Исследование конкурентной среды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 21:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель: разработка плана увеличения доли рынка.
Рассмотрены теоретические аспекты исследования конкурентной среды фирмы, методы определения конкурентной среды. Проанализирована динамика экономических показателей деятельности предприятия. Исследована ситуация на рынке декора стеклотары. Выявлены положительные качества и недостатки предприятий-конкурентов и предложены методы для увеличения доли рынка на рынке стеклотары.

Содержание

Введение
Теоретические аспекты исследования конкурентной среды фирмы
Сущность конкурентной среды
Методы исследования конурентной среды
Определение доли рынка и её динамики
Понятие конкурентная карта
Характеристика деятельности ЗАО «Интерпак»
Общие сведения ЗАО «Интерпак»
Характеристика предлагаемых услуг ЗАО «Интерпак»
Динамика экономических показателей ЗАО «Интерпак»
Анализ исследования конкурентной среды ЗАО «Интерпак»
Анализ экономических показателей предприятия
Анализ доли рынка и её динамика
Построение конкурентной карты
Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия
Обоснование и описание предложений
Расчёт затрат на реализацию маркетинговых мероприятий
Расчёт экономической эффективности предложенных маркетинговых предприятий
Заключение
Список используемых источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

Теоретические аспекты (Восстановлен).docx

— 107.27 Кб (Скачать документ)

  Конкурентная карта  рынка - результат аналитической  деятельности, который позволяет  получить данные о классификации  позиций и доли рынка конкурирующих  субъектов (предприятия, компании, сайты).[7] С помощью конкурентной карты рынка, управленец может контролировать положение собственной фирмы по отношению к конкурирующей. Существуют два основных показателя, рассчитываемых для конкурентной карты рынка: рыночная доля и её динамика. Исходя из данных показателей, можно выделить предприятия-лидеры, конкурирующие и аутсайдеры рынка. Построение конкурентных карт осуществляют в виде матрицы, в которой по строкам откладываются темпы роста рыночной доли, а по столбцам - размещаются фирмы, в зависимости от занимаемой ими рыночной доли (лидер, сильная конкурентная позиция, слабая конкурентная позиция, аутсайдер). Прогнозирование будущей конкурентной ситуации осуществляется при условии, что конкурентная среда в ближайшем будущем формируется набором неизменных факторов. Прогнозирование базируется на методе экстраполяции рыночных тенденций и показателей (динамики рынка, динамики рыночных долей, показателей интенсивности конкуренции, показателей монополизации рынка, изменений конкурентных групп, движения конкурентов на конкурентной карте рынка). Точность и надежность прогноза зависит от многофакторности и размера выборки показателей во времени. Прогнозированию должны предшествовать макроэкономический анализ факторов, которые могут оказать влияние на качество прогноза будущей конкурентной ситуации.

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Характеристика деятельности ЗАО «Интерпак»

 

2.1 Общие сведения  о ЗАО «Интерпак»

     ЗАО «Интерпак» является основным производственным предприятием компаний группы «Унипак» - многопрофильного предприятия со сложившейся репутацией надежного партнера.

   В декабре 2004 года  было образовано предприятие  ЗАО «Южный Альянс». В апреле 2006 года ЗАО «Южный Альянс»  (деятельности не осуществляло) переименовано  в ЗАО «Интерпак». С июля 2006 года  предприятие начало свою деятельность.

Юридический адрес ЗАО  «Интерпак»: г .Краснодар ул. Рылеева, 195

Фактический адрес г. Краснодар 2-е отделение совхоза «Солнечный»16. Предприятие располагает производственной базой, площадью 4 000 кв.м., находящейся в собственности предприятия, использует для декорировании (нанесения рисунка) стеклянных и керамических поверхностей дорогостоящее оборудование ведущих европейских производителей,  а также недвижимым имуществом по ул. Российская, 81/1 площадью 540 кв.м., используемым в качестве складов

 Группа «Унипак» обладает стабильной квотой на внутреннем рынке и хорошо известна на международном рынке. Эти результаты были достигнуты благодаря ряду преимуществ, которые имеет предприятие и с успехом их использует.

 Благодаря постоянно растущему качеству продукции, новым технологическим линиям, высокому профессионализму обслуживающего персонала производства предприятие имеет достойную репутацию в России и за ее пределами.

 С ростом требований потребительского рынка алкогольной продукции к внешнему виду напитков, возрастают объемы рынка стеклотарной продукции и её оформление. Расширяется ассортимент алкогольной продукции, следовательно, возрастает потребность у производителей привлечь внимание покупателей к своему продукту не только его качеством, но и красиво оформленной стеклобутылкой.

Компания уже более 10 лет  является дилером Швейцарского холдинга «Ветропак», объединяющим заводы в  Швейцарии, Австрии, Хорватии, Чехии, Словакии. Также давно и плодотворно  сотрудничает с такими производителями  элитного стекла как Saver Glass (Франция), Sant Goben (Италия), Warta Glass (Польша), Stoelzle-Oberglas (Австрия), BSN (Германия), Sklarny Moravia (Чехия) и др. Российскими поставщиками стеклотары являются: ООО «Экопром», БРК, Стеклопродут ТД, Ставрополь и др.

 Предприятие награждено рядом дипломов за высочайшее качество, оригинальный дизайн и декор стеклянной бутылки, а также группа «Унипак» награждена дипломом за продвижение высококачественной продукции на Юге России.

Все достижения достигнуты за счет преимуществ ЗАО «Интерпак» перед конкурентами:

  1. территориальное расположение предприятия  - Юг России, позволяющее производителям южного региона экономить на транспорте;
  2. поставка стеклотары совместно  с комплектующими, сувенирными коробками, тубами;
  3. предоставление комплекса услуг, включающих в себя поставку, декорирование, услуги логиста и таможенные услуги.

     Активно представляет свою продукцию на выставках как в России (Москва, Краснодар, Сочи), так и за рубежом (США, Лас-Вегас, 2007г.- 2008г. – три выставки, Орландо (Флорида), 28 апр.- 2 мая 2008г.). Продэкспо Москва 2009.

 

Постоянными партнерами являются такие компании как: ЗАО «Ладожское» - производитель высококачественной водки под маркой «Био», ООО ЛВЗ  «Фортуна» - один из лучших производителей Кубани в рамках всесоюзного конкурса, ВКЗ «КиН»  - ведущий производитель  на российском рынке, ЗАО «Георгиевское» - один из лидеров в сфере производства крепких напитков, «Кристалл» - известный  производитель крепких напитков, а также «Балтимор», «Русская Водочная Компания», «Бахус», Мариинский Ликеро-водочный завод, «Сибирская Водочная компания», «Ростовский комбинат Шампанских вин», «Бенат», «Мысхако», «Кубань-Вино», «Флагман», «Лоел-Кипр», «Фанагория», «Южная Столица» и др. Всего предприятие  сотрудничает более чем с 80 покупателями.

 

2.2  Характеристика предлагаемых услуг ЗАО «Интерпак»

Одним из видов деятельности является поставка высококачественной стеклотары из Европы.

ЗАО «Интерпак» предлагает:

- любые формы стеклянной  бутылки: от имеющихся в наличии  до новых форм по Вашему желанию;

- разработка и изготовление пресс-форм;

- комплексный дизайн: от формы бутылки до конечного продукта;

- полноцветное декорирование (шелкотрафаретная печать), в том числе с нанесением красок, содержащих золото и платину;

- сатинирование (методом химической обработки), придающее бутылке матовую поверхность;

- коутинг – технология полного окрашивания методом напыления в любой цвет с матовой, глянцевой и прозрачной поверхностью;

- декорирование на любых поверхностях (овальных, плоских, конусных или квадратных);

- комплектация бутылки укупорочными средствами на любой вкус;

- упаковка в картонную коробку или тубу, оформленную в том же стиле, что и бутылка;

- сувенирное сопровождение. Декорирование рюмок, стаканов, бокалов, кружек, графинов, и другой стеклянной продукции. Эксклюзивное оформление, декорация сувенирных бутылок для праздников и юбилеев.

ЗАО «Интерпак» освоен полный цикл производства – от разработки уникального дизайна до полного  оформления внешнего вида продукции. Освоенные  специалистами компании технологии позволяют декорировать самые сложные  поверхности (в том числе керамику), работать с любыми формами стекла, что позволяет открывать все  новые и новые перспективы  в сфере развития декорирования. Полноценная шелкотрафаретная печать производится по современным новейшим технологиям. Компания предлагает своим  клиентам комплексное обслуживание: от разработки технологических решений  до профессиональной реализации первоначальных замыслов. Ведет строительство мини-стекло завода для производства стеклотары премиум класса, приобретение нового оборудования и за счет этого увеличение ассортимента выпускаемой продукции и оказанных услуг по ценам, конкурентноспособным на рынке декорирования и производства стеклотары. Предлагает комплексный подход в обслуживании клиентов: конкурентоспособные цены, готовность к нестандартным решениям, высокое качество продукции.

Миссия компании: «Конкурентность и успех заказчика».

 

    1. Динамика экономических показателей ЗАО «Интерпак»

 Ниже (Таблица 2.1) представлены показатели, которые являются результатом функционирования данного предприятия за 2007-2009 года.

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели

Показатели

   2007

   2008

   2009

Абсолютное 

отклонение,

        +/−

   Темп

   роста, 

      %    

Объём  произведённой  продукции, тыс. руб.

433719

433558

557258

    123539

128,48364

Выручка то

реализации, тыс. руб.

406535

412552

402508

    −4027

99,00943

Себестоимость

реализованной

продукции, тыс. руб.

3 06998

273967

294175

   −12823

95, 82309

 

Прибыль от

реализации, тыс. руб.

  99537

138585

108333

      8796

108,83691

Затраты на 1 руб.

реализованной продукции, коп

70,78269

63,19039

52,78973

  −17,99296

74,57999

Рентабельность

продукции, чел.

32,42268

50,58455

36,82603

    4,40335

113,58107

Среднесписочная

численность, чел.

    111

    128

   104

         −7

93,69369

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

5196128,31

8331026,01

8328542,19

3132413,9

160,28361

Производительность

труда, тыс. руб./чел.

3907,3783

5387,1718

5358,25

1450,8717

137,13159

Среднегодовая

стоимость ОПФ,

тыс. руб.

   13385

   31236

   26711

     13326

199,5592

Фондоотдача, руб./руб.

32,403385

13,880074

20,862491

−11,54087

64,38372

Фондоёмкость, руб./руб.

0,0308609

0,0720457

0,0479329

0,017072

155,31919

Среднемесячная

заработная плата, руб.

3900,9972

5423,845

6673,5113

2772,5141

171,07193


 

1.Объем производимой продукции  в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом.

 

Рисунок 2.1 Объём производимой продукции

 

  1. В отличии от объёма продукции, выручка от реализации в 2009 году сократилась по отношению к 2008 году. (см. Рисунок 2 на странице 12)

 

Рисунок 2.2 Выручка от реализации продукции

  1. Себестоимость реализованной продукции в 2008 году составила 273967 тыс. рублей, а в 2009 году – 294135 тыс. рублей.

 

Рисунок 2.3 Себестоимость реализованной продукции (тыс. руб.)

  1. В 2009 году по сравнению с 2009 годом прибыль от реализации продукции снизилась и составляет 108333 тыс. рублей.

 

Рисунок 2.4 Прибыль от реализации продукции (тыс. руб.)

  1. Фонд оплаты труда значительных изменений не понёс, разница показателей очень мала: в 2008 году составил 8331026.01 тыс. рублей, а в 2009 году – 8328542.19 тыс. рублей.

 

Рисунок 2.5 Фонд оплаты труда (тыс. руб.)

 

  1. Фондоотдача. Показатели 2008 года -  13.880074 руб/ руб., а в 2009 году этот показатель достиг результата 20.862491 руб/ руб.

 

Рисунок 2.6 Фондоотдача (руб/руб)

Объем услуг декорирования  в 2009г. увеличился за счет приобретения оборудования для печати и нанесения  рисунка на стекло, а также оказание услуг поверхностной окраски  стеклобутылки.

По отношению к  2008 году  произошло  увеличение объемов производства  за счет увеличения капитальных вложений в производство. В 2010г. планируется  увеличение объемов производства в 1,5 раза.

    1. Анализ исследования конкурентной среды ЗАО «Интерпак»

 

3.1 Анализ экономических  показателей предприятия

  Исходя из данных Таблицы 2.1,  можно отметить заметное увеличение объёма производимой продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом. В связи с этим явлением выручка от реализации продукции тоже набрала обороты. Есть и неприятный момент - прибыль от реализации продукции в 2009 году снизилась на 30252 тыс. рублей по отношению к 2008 году. Важнейшими факторами роста прибыли являются рост объема производства и реализации продукции, внедрение научно-технических разработок, а следовательно, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции. Несмотря на то, что увеличился объём производства продукции и выручка, всё же прибыль снизилась, т. к. значительно увеличилась себестоимость реализованной продукции и снизилась производительность труда на предприятии. Ведь эти показатели являются одними из важнейших компонентов, определяющих величину прибыли.

Информация о работе Исследование конкурентной среды