Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2013 в 19:07, курсовая работа
Целью данной контрольно-курсовой работы является расчет оценки конкурентоспособности фотоаппаратов разных производителей, различной ценовой категории и с разнообразными характеристиками.
Задачи: описать характеристику фотоаппаратов; рассмотреть производителей и рынок сбыта фотоаппаратов; определить показатели качества фотоаппаратов; произвести сегментирование рынка; оценить конкурентоспособность фотоаппаратов по техническим и экономическим параметрам; описать характеристику этапов жизненного цикла фотоаппаратов; описать рекламу, товарный знак; определить каналы сбыта и товародвижения фотоаппаратов; рассмотреть характеристику деятельности службы маркетинга.
Введение 3
1. Характеристика фотоаппаратов 4
2. Показатели качества фотоаппаратов 6
3. Сегментирование потребительского рынка 8
4. Оценка конкурентоспособности фотоаппаратов 14
4.1. Оценка конкурентоспособности фотоаппаратов по техническим параметрам 14
4.2. Оценка конкурентоспособности фотоаппаратов по экономическим параметрам 17
5. Характеристика этапов жизненного цикла фотоаппаратов 20
6. Описание рекламы и товарного знака фотоаппарата 22
7. Каналы товародвижения и сбыта 28
8. Характеристика деятельности службы маркетинга 32
Заключение Error! Bookmark not defined.
Список литературы 36
• предложения по взаимосвязям и координации деятельности службы маркетинга с другими подразделениями предприятия;
• предложения о поощрении работников службы маркетинга и других функциональных и линейных служб за успехи в реализации маркетинговых усилий предприятия.
Служба маркетинга разрабатывает и согласовывает:
• финансовые документы и кадровые вопросы, связанные с деятельностью подразделений, которые входят в службу маркетинга;
• проекты отчетных и прогнозных документов, касающихся маркетинговой деятельности предприятия.
Заключение
Исходя из данной работы, можно сделать вывод о том, что наш анализируемый товар фотоаппарат Canon 600D (EOS) является не только конкурентоспособной по сравнению с другими моделями, но и опережает их по всем показателям, как техническим, так и экономическим.
Однако компания должна совершенствовать пути сбыта товара, так как прибыль компании уменьшилась (по сравнению с прошлым годом) из-за присутствия на рынке большого числа фирм-конкурентов с большим опытом, техническими и маркетинговыми ресурсами.
Поэтому компании Canon следует
применить политику низкой цены, улучшения
сервисного обслуживания, проведения
более масштабной рекламной кампании
для того, чтобы удержаться на рынке и
захватить лидирующие позиции среди конкурентов.
1. Егорова М. М., Логинова Е. Ю., Швайко И. Г. Маркетинг. Конспект лекций. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
2. Михалева Е. П. Маркетинг. Конспект лекций. – М.: Юрайт, 2010. – 224 с.
3. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия). – М.: Магистр, 2009. – 256 с.
5. [Электронный ресурс] – Режим
доступа: http://foto.ru/canon_eos_600d_
1 [2, 50]
2 [1, 41]
3[2, 31]
4 [1, 78]
5 [6]
6 [2, 124]
Информация о работе Оценка конкурентоспособности фотоаппаратов