Управление товарными запасами торгового предприятия

В современной рыночной экономике изменилось само содержание понятия «склад» от здания (сооружения), где хранятся определенные виды МР, НП и ГП, к эффективному средству управления запасами на различных участках логистической цепи и материальным потоком в целом.

Фирмы иногда вынуждены создавать свои склады в системе снабжения (закупок) для уменьшения транспортных издержек, потребностей комплектования МР и т.п.

Большое значение для принятия решений в логистическом менеджменте имеет принадлежность склада собственно фирме или логистическим посредникам (в системах снабжения и дистрибьюции): торговым, транспортно-экспедиторским (грузовые терминалы), предприятиями по грузопереработке (склады для сортировки, комплектации, консолидации и т.п.), прочих логистических посредников (например, склады для таможенной «очистки» грузов) и т.д.

Роль складирования в логистике не однозначна. С одной стороны, рассматривая современные Логистические концепции JIT, «Learn production» DDT, можно отметить, что общей тенденцией является максимальное сокращение запасов, в том числе и складских. С другой стороны, избежать создания складских запасов вообще в большинстве случаев не удается. Поэтому в логистическом менеджменте, как правило, складирование продукции в ЛС осуществляется в том случае, если, оно позволяет снизить издержки или улучшить качество логистического сервиса.

Изучение деятельности ООО «Комфорт и Уют» показал, что предприятие успешно развивается: увеличивается выручка от реализации, растет прибыль. Но, в свою очередь, большими темпами растут и затраты предприятия, что говорит о низкой эффективности работы предприятия.

В складском хозяйстве предприятия ООО «Комфорт и Уют» существует целый рад проблем:

- длительное и нерациональное  выполнение основных складских  операций, таких как размещение  материалов на хранение, отборка  из мест хранения;

- отсутствие современных  информационных технологий, что  ведет к разрывам информационного потока, сложностям учета;

- нерациональное использование  складских площадей и объемов в результате неправильно организованной системы хранения.

Все эти факты позволили сделать вывод и необходимости наведения порядка на складе при помощи внедрения адресной системы хранения склада.

Таким образом,  подводя итог курсовой  работы можно отметить, что предлагаемые мероприятия по совершенствованию деятельности складского хозяйства ООО «Комфорт и Уют» обеспечат наиболее эффективную работу некоторых складских операций и работу склада в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Альбеков А.У. Логистика коммерции / А.У. Альбеков.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.- 512 с.

2. Аникин Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин.- М.: Проспет, 2010.- 432 с.

3. Ахметов Я.Х. Система управления складом // Складские технологии.- 2006.- №10.- С.8-12.

4. Балтухин А. Штрихкодирование и терминалы сбора данных // Складские технологии.- 2010.- №1.- С.15-19.

5. Белавский Е.А. Учет товаров на складе // Логистика.- 2008.- №3.- С.4-9.

6. Волгин В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2006.- 400 с.

7. Гаджинский А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский.- М.: ТК Велби, 2006.- 122 с.

8.Гаджинский А.М. Организация складских процессов с элементами логистики // Консультант директора.- 1999.- №24.- С.14-27.

9.Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика / А.М. Гаджинский.- М.: ТК Велби, 2009.- 176 с.

10.Костина Г.П. Основы коммерческой логистики: учебное пособие / Г.П. Костина.- М.: АМИ, 2005.- 120 с.

11. Пашков А.К. Складское хозяйство и складские работы / А.К. Пашков.- М.: ИКЦ «Академкнига», 2007.- 366 с.

12.Сергейчев А. Организация и внедрение адресной системы склада // Складские технологии.- 2009.- №6.- С.9-18.

13.Чучунский И. Рациональное использование складских площадей и объемов // Складские технологии.- 2009.- №2.- С.45-49.