Отчет по практике в ООО «Полином»

Министерство образования и  науки Российской  Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Институт менеджмента и экономической безопасности

Кафедра менеджмента и маркетинга.

 

 

Отчёт по производственной практике № 1

Предприятия ООО «ПОЛИНОМ»

 

 

                                                                                                      Работу выполнил:

 

                                                                                      Студент: Оборина 

                                                                                      Олеся Евгнньевна

                                                                                      Группа ВП-516 МР

                                                                                      Зачетная книжка № 086812

                                                                                      Проверил: Михайлюк О.Н.

 

 

 

 

 

Екатеринбург 

2012

Министерство образования и  науки Российской  Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Институт менеджмента и экономической  безопасности

Кафедра менеджмента и маркетинга.

 

 

 

 

 

 

ДНЕВНИК

производственной практики № 1 студента

Обориной О.Е.

IV курса 2012 учебного года

 

 

 

Место прохождения практики	ООО «ПОЛИНОМ»
Дата прибытия на место практики Дата убытия с места  практики Руководитель практики от университета Руководитель практики от предприятия	11.06.2012г. 08.07.2012г. Михайлюк О.Н. Директор Оборин Владимир Васильевич

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2012 г.

 

Индивидуальный календарный

план-график прохождения производственной практики

 

№ п/п	Изучаемый вопрос программы практики	Рабочее Место	Количество рабочих дней	Дата
				начало	конец
1.	Общая характеристика предприятия (миссия, цели и задачи предприятия, масштаб деятельности, характер производственной кооперации, общая структура предприятия, стратегия и тактика управления предприятием, уровень организационной структуры).	Юридический отдел	2	11.06.2012г.	13.06.2012г.
2.	Организационная   структура   управления   (схема организационной  структуры управления, компоненты организационной структуры, структура и функции аппарата управления, регламентация деятельности подразделений, механизмы совершенствования).	Отдел делопроизводства	4	14.06.2012г.	18.06.2012г.
3.	Организация  и  управление   маркетингом   на  предприятии   (система организации маркетинговой   деятельности на   предприятии, инструменты стимулирования сбыта, рекламная политика, совершенствование управления маркетингом): организация рекламной кампании; организационно-методические основы маркетинговых исследований; реклама и маркетинг; реклама и маркетинговые коммуникации.	Отдела по маркетингу и сбыту  продукции	19	19.06.2012г.	08.07.2012г.

 

Руководитель  практики от предприятия  Оборин В.В.

 

 

 

Студент-практикант       Оборина О.Е.

М.П. 

Производственная работа и изучаемый  вопрос программы

 

Число, месяц, год	Место и краткое содержание изучаемого вопроса программы практики	Анализ, выводы и замечания студента по изучаемому вопросу	Замечания руководителя и оценка работы Студента  (подпись)
13.06.2012г.	Общая характеристика предприятия (миссия, цели и задачи предприятия, масштаб деятельности, характер производственной кооперации, общая структура предприятия, стратегия и тактика управления предприятием, уровень организационной структуры).		Отлично
18.06.2012г.	Организационная   структура   управления   (схема   организационной  структуры управления, компоненты организационной структуры, структура и  функции аппарата управления, регламентация деятельности подразделений,  механизмы совершенствования).		Хорошо
08.07.2012г.	Организация  и  управление   маркетингом   на   предприятии   (система  организации   маркетинговой   деятельности   на   предприятии,   инструменты  стимулирования сбыта, рекламная политика, совершенствование управления  маркетингом): - организация рекламной кампании; - организационно-методические основы  маркетинговых исследований; - реклама и маркетинг; - реклама и маркетинговые коммуникации.		Отлично

 

Подпись Директора ООО «Полином» _________ Оборин В.В.

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

студента Обориной Олеси Евгеньевны

о прохождении  производственной практики в ООО  «Полином»

За время прохождения  производственной практики с 11.06.2012г. по 08.07.2012г. в ООО «Полином» выполнил следующие пункты плана:

1.     Общая характеристика предприятия  (миссия, цели и задачи предприятия, масштаб деятельности, характер производственной кооперации, общая структура предприятия, стратегия и тактика управления предприятием, уровень организационной структуры).

2. Организационная   структура   управления   (схема   организационной 
структуры управления, компоненты организационной структуры, структура и 
функции аппарата управления, регламентация деятельности подразделений, 
механизмы совершенствования).

3. Организация  и  управление   маркетингом   на   предприятии   (система 
организации   маркетинговой   деятельности   на   предприятии,   инструменты 
стимулирования сбыта, рекламная политика, совершенствование управления 
маркетингом):

- организация рекламной  кампании;

- организационно-методические  основы маркетинговых исследований;

- реклама и маркетинг;

- реклама и маркетинговые  коммуникации.

а) в информационно-аналитической деятельности:

• организация и непосредственное участие в проведении комплексных 
  исследований национальных и международных товарных рынков с целью 
  получения информации для принятия управленческих решений;
• изучение конъюнктуры рынка;
• проведение ранжирование рынков по определенным критериям и выбор 
  наиболее перспективных целевых рынков;
• проведение сегментации рынков и выбор целевых сегментов;
• изучение поведения потребителей и способов воздействия на него;
• выявление требований потребителей к качественным характеристикам 
  товаров и услуг, формирование потребительского спроса и прогнозирование 
  объемов продаж;
• изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального, 
  технологического и производственного потенциалов, определение слабых и 
  сильных        сторон,       реальных        и        потенциальных        возможностей, 
  конкурентоспособности предприятия;
• разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта, 
  рекомендаций по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами;
• анализ конкурентной среды с учетом изменений налоговой, цеповой и 
  таможенной  политики  государства, объема оборота, прибыли  от продажи, 
  конкурентоспособности, скорости реализации, факторов, влияющих на сбыт;
• б) в товарно-производственной деятельности:
• подготовка предложений по формированию товарного ассортимента;
• поиск и разработка идей по созданию нового товара;

- разработка концепций и рекомендаций по организации производства 
новых товаров:

в)  в сбытовой деятельности:

• разработка стратегий сбыта;
• выбор каналов распределения, организация системы товародвижения и 
  продаж;
• проведение целенаправленной товарной политики;
• определение ценовой политики;

- создание  системы   маркетинговых   коммуникаций  по  формированию 
спроса и стимулированию сбыта (продаж);

г) в экономико-управленческой деятельности,  в том  числе,  проектно- 
плановой:

- участие в разработке и экономическом обосновании оперативных и 
стратегических   планов   деятельности    предприятия    на   национальном    и 
международных рынках;

участие      в      проведении      финансово-экономического      анализа функционирования предприятия и разработка комплекса маркетинга;

- организация службы маркетинга на предприятии как подразделения, 
обеспечивающего координацию и оптимизацию деятельности всех структур 
предприятия;

- обеспечение управления инвестициями и рисками;

повышение    эффективности     общественно-полезной     деятельное™ предприятия (организации);

- управление   и   контроль   маркетинговой   деятельности   предприятия 
(организации). 

1.Организационно-экономическая  характеристика предприятия

1.1. Характеристика  предприятия ООО «Полином»¹

 Предприятие  «Полином» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО «Полином»).

Адрес местонахождения  предприятия:

 Юр. адрес: 624090 г. Верхняя Пышма, ул. Калинина, д. 41, оф. 203

Факт. адрес: 624090 г. Верхняя Пышма, ул. Калинина, д. 41, оф. 203

Предприятие организовано с 4 февраля 2009 г.

Отраслевая принадлежность предприятия – Строительная компания ООО «Полином» оказывает строительные услуги, а также выполняет комплекс работ по проектированию и строительству жилых, общественных и производственных зданий и сооружений. Компания применяет технологию монолитного строительства - пенополистиролбетона в несъемной опалубке, которая позволяет строить прочные, легкие, теплые, энергосберегающие и экономичные дома. Обладая опытом, оборудованием и обученным персоналом наша компания предлагает своим клиентам дома отличающиеся от домов построенных из штучного материала (разного типа блоков, кирпича, а также их сочетания). Отличаются они, прежде всего отсутствием швов в стенах и перекрытии, дом представляет собой монолитное единое целое, что исключает тепло потери при эксплуатации в зимнее время. Применяемая нами технология позволила отказаться от применения тяжелой техники, что привело к снижению затрат на строительство. Мы предлагаем строительство дома от фундамента и до чистовой отделки. К каждому клиенту осуществляется индивидуальный подход, консультирование, гибкий график работ и платежей.

Режим работы офиса предприятия  – с 9-00 до 20 – 00. Строительные бригады  работают  посменно. Устав предприятия  утвержден Решением учредителя № 1 от 15 февраля 2009 г.

 

 СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………...

Раздел I. Характеристика предприятия ……………………….

1.1 Миссия, цели и задачи  организации, масштаб деятельности………………………………………………………….

1.2    Характеристика  производственной кооперации, общая  структура предприятия, стратегия и тактика управления предприятием, уровень организационной структуры ……………………………

Раздел II. Организация  и  управление   маркетингом   на   предприятии   (система организации   маркетинговой   деятельности   на   предприятии,   инструменты стимулирования сбыта, рекламная политика, совершенствование управления маркетингом):

2. 1. Организация службы  маркетинга на ООО «Полином»

2.2  Функции службы  маркетинга ООО «Полином»

2. 3. Анализ маркетинговой  деятельности ООО «Полином»

3.   Совершенствование  маркетинговой деятельности  на ООО «Полином»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….……..СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………… 
ВВЕДЕНИЕ  

           Производственная практика является частью подготовки высококвалифицированных специалистов в области маркетинга.

        Цель практики – закрепление теоретических знаний полученных мной в процессе  прохождения производственной практики, овладение навыками практической работы на основных должностях в различных областях производства, рынка товаров и услуг.

Основными задачами практики являются:

-изучение сферы деятельности  организации, ее организационно-правовой  формы, специфических особенностей  управления в соответствии с  формой собственности;

-изучение процесса  и методов управления организацией;

-изучение роли маркетинга  в организации, процесса планирования стратегии, выбора стратегических альтернатив, управление реализацией стратегии;

-изучение постановки  маркетинговой работы на предприятии  (маркетинг-менеджмент), ее маркетинговой  стратегии;

-изучение организации  производства (операционный менеджмент), включая вопросы материально-технического обеспечения,  выпуска продукции, сбыта, транспортного,   складского, ремонтного, энергетического хозяйства, обеспечения качества продукции, ее сертификации;