Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 12:22, курсовая работа
Целью является разработка рекомендаций по совершенствованию работы на внешних рынках.
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования можно выделить следующие задачи:
- определение понятия и сущности внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики;
- исследование методов государственного регулирования внешнеэкономической деятельности предприятия в Республике Беларусь
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………….. …….............................................3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПКФ ГРАНД-СЕРВИС»……………………………………………………..4
Краткая характеристика ООО ПКФ «Гранд-Сервис»………………..4
1.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «ПКФ Гранд-Сервис»…...9
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….13
2.1 Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики………………………………………………………..13
2.2 Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия………………………………………………………………….17
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «ПКФ ГРАНД-СЕРВИС»……..22
3.1 Анализ сбытовой деятельности ООО «ПКФ Гранд-Сервис»………...22
3.2 Динамика продаж ООО ПКФ «Гранд-Сервис»………………………..25
3.3 Предложения по совершенствованию работы ООО «ПКФ Гранд-Сервис» на внешних рынках………………………………………………..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….. ……………………......30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………..…………….... 32
В отличие от ВЭС, внешнеэкономическая деятельность относится к микроуровню, т.е. к уровню фирм и предприятий. Но различие не только и не столько в «уровнях». Внешнеэкономическая деятельность — это прежде всего производственно-хозяйственная и коммерческая деятельность, и потому не может быть предметом деятельности государственных органов власти и управления. ВЭД — часть рыночной сферы, она основывается на критериях предпринимательства, отличается экономической и правовой независимостью, ограниченной рамками национального законодательства.
Таким образом, можно сказать, что внешнеэкономическая деятельность представляет собой совокупность производственно-хозяйственных, организационно-экономических и коммерческих функций.
В отличие от внешнеэкономических
связей, внешнеэкономическая
Основными видами ВЭД являются:
- внешняя торговля (товарами,
услугами, работами, информацией, результатами
интеллектуальной деятельности)
- производственная кооперация
(сотрудничество между
- инвестиционное сотрудничество
(объединение финансовых и
- валютные и финансово-
Вместе с тем, исследуя
содержание внешнеэкономических связей
и внешнеэкономической
Реформирование
Участников ВЭД можно классифицировать по ряду признаков. Важнейшие из них:
- профиль внешнеэкономической деятельности;
- характер совершаемых внешнеторговых операций;
- организационно-правовые формы (см. рисунок 1) [33].
Классификация по профилю
внешнеэкономической
В этой классификационной группе можно выделить следующих субъектов ВЭД.
а) Субъекты, работающие на внешнем рынке без посредников, т.е. обеспечивающие выпуск и самостоятельную реализацию продукции и услуг на внешнем рынке:
1) предприятия сферы
производства товаров и услуг,
действующие на основе
2) консорциумы — объединения
предприятий производственного
и внешнеэкономического
3) СП и ИП — совместные и иностранные предприятия.
б) Субъекты ВЭД, представляющие
организации-посредники. Их характерная
черта — обеспечение
Рисунок 2.1 – Классификация субъектов ВЭД
1) специализированные
внешнеэкономические
2) смешанное общество (СО) — форма организации компании, объединяющая капитал партнеров из двух или нескольких стран. Этот термин употребляется для обозначения действующих на территории зарубежных стран компаний, созданных там отечественными хозяйственными организациями при долевом участии местных партнеров с целью формирования товаропроводящей сети, обеспечивающей промышленный экспорт. Они занимаются сбытом, доработкой, послепродажным обслуживанием, маркетингом, транспортировкой, складированием, хранением отечественных товаров за рубежом, их страхованием и кредитованием, продают на месте иностранным покупателям лицензии, ноу-хау, предоставляют им различного рода услуги.
3) торговый дом —
тип внешнеторговой
в) Субъекты, содействующие ВЭД. Профиль их деятельности — оказание различного рода услуг в обеспечении выхода на внешний рынок, поиска партнера, организации выставок, ярмарок, рекламы, проведение экспертизы, оформлении финансово-расчетных и валютно-кредитных операций, а также внешнеторговых транспортных перевозок.
Разнообразен состав субъектов ВЭД, классифицируемых по характеру внешнеторговых операций.
В отличие от внешнеэкономических
связей, внешнеэкономическая
2.2 Организация управления
внешнеэкономической
В соответствии с действующим
Структура управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии зависит от целей и задач, которые она призвана решать, от характера специализации предприятия на внешнехозяйственной деятельности. На выбор организационных форм ВЭД большое влияние оказывает степень зависимости предприятия от внешнего рынка, т.е. насколько оно включено в международное разделение труда. На специализированных внешнеторговых предприятиях (типа экспорт-импорт) управление строится по одной системе, на тех, где ВЭД является лишь частью хозяйственной деятельности, — по другой, что предполагает различные варианты организационных структур.
В силу многообразия конкретных целей, задач и условий не может быть единой стандартной структуры внешнеторговой фирмы (ВТФ) для всех предприятий. Как пример на рисунке 2 приведена схема управления на специализированном внешнеторговом предприятии [33].
Рисунок 2.2 – Примерная схема организации управления внешнеторговой фирмой
Блок финансово-экономический:
- планово-экономический отдел —
планирование объема экспортно-
- валютно-финансовый
отдел — валютное планирование,
контроль за банковскими,
- бухгалтерия — учет и отчетность, расчеты с банками, поставщиками, покупателями, работниками.
Блок маркетинга:
- отдел конъюнктуры и цен — исследование спроса и предложений, динамики цен, структуры рынков;
- отдел рекламы и
выставок — рекламная
- инженерно-технический
отдел — изучение действующих
на мировом рынке технических
требований к товарам,
- отдел техобслуживания
— организация гарантийного, послегарантийного
обслуживания экспортируемых
Блок административно-
- административно-хозяйственный отдел — снабжение материалами и другая хозяйственная работа;
- канцелярия — работа
с организационно-
- отдел кадров — расстановка кадров, ведение личных дел;
- отдел загранкомандировок — оформление командировок за границу (визы, проездные билеты и т.д.);
- юридический отдел
— правовое обеспечение
- протокольный отдел
— встречи, организация
Возглавляет такую фирму руководитель (директор, президент), в зависимости от объема работы ему помогают один-два заместителя, например, по маркетингу и по финансам. В других вариантах директор может непосредственно руководить и финансовым, и административно-хозяйственным блоками.
Специализированные
Функции отдела внешнеэкономических связей предприятия заключаются в следующем:
- исследование внешнего
рынка, изучение и учет
- организация работы
по подбору партнеров,
- организация протокольных
мероприятий, связанных с
- контроль, регулирование и учет результатов внешнеэкономической деятельности;
- участие в ярмарках,
выставках, подготовка и
Наряду с организацией
управления ВЭД на предприятии, при
которой всю работу возглавляет
отдел внешнеэкономических
В соответствии с этими задачами отдела маркетинга выполняет следующие функции:
- поиск и изучение
потенциальных рынков сбыта
- набор и анализ информации о рынках, структуре и динамике спроса;
- формирование спроса и стимулирование сбыта;
- сбор и систематизация
данных о предприятиях и
- сопоставительный анализ
потребительских свойств,
- определение наиболее выгодных каналов продвижения продукции на рынок;
- изучение цен и ценовой политики;
- изучение условий квотирования и лицензирования, налоговой системы, таможенной очистки;
- участие в проведении предконтрактных и контрактных переговоров в сфере внешнеэкономической деятельности;
Информация о работе Анализ сбытовой деятельности ООО «ПКФ Гранд-Сервис»