Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 16:39, курсовая работа
Актуальность работы подчеркивается тем, что рынок полон товаров, которые не востребование потребителем и не конкурентоспособны. Компания, продвигающая несколько разнородных продуктов под одной торговой маркой, оказывается в ситуации повышенного риска. Рано или поздно перед компанией может встать вопрос о прекращении выпуска конкретного товара. Если эту проблему предвидеть и анализировать заблаговременно, то можно предпринять шаги для сохранения и дальнейшего использования сильной торговой марки, даже после прекращения выпуска товара.
Оптимальная организация портфеля брендов позволяет оптимально распределит ресурсы, правильно позиционировать марку, защитить свою рыночную долю и предотвратить появление ненужных марок и денежных трат.
Введение 3
Глава 1. Понятие марочного портфеля компании и основные подходы к его определению 5
1.1. Принципы организации марочного портфеля компании 5
1.2. Марочные стратегии и роли брендов 9
1.3. Методы анализа портфеля брендов 14
Глава 2. Анализ марочного портфеля компании Apple 20
2.1. Общая информация о компании Apple 20
2.2. Описание и анализ марочного портфеля Apple 22
2.3. Рекомендации по оптимизации марочного портфеля Apple 27
Заключение 31
Дэвид Аакер, ведущий мировой эксперт в области построения эффективных брендов, в одной из своих последних работ, говорит, что архитектура брендов организует и структурирует портфель компании путем определения роли каждого бренда, системы отношений между брендами в рамках портфеля одной компании и между различными моделями “продукт-рынок”. Архитектура брендов фактически является портфельной стратегией, организованной и структурированной с точки зрения потребительского рынка и комплексного текущего и прогнозируемого восприятия потребителем портфеля компании в целом и каждого бренда в отдельности.
По мнению другого виднейшего эксперта
в области маркетинга Криса МакРэя,
пренебрежение вопросами
Во-первых, каннибализмом внутри портфеля компании как на внешнем уровне (потеря потребителем ориентиров в портфеле компании), так и внутреннем (увеличение внутренней конкуренции в ущерб внешней);
Во-вторых, расширением бренда до появления
“мегабренда”, которое в большинстве
случаев ведет к размыванию восприятия
бренда потребителем. Некоторые эксперты
утверждают, что доля рынка каждого
бренда изменяется в обратной пропорции
по отношению к изменению
В-третьих, потерей лидирующих позиций на рынке;
В-четвертых, финансовыми потерями, вызванными планированием маркетинговых бюджетов без учета взаимосвязей брендов внутри портфеля и на целевом рынке.
Компания Apple имеет насыщенный марочный портфель и не нуждается в четкой его структуризации..
Кроме того, одним из стратегических направлений для компании является рынок смартфонов и планшетных компьютеров, так как этот рынок развивается с большой скоростью и на этом рынке существует большая конкуренция. Правда ни один «убийца Iphone» не достиг совей Мцели.
Резюмируя вышесказанное, стоит отметить, что марочный портфель нужно строить, ориентируясь на конкурентную ситуацию и запросы потребителей, иначе в портфеле может оказаться несколько десятков никому не известных названий.
Список литературыММ
Пожалуйста, добавьте «на примере»
исправьте
?
Ссылка
источник
источник
истчоник
какие-то примеры?
Источник + пример
Разбить на несколько абзацев – сложно для восприятия
источник
исчточник
источник
не нужно
истчоник
перефразируйте – разговорный стиль речи
товарные категории это не Ipone, а мобильный телефон, не Ipad, а планшетный компьютер и т.д. - поправьте
отдельно стоит обратить внимание на «С»и «S»
по мнению автора
использованной
нет ни одной ссылки
Информация о работе Анализ марочного портфеля компании AppleМ