Маркетинговая деятельность на предприятие ООО «Анрик»

 

Бюджет – это план на определенный период в количественных (обычно денежных) показателях, составленный с целью эффективного достижения стратегических ориентиров. 

Разработка бюджета маркетинга помогает правильно установить приоритеты между целями и стратегией маркетинговой деятельности, принятие решений в области распределения ресурсов, осуществить эффективный контроль.

     Затраты связанные  с предложенными мероприятиями  по совершенствованию маркетинговой  деятельности ООО «Анрик» представлены в таблице 3.1.

 

3.3 Укрупненная оценка экономической эффективности маркетинговых мероприятий

 

Вопрос об оценке эффективности деятельности службы маркетинга ввиду отсутствия единой методики на каждом предприятии решается самостоятельно.  В большинстве случаев главным критерием оценки работы службы считается фактическое поступление денежных средств на счёт предприятия в конкретный период. Такая оценка не в полной мере отражает цели и задачи, стоящие перед службой маркетинга.

В связи с тем, что в настоящей работе рассматривается преимущественно экономическая эффективность реорганизации службы маркетинга, ниже представлен укрупнённый расчет экономического эффекта.

Простейшим методом определения экономической эффективности отдела маркетинга является сравнение товарооборота до и после проведения реструктуризации. По этому методу экономическая эффективность  определяется либо путем сопоставления товарооборота за определенный отрезок времени.

Окончательные выводы об экономической эффективности реструктуризации отдела получают в результате сравнения дополнительной прибыли, полученной в результате реструктуризации, с расходами, связанными с ее осуществлением.

Основным материалом при анализе экономической эффективности результатов стимулирующих сбыт мероприятий фирмы служат, как и при анализе эффективности рекламы, статистические и  бухгалтерские данные о росте товарооборота. На основе этих данных можно исследовать экономическую эффективность одного или сразу нескольких мероприятий.

 Итак, расчет экономической эффективности проводится по формулам:

1) Расчет товарооборота 

               Тд = (Тс * П * Д) / 100,                                                          (3.1)

где Тд – дополнительный товарооборот (руб.);

Тс – среднедневный товарооборот до проведения  маркетинговых мероприятий (руб.);

Д – количество дней учета товарооборота в процессе;

П – относительный прирост среднедневного товарооборота за период (%).

           ТД = (782,98*15*365) / 100 =  42868,155;

2) Расчет экономического эффекта маркетинговых мероприятий.

Экономический эффект   – это разница межу прибылью, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного маркетинговыми  мероприятиями, и расходами на реструктуризацию отдела маркетинга.

                     Э = (Тд * Нт) / 100 – (3р + Рд),                                            (3.2)            

где  Э – экономический эффект  (руб.);

Тд – дополнительный товарооборот под воздействием маркетинга (руб.);

Нт – торговая надбавка за единицу товара (в % к цене реализации);

Зр – затраты на маркетинг  (руб.);

Рд – дополнительные расходы по приросту товарооборота (руб.).

                       Э = (42868,155*50) /100 = 21437,077;

3) Расчет рентабельности  рекламирования.

Эффективность затрат может быть определена с помощью показателя рентабельности рекламирования:

                      Р = (П / З)*100% ,                                                                     (3.3)         

где  Р – рентабельность  (%);

П – дополнительная прибыль, полученная от  маркетинговых мероприятий (руб.);

З – общие затраты (руб.), З = 3р + Рд .

Р = (21437,077 / 1963170) *100% = 109 %.

Таким образом, дополнительный товарооборот от реализации предлагаемых мероприятий составит 42868,155 рублей. Экономическая эффективность составит 21437,077 рублей. Прогнозируемая рентабельность – 109%. Следовательно, предлагаемый план мероприятий по совершенствованию организационной структуры  ООО «Анрик» является экономически эффективным.

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

                                                      Заключение

 

Итак, в настоящей работе мы провели исследование организации маркетинговой деятельности на предприятии. В соответствии с целями и задачами работы в ходе исследования мы рассмотрели теоретические основы организации маркетинговой деятельности на предприятии; описали специфику деятельности ООО «Анрик» и основные принципы организации маркетингового управления на данном предприятии; провели анализ отраслевого рынка с целью оценки адекватности маркетинговой стратегии ООО «Анрик»; провели анализ маркетинговой деятельности предприятия и разработали рекомендации по совершенствованию маркетингового управления в ООО «Анрик». В заключении приведем основные выводы по работе.

В развитой рыночной экономике существует множество типов предприятий, но ни на одном из них нельзя обойтись без маркетинговой службы. Хотя экономисты выделяют различные пути повышения эффективности организации, именно специалисты отдела маркетинга помогают предприятию повысить эффективность, а, следовательно, и прибыльность.

Анализ маркетинговой деятельности ООО «Анрик» показал, что в целом для предприятия характерна ориентация на потребности и тенденции рынка, т.е. предприятие практикует маркетинговый подход в управлении.  Однако, на наш взгляд, ряд мероприятий, разработанных нами в рамках данного исследования на основе анализа деятельности предприятия и специфики отраслевого рынка, позволят повысить экономическую эффективность деятельности ООО «Анрик» и сделают данную фирму более конкурентоспособной. 

Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Анрик» включают ряд мероприятий по совершенствованию товарной и ценовой политики компании. Данные мероприятия, на наш взгляд, позволят компании повысить объем реализации и занять более высокую долю рынка.

                                Список использованных источников

 

1. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. – М.: Инфра-М, 2005. – 804 с.
2. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. – М.: Кнорус, 2005. – 672 с.
3. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие. – Барнаул: Издательство АлтГТУ, 2003. – 101 с.
4. Бородин М. Особый случай. Ситуация на рынке мясоколбасной продукции. URL: http://www.advertology.ru/article71332.htm (Дата обращения 26.10.2013)
5. Гончаров В. Маркетинг продовольственных товаров России. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 176 с.
6. Дихтл  Е., Хершеген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 2005. – 355 с.
7. Зотов В.В. Ассортиментная политика фирмы: учебно-практическое пособие. – М.: Эксмо, 2006 – 240 с.
8. Ивахник Г.В. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. – № 1. – С. 9-12. 
9. Исследование брендов на рынке мясных изделий России. URL: http://www.marketing.spb.ru/mr/food/meat_brending.htm (Дата обращения 25.10.2013)
10. Кожекин Г., Мисербиева С. Маркетинг предприятия. – М.: Мисанта, 2006. – 240 с.
11. Колбасные изделия: анализ рынка. URL: http://atlant.ru/opt/articles/analitika/62200604242396/index.php (Дата обращения 27.10.2013)
12. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Вильямс, 2008. – 656 с.
13. Матанцев А.Н. Анализ рынка. Настольная книга маркетолога. – М.: Альфа-пресс, 2007. – 552 с.
14. Минетт С. Промышленный маркетинг. Принципиально новый подход к решению маркетинговых задач. – М.: Вильямс, 2005. – 208 с.
15. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.
16. Обзор рынка мясопродуктов г. Краснодара. URL: http://www.foodmarket.spb.ru/current.php?article=867 (Дата обращения 28.10.2013)
17. Пигунова О.В., Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. – М.: Высшая школа, 2008. – 368 с.
18. Пигунова О.В. Ассортиментная стратегия предприятия розничной торговли // Маркетинг, 2005. –№6. – С. 50-53.
19. Романов А.Н. Маркетинг: учебник. – М.: Юнити, 2006. – 560 с.
20. Рынок мяса и мясных изделий в России: итоги 2008 г. Влияние кризиса на отрасль. URL: http://mi.aup.ru/res/46/562949957120746.html (Дата обращения 28.10.2013)
21. Синяева И.М. Управление маркетингом: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп., М.: ГРИФ, 2009. – 416 с.
22. Соколова М.И., Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум: учебное пособие для вузов. – Проспект, 2006. – 360 с.
23. Цыпкин Ю. , Люкшинов А., Пакулина А. Агромаркетинг. – М.: Мир, 2005. – 240