Товаровед  магазина также уведомляет поставщика в те же сроки и в том же порядке, что и при выявлении количественного  расхождения.

Скрытые производственные дефекты, обнаруженные продавцами магазина позже, (например, некачественные продукты, производственный брак и т.д.) актируются.

 

 4.Особенности хранения и реализации товаров

 

При получении нового товара, товаровед-оператор после его приемки  заводит новые штрих-коды в базу. После приёмки, на товары делаются ценники  в операторской, затем необходимое  количество товара выносится в торговый зал, остальное хранится на складах. Такие товары как колбасы, сыры и некоторые другие, перед тем, как вынести в торговый зал уносят на фасовку, затем выкладывают.

Принятый по количеству и  качеству товар грузчиками магазина перемещается в зоны хранения для  создания необходимого размера товарных запасов. Процесс хранения включает следующие операции: размещение товаров  на хранение; укладка в местах хранения; создание соответствующих режимов  хранения; наблюдение и поддержание  условий хранения.

В магазине отведено достаточное  количество помещений для хранения товаров.

Перед тем, как отправить  товары на хранение, продавцам магазина необходимо принять решение, отправить  ли товар на склад или сразу  в торговый зал магазина. Сразу  в торговый зал магазина отправляются скоропортящиеся товары, алкогольные  напитки и другие наименования товаров, на которые высокий спрос и  которые в данный момент отсутствуют  в продаже (т. е. ранее были раскуплены). Таким образом, товары хранятся как  в специальных помещениях, так  и непосредственно в торговом зале.

В организации хранения принимают  участие грузчики, продавцы, зав. товарными  секциями. Контролирует данный процесс  директор магазина.

Как уже было отмечено, принятые товары помещают в специально приспособленные  для хранения помещения. Товары, внутри данных помещений (холодильников и  складов), группируются по признаку однородности режима хранения, определяемому физико-химическими  и биологическими свойствами товаров. Внутри таких групп товары размещаются  по ассортиментному признаку.

За каждой товарной группой  в холодильниках и складах  магазина закрепляются постоянные места  хранения (площадки, стеллажи, полки). Адресность хранения обеспечивает оперативное  управление товарными запасами магазина и соблюдение очередности продажи  с учетом времени хранения товаров  в магазине и установленных сроков реализации.

Технология хранения в  магазине предполагает использование  оптимальных способов укладки товаров  с позиции эффективного использования  отведенных площадей и торгово-технологического оборудования. При определении способа  укладки работники магазина учитывают  основные факторы: упаковка и вид  тары; количество товаров, подлежащих хранению.

Директор ООО «Гигант» контролирует соблюдение своими подчиненными режима хранения товаров, который характеризуется определенными требованиями к температуре, влажности воздуха и санитарно-гигиеническим условиям.

Таким образом, торгово-технологический  процесс в области хранения товаров  организован удовлетворительно: соблюдаются  требования нормативных документов по хранению товаров, не допускается  их порча, организован процесс управления запасами.

В торговый зал магазина товары поступают полностью подготовленными  к продаже. Подготовка товаров к  продаже в магазине включает ряд  операций по доведению товаров до полной готовности для продажи покупателям.

 

К основным подготовительным операциям для всех товаров относят:

·   распаковку;

·   сортировку;

·   проверку правильности маркировки;

·   придание товарного  вида, перемещение в торговый зал, к местам размещения товаров.

Распаковка — это освобождение товаров от внешней транспортной тары, оберточных и перевязочных материалов. В магазине происходит силами продавцов  и грузчиков на этапе выгрузки товаров и отправки их на хранение.

Сортировка предусматривает  группировку товаров по ассортиментным признакам; также происходит на этапе  отправки на хранение.

Маркировка включает прикрепление к товарам ярлыков с указанием  наименования товара, его артикула, сорта, цены. Данная операция производится для товаров, фасуемых в магазине, с помощью специальных весов.

Пополнение торгового  зала магазина товарами со складских  помещений производится ежедневно  в начале рабочего дня и тогда, когда в этом есть необходимость (заканчивается товар). Эти функции  выполняют: зав. секцией, продавцы, грузчики.

5.Формирование торгового ассортимента ООО»Гигант»

Товарный ассортимент  любого оптового торгового предприятия  можно условно разделить на три  составляющие:

базовый ассортимент товаров  — это товары, отражающие ассортиментный профиль оптового торгового предприятия, которые постоянно имеются в  наличии и на которые приходится не менее 50% продаж;

«привлекающие» товары - это товары, которые способны выделить торговое предприятие среди его  конкурентов и которые нередко  являются для покупателей показателем  уровня цен;

дополняющие товары - это  товары, которые могут обеспечить комплексное удовлетворение требований покупателей, и их присутствие в  ассортименте торгового предприятия  вызывает большее доверие покупателей.

Товарный ассортимент  розничного торгового предприятия  тесно связан с его ассортиментным профилем. Поэтому при формировании ассортимента розничного торгового  предприятия необходимо учитывать  вид и тип розничного предприятия.

В товарном ассортименте любого розничного предприятия выделяют следующие  группы товаров:

основная группа товаров — это товары, приносящие основную прибыль предприятию;

поддерживающая  группа товаров — товары, стабилизирующие доходы от продаж;

уходящая группа товаров  — товары, приносящие слишком малую  прибыль или даже продаваемые  с убытками;

стратегическая  группа товаров — товары, призванные обеспечить в будущем основную прибыль;

тактическая группа товаров — товары, призванные стимулировать продажи основных товарных групп.

Процентное соотношение  этих групп товаров в ассортименте разных розничных торговых предприятий  может быть различным.

Товарный ассортимент  розничного торгового предприятия  должен создаваться не только в соответствии с видом торгового предприятия, но и с особенностями покупательского  спроса населения, прежде всею, данного  района, который входит в его «торговую  зону».

На процесс формирования ассортимента предприятий розничной  торговли оказывают влияние демографические, экономические, социальные, национально-бытовые  и природно-климатические факторы. Кроме того, необходимо учитывать  сезонные колебания в спросе, степень приверженности вторичным культурным ценностям и т.п.

ООО «Гигант» расположен в  селе, поэтому ассортимент магазина представляет собой в основном продукты первой необходимости, широта и глубина  ассортимента можно назвать оценкой  «хорошо». Кроме того ассортимент  совпадает со спросом населения. В магазине имеются различные  фрукты и овощи, кондитерские изделия, продукты из мяса, алкогольные и  безалкогольные напитки и т.д.   Ассортимент находится в постоянной стабильности, продукты завозят при первой же необходимости, которые закупаются на территории г.Новосибирска «Торговый город Левобережный»

 

6.Финансовая деятельность ООО «Гигант»

Таблица 1

Товарооборот в поквартальном  разрезе в действующих ценах

Кварталы

2011

2012

Отклонение

 

(-), (+)

Темп отклонения, (%)

Сумма, руб.

Уд. вес, %

Сумма, руб.

Уд. вес, %

I квартал

 

1608390,1

 

25,766

1645105,32

21,386

+36 715,22

102,28

II квартал

1386180

22,206

 

1643746

 

21,368

+257 566

 

118,58

III квартал

 

1636481

26,216

 

2173700

 

28,257

+537 219

 

132,83

IV квартал

1611340

25,812

 

2229980

 

28,989

+618 640

 

138,39

Итого

 

6242391,1

100,00

7692531,32

 

100,00

 

+1450140,22

123,23


 

Товарооборот магазина за отчетный год вырос на 23,23%, абсолютный прирост составил 1450140,22 руб. В поквартальном  разрезе наблюдается следующее: товарооборот магазина «Ракурс» распределяется по кварталам неравномерно. Наиболее напряженным был первый квартал, наименее напряженным – четвертый.

В I квартале отчетного года относительный прирост составил всего 2,28%, а абсолютное увеличение составило 36715,22 руб.

Во II квартале товарооборот по сравнению с плановым годом  значительно увеличился на 18,58%, прибыль  составила 257 566 руб.

В III квартале товарооборот по сравнению с 2006 годом вырос  на 32,83%, абсолютное отклонение составило 537219 рублей.

 

В IV квартале наблюдается  рост: относительный − 38,39 %, а абсолютное отклонение составило 618640 руб.

 Исходя из полученных  данных, можно сделать вывод, что  уменьшился удельный вес I квартала (с 25,766% по 21,386%), а также II квартала (с 22,206% по 21,368%). Удельный вес III, IV квартала увеличился по сравнению  с плановым годом. Но товарооборот  по кварталам в 2009 и в 2010 распределяется неравномерно.

Информация о работе Отчёт по практике в продовольственном магазине