Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 17:19, отчет по практике
Главной целью практики является углубленное изучение деятельности коммерческих служб предприятия, экономического и организационного механизма функционирования предприятия, овладение практическими навыками будущей профессии, сбор статистического и аналитического материала.
Объектом прохождения практики выступает ООО АПК «Особая персона».
Предметом прохождения практики является изучение особенностей производства и коммерческой деятельности на предприятии АПК «Особая персона».
Введение…………………………………………………………………………..3
Знакомство с фирмой…………………………………………..……………..4
Знакомство с маркетинговой деятельностью предприятия……………….11
Менеджмент…………………………………………………………………..23
Экономика предприятия……………………………………………………..31
Маркетинговые исследования………………………………………………34
Управление маркетингом……………………………………………………45
Ценовая политика……………………………………………………………57
Политика услуг………………………………………………………………59
Характеристика исследуемой проблемы…………………………………...63
Заключение……………………………………………………………………….67
Приложения……………………………………………………………………...68
Увеличение выручки объясняется тем, что первоначально в 2007 году агентство только открывалось, была наработка клиентов, создание клиентской базы. В 2008 – 2009 годах наблюдается рост выручки в связи с тем, что агентство развивается, и увеличивает в свое картотеке не только число соискателей, но и работодателей. Кризис 2008 года никак не влияет, так как заказы были сделаны в начале года, а кризис стал развиваться в конце года. В 2009 году виден спад объёма выручки в связи с уменьшением заказов по причине кризиса, роста конкуренции и т.д.
2011 год показывает, что в 1-ое полугодие происходит рост выручки, равной 1315 тысяч рублей. Это объясняется тем, что увеличилось количество заказов и их стоимость, возросло количество крупных заказчиков, заказчиков из других городов с развитой инфраструктурой.
Таблица 2
Объем и структура денежной выручки на предприятии с 2009 – 2011гг.
Вид услуг |
2009г. |
2010 г. |
2011 г. |
В среднем | |||||
руб. |
% |
руб. |
% |
руб. |
% |
руб. |
% |
||
Тренинги, руб. |
928 000 |
80 |
1 420 860 |
71,4 |
1 084 875 |
82,5 |
1 144 578 |
76,9 |
|
Подбор кадров для организаций, руб. |
232 000 |
20 |
569 140 |
28,6 |
230 125 |
17,5 |
343755 |
23,1 |
|
ВСЕГО, руб. |
1160 000 |
100 |
1990 000 |
100 |
1315 000 |
100 |
1488333 |
100 |
Рис. 1. Структура денежной выручки на предприятии с 2009 – 2011гг.
Таким образом, по данным диаграммы и таблицы 2 можно отметить, что основный удельный вес в структуре денежной выручки на предприятии в 2009 – 2011 гг. занимают тренинги, проводимые для различных организаций, доля которых в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 85,5%. Это связано с проведением большого числа различных обучающих курсов и семинаров, а также с увеличением часов по обслуживанию клиентов.
2.Знакомство с маркетинговой деятельностью фирмы.
Маркетинг на фирмы ООО «Особая персона» осуществляется одним человеком. Спектр целей и задач маркетинговой деятельности широк. Основные цели, задачи и функции маркетолога представлены в таблице 3. Анализ организации маркетинга на фирме представлен в таблице 4.
Таблица 3.
Характеристика целей и задач маркетинга.
Цель |
Решаемые задачи |
Функции |
1. Увеличение спроса на услуги фирмы 2. Выход на лидирующее место в регионе. 3. Достижение запланированного уровня прибыли. 4. Формирование образа
компании в глазах |
1.Привлечение новых клиентов, наращивание базы данных. 2. Изучение спроса, потребителей, внутренней и внешней конъюнктуры предприятия, конкурентных фирм, посредников и поставщиков, анализ выпускаемой продукции. 3. Организация и проведение мероприятий и рекламных акций. 4. Поиск выгодной и эффективной рекламы. 5. Качественное осуществление маркетинговых услуг. 6. Повышение имиджа узнаваемости бреда фирмы и предоставляемых услуг. |
1. Аналитическая 2. Информационная 3. Организационная 4. Производственная 5. Сбытовая 6. Управления и контроля |
По результатам приложения 4, анализа организации маркетинга на фирме, можно сделать вывод о том, что фирма очень хорошо знает пожелания потребителей относительно ее услуг, свои сегменты рынка, требования рынка к услугам, хорошо представляет структуру затрат и прибыльность услуг. В сравнении с услугами конкурентов, которые предлагаются по такой же цене, качество предоставляемых услуг ООО «Особая персона» немного выше. Об этом говорит и накопленная база данных, в которых хранится более 6000 анкет соискателей. А так же «Особая персона» индивидуально общается со всеми соискателями, опираясь на науку соционику выбирает более подходящий вариант работодателю. Организация достигает лидирующего положения на рынке. По мере расширения комплекса предоставляемых услуг создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. Формализуются политика и распределение ответственности, усиливается централизация.
О своей деятельности фирма систематически сообщает в газетах, на радио.
Анализ внешней среды фирмы представлен в приложении №1
В ходе опроса Тумановой Елены Валерьевны, начальника отдела по работе с клиентами и персоналом, можно сделать вывод о том, что фирма хорошо знает свой рынок, и доля, которую она занимает на рынке, увеличилась примерно на 1 %. «Особая персона» имеет несколько конкурентов, которым уступает в некоторых позициях. Что касается потребителей, то фирма отслеживает социальные изменения в обществе и постоянно выясняет отношение покупателей к своим услугам. Сотрудники фирмы знают, как большинство клиентов получают информацию о предоставляемых услугах. Также фирма отслеживает общие тенденции в обществе и оценивает политические, экономические и законодательные изменения как умеренные.
АПП «Особая персона» работает с многими предприятиями, а именно:
- ООО «Народная медиа-группа»,
- ОАО «МТС»,
- ООО «Приват-Банк»,
- ООО «РемСтройПласт»,
- ООО «Завод строительных материалов»,
- ООО «Электрограф Инжиниринг»,
- «Слон»,
- ОАО «Русский хлеб»,
- ООО «Мир упаковки»,
- ООО «Котлетная компания»,
- «Сбербанк»,
-«Драч» и т.д.
Рис. 2. Продолжительность сотрудничества, лет.
На рисунке 2 представлены предприятия – заказчики, пользующиеся услугами АПК «Особая персона». Ни рисунке 3 видно, что наиболее длительное сотрудничество у агентства с такими предприятиями как «Народная медиа–группа», «Электрограф инжиниринг», «Русский хлеб», «Мир упаковки» и «Котлетная компания». Это говорит о том, что агентство имеет хорошую репутацию на Костромском рынке, качественно выполняет свою работу и подбирает высококвалифицированный персонал.
Конкуренты АПП «Особая персона
На костромском рынке существует достаточно много кадровых агентств: «Персонал», «Вектор», «Профит», «Грани», «Приоритет» и многие другие, но все они имеют свою специфику и особенности. Помимо частных агентств по подбору персонала, существует и государственная организация – биржа труда. К основным конкурентам мы относим те агентства, которые на рынке более 6 лет, и с соискателями работают на бесплатной основе. К таким агентствам относятся:
Более подробно в приложении 2 рассмотрена деятельность агентства «Приоритет» самогоглавного конкурента «Особой персоны».
Каждое из рассматриваемых агентств имеет различное содержание, т.е. различные перечень предоставляемых услуг.
Например, агентство «Грани»:
- проводит различные виды тренингов;
- маркетинговые исследования;
- трудоустройство; подбор
персонала; индивидуальный
- индивидуальное
- бизнес-образование;
- корпоративные мероприятия;
- управленческий консалтинг.
Кадрово-информационное агентство "ПЕРСОНАЛ". Специализация:
- подбор специалистов бухгалтерского, торгового, офисного, ювелирного, IT-направления.
Агентство «Вектор»
Кадровое агентство
«Вектор» специализируется на поиске
и подборе персонала для
Преимущества:
- Кадровое агентство "Планета кадров"
входит в состав группы компаний "Русское золото"
-Оказывает услуги по подбору, оценке и обучению персонала для всех сфер деятельности.
Преимущества:
Организация поиска соискателей.
Одной из дополнительных возможностей по поиску работы являются кадровые агентства. Чтобы эффективно эту возможность использовать, необходимо иметь представление о том, что же такое кадровое агентство, и как оно работает.
Суть работы такого агентства – закрытие вакансии работодателя согласно его заявке за установленное вознаграждение. Поэтому кандидату следует уяснить важный нюанс при работе с такими агентствами: их цель – подобрать оптимального кандидата под имеющуюся вакансию. При этом следует учитывать, что у уважающего себя кадрового агентства есть обширная база данных кандидатов, что дает им гораздо больше возможностей для выбора.
Технология работы кадрового агентства следующая (здесь приводится упрощенное описание схемы работы таких агентств):
1. Получение заявки
от работодателя и уточнение
заявляемых требований и
2. По получении заявки агентство отсматривает свою базу данных и фильтрует анкеты на соответствие заявленным требованиям. Параллельно могут публиковаться объявления о вакансии в периодической печати, Интернете, наводиться справки о коллегах по работе у кандидатов и др.
3. На этом этапе,
заинтересовавших агентство
4. Собеседование с
работодателем и определение
оптимального кандидата. Для
5. Контроль за вступлением
кандидата в должность и его
сопровождение в течение
Итак, говоря как должно быть, нельзя забывать о том, что есть. Принципы работы кадрового агентства «Особая персона» совпадают с теоретическими принципа работы подобных агентств. Но в данном агентстве большое внимание уделяется работе с соискателями. Кандидаты заполняют подробную анкету о прежних местах работы и о свое компетенции, а также проходят изнурительный тест, по результатам которого выявляются тип личности кандидата и его мотивационная сфера, т.е. то, что для него важно и к чему он стремится.
В кадровом агентстве ООО АПК «Особая персона» поиск вакансий осуществляется следующим образом:
Информация о работе Отчет по практике на АПП «Особая персона»