Особенности исследований в торговом маркетинге (на материалах ОАО «Вимм Билль Данн ПП»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2014 в 17:46, курсовая работа

Краткое описание

Целью данного курсового проекта является рассмотреть сущность маркетинговых исследований в целом и в частности в торговом маркетинге.

Содержание

Введение. 3
1. Сущность и содержание исследований в торговом маркетинге. 4
1.1. Содержание и направления маркетинговых исследований. 4
1.2. Выбор методов проведения маркетинговых исследований. 8
2. Анализ существующей структуры управления торговым маркетингом ОАО «Вимм Билль Данн ПП». 16
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Вимм-Билль-Данн ПП». 16
2.1.1. Общая характеристика предприятия. 16
2.1.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия. 19
2.2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия. 23
2.2.1. SWOT-анализ. 23
2.2.2 . Анализ товарного ассортимента ОАО «Вимм Билль Данн ПП». 27
2.2.3. Анализ рыночной доли предприятия. 31
2.3. Анализ системы управления торговым маркетингом ОАО «Вимм Билль Данн Продукты Питания». 34
3. Совершенствование управления торговым маркетингом на предприятии ОАО «Вимм Билль Данн Продукты Питания». 38
3.1. Управление мотивационной программой для дистрибьюторов. 38
3.3. Эффективность предложенных мероприятий. 41
Выводы и предложения. 43
Список информационных источников. 45

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая маркетинговые исследования.doc

— 574.00 Кб (Скачать документ)

Далее рассмотрим фактические продажи  до проведения акции и во время  нее.

Таблица №10. Суммарные продажи продукции.

Продукция

Цена, руб.

Продажи до акции, руб.

Продажи во время акции, руб

Кефир Домик в деревне 1л, 3,2%

36,72

533018,65

666273,31

Кефир Домик в деревне 1л, 1%

30,48

436783,28

545979,10

Имунеле

11,31

277469,59

346836,98

Йогурт вязкий Чудо персик-манго-мюсли, 125г

8,08

36903,86

46129,82

Чудо-йогурт, 335г

22,61

269919,99

337399,99

Агуша вода, 5л.

45,53

84281,49

105351,87

Коктейль Здрайверы, 270г

16

185210,24

231512,80

Сыр Маасдам, 150г

63,2

296534,40

370668,00

Творог Био Макс, 125г

18,03

282724,82

353406,03

Чудо творожок, 115г

17,1

598493,16

748116,45


Из таблицы видно, что продажи  по плану увеличатся в среднем  на 15-20% по каждому виду продуктов.

Рассчитаем затраты дистрибьюторов на проведение акции и сумму компенсации.

Таблица №11. Итоговый размер компенсации

Продукция

Цена, руб.

Продажи до акции, руб.

Продажи во время акции, руб

Стоимость проведения акции, руб.

Суммарная цена по акции, руб.

Компенсация, руб

Итоговая компенсация, руб

Кефир Домик в деревне 1л, 3,2%

36,72

533018,65

666273,31

74590,85

688 400,73

76488,9697

76488,9697

Кефир Домик в деревне 1л, 1%

30,48

436783,28

545979,10

18372

678649,7455

75405,52727

75405,52727

Имунеле

11,31

277469,59

346836,98

3833,3

422800,7182

46977,85758

46977,85758

Йогурт вязкий Чудо персик-манго-мюсли, 125г

8,08

36903,86

46129,82

5125,536

46711,30909

5190,145455

5190,145455

Чудо-йогурт, 335г

22,61

269919,99

337399,99

59541,174

392320,7636

43591,19596

43591,19596

Агуша вода, 5л.

45,53

84281,49

105351,87

11705,763

122860,1818

13651,13131

13651,13131

Коктейль Здрайверы, 270г

16

185210,24

231512,80

40855,2

562626,0273

62514,00303

62514,00303

Сыр Маасдам, 150г

63,2

296534,40

370668,00

65412

429687,0545

47743,00606

47743,00606

Творог Био Макс, 125г

18,03

282724,82

353406,03

62365,77

405903,5636

45100,39596

45100,39596

Чудо творожок, 115г

17,1

598493,16

748116,45

37428,48

861765,5636

95751,72929

95751,72929

Итог

           

512413,9616


3.3. Эффективность предложенных мероприятий.

Согласно проекту продажи продукции, участвующей в акции увеличится на 20%.

Рассмотрим изменение выручки за счет увеличения объема продаж и снижения цены.

 

Таблица №12. Изменение выручки  за счет акции.

Продукция

Новая цена, руб.

Продажи во время акции, руб

Выручка во время акции, руб.

Цена, руб.

Продажи до акции, руб.

Выручка до акции, руб.

Отклонение

Кефир Домик в деревне 1л, 3,2%

33,05

666273

22020333

36,72

533018,65

19572445

2447888

Кефир Домик в деревне 1л, 1%

27,43

545979

14976207

30,48

436783,28

13313154

1663052

Имунеле

10,18

346837

3530800

11,31

277469,59

3138181

392619,4

Йогурт вязкий Чудо персик-манго-мюсли, 125г

7,27

46129,8

335363,8

8,08

36903,86

298183,2

37180,61

Чудо-йогурт, 335г

20,35

337400

6866090

22,61

269919,99

6102891

763198,8

Агуша вода, 5л.

40,98

105352

4317320

45,53

84281,49

3837336

479983,2

Коктейль Здрайверы, 270г

14,4

231513

3333784

16

185210,24

2963364

370420,5

Сыр Маасдам, 150г

56,88

370668

21083596

63,2

296534,40

18740974

2342622

Творог Био Макс, 125г

16,23

353406

5735780

18,03

282724,82

5097529

638251,3

Чудо творожок, 115г

15,39

748116

11513512

17,1

598493,16

10234233

1279279


Проект является достаточно эффективным. Несмотря на снижение цены, объем продаж вырос на столько, что выручка  во время проведения акции выше, чем до акции.

 

Выводы  и предложения.

Сегодня в условиях растущей конкуренции  руководство многих предприятий  постепенно приходит к выводу, что эффективная и продуманная организация мероприятий торгового маркетинга  должна быть в центре внимания.

В настоящее время  требования потребителей стремительно меняются, и грамотное  управление продажами позволяет  значительно повысить стоимость предприятия. Способность эффективно удовлетворять запросы потребителей становится наиболее важным конкурентным преимуществом.

Успешная программа торгового маркетинга должна отвечать следующим условиям:

- нацеленность на удовлетворение  потребностей наиболее привлекательных потребительских сегментов;

- значительные инвестиции в  формирование навыков специалистов  по управлению продажами; 

- обеспечение эффективной реализации  программы изменений. 

Единственная возможность усилить  преимущества стимулирования продаж и скомпенсировать его слабые стороны - использовать этот маркетинговый инструмент в гармоничном сочетании с другими средствами маркетинговой коммуникации. В таком органичном единстве он будет способствовать не только повышению объемов продаж, но и укреплению имиджа торговой марки.

Несомненно, повышение эффективности  применения торгового маркетинга является сложной задачей. Ее решение требует интенсивных усилий высшего руководства предприятия. Однако для многих организаций конечный результат многократно оправдывает затраченные усилия. Кроме того, реализация подобных программ из простой возможности уже превращается в необходимость: высокая эффективность служб продаж в ближайшем будущем станет одним их ключевых факторов конкурентной борьбы.

На предприятии ОАО «Вимм  Билль Данн ПП» торговый маркетинг  активно развит. Регулярно проводятся акции по стимулирование сбыта, направленные на привлечение внимания покупателей.

В данном дипломном проекте были предложены рекомендации по мотивации  работы дистрибьюторской сети.

Предложено использование различных  акций:

материальное стимулирование (бонусы, скидки, компенсации);

кадровая поддержка;

рекламные материалы;

обеспечение дополнительными элементами продаж.

Несмотря на снижение цены, объем  продаж вырос на столько, что выручка во время проведения акции выше, чем до акции.

 

Список  информационных источников.

1. Постановление Правительства Московской области от 9 сентября 2008 года № 795/33 об утверждении долгосрочной целевой Программы Московской области «Развитие сельского хозяйства Московской области на период 2009-2012 гг.».

2. Федеральный закон РФ от 29 декабря 2006 г. «О развитии сельского хозяйства».

3. Алексанов Д. С., Кошелев В, М. и др. Экономическая оценка инвестиции. - М.: Колос - Пресс, 2002.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

5. Багиев Г. Л. Терминологический словарь маркетинга, 2007.

6. Беляевский И. К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз. М: Финансы и статистика, 2001 г.

7. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах. -СПб: «Два Три», 1993 г.

 9. Волкова Л. Конкуренция и колесо рыночных изменений // Практический маркетинг. - 2008. - №6. - с. 14-20

8. Голубков Е. П. Маркетинг. Словарь-справочник. - М.: Дело, 2001.

10. Грядов С. И. Теория предпринимательства. - М.: КолосС, 2007.

11. Данько Т. П. Управление маркетингом. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2011 г.

13. Диксон Питер. Управление маркетингом. - М.: Изд-во «БИНОМ»,  1998 г.

14. Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - М.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2007 г.

15. Киреев Ю.Б.  Исследование рекламы на жизненном цикле товара // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - Mil. - с 43-49

16. Королев Ю, Коротнев В. Д., Кочетова Г. Н, Никифорова Е. Н Менеджмент в АПК/Под ред. Ю.Б. Королева. М.: КолосС, 2000 г.

17. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2007 г.

19. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. Пер. с англ, - СПБ.: Питер, 2000 г.

15. Маркетинг / А. В. Пошатаев, М. В. Москалев, Е. И. Семенова и др.; Под ред. А. В. Пошатаева. - М. КолосС, 2005 г.

20. Маркетинг в АПК / Г. П. Абрамова, М. М. Жигалин, Е. И. Семенова и др.; Под ред. Г. П. Абрамовой. - М.: КолосС, 1997 г.

21. Организация производства на предприятии АПК/Под ред. Ф. К. Шакирова. - М.: КолосС, 2004 г.

22. Пошатаев А. В., Кауфман М. А., Чернов С. Е., Шайкин В. В. и др. Практикум по маркетингу. - М.: КолосС, 2008.

23. Практический маркетинг: Учебное пособие / пер с нем. А. М. Макарова; Под ред. И. С. Минко. - М.: Высш. шк.: ИНФРА - М, 1996 г.

24. Райзберг Б. А., Лозовский Л. 111., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007 г.

25. Управление маркетингом в АПК. Учебник. Пошатаев А.В., Бурцева, Кауфман, Сапогова, Шулдяков; Издательство РГАУ-МСХА, 2011 г.

26. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А. Н. Агромаркетинг: Учебник. - М.: КолосС, 1998 г.

27. www.marketing.spb.ru

28. www.wbd.ru

29. www.manager.ru

30. www.4p.ru

31. www.brandmarket.ru

32. www.businesscom.ru

 

 

 


Информация о работе Особенности исследований в торговом маркетинге (на материалах ОАО «Вимм Билль Данн ПП»)