Происхождение и трактовка термина «логистика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 15:38, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение современного рынка и логистики.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Происхождение и трактовка термина «логистика»…………………………5
2. Концепция логистики……………………………………………………….12
3. Логистические центры……………………………………………………….14
2. Практическая часть…………………………………………………………..22
2.1 Задача 1………………………………………………………………………22
2.2 Задача 2………………………………………………………………………36
2.3 Задача 3………………………………………………………………………42
2.4 Задача 4………………………………………………………………………47
Заключение………………………………………………………………………51
Список используемой литературы……………………………………………..52

Прикрепленные файлы: 1 файл

logistika_rezultat.docx

— 105.22 Кб (Скачать документ)

Развитие и внедрение  механизма логистического управления постоянно связано с привлечением резервов финансовых и всех других видов ресурсов. От эффективности  функционирования всех звеньев логистической  системы и достигаемой при  этом экономии ресурсов зависит в  целом успех экономической реформы, развитие рыночных отношений5.

Многообразие логистических  операций и услуг позволяет значительно  расширить возможности коммерческо-посреднических организаций по обслуживанию предприятий-поставщиков  и потребителей продукции. Существовавшие ранее оптовые базы и организации  преобразуются в посреднические организации комплексного обслуживания, которые оказывают предприятиям самые разнообразные логистические  услуги.

 

2. Концепция логистики

  Деятельность по управлению материальными потоками, также как и производственная, торговая и другие виды хозяйственной деятельности осуществлялась человеком, начиная с ранних периодов экономического развития. Однако сравнительно недавно человечество осознало, каким потенциалом повышения эффективности обладает рационализация потоковых процессов в экономике, т.е. логистика.

  Основные положения концепции логистики:

1. Реализация принципа  системного подхода. Максимальный  эффект можно получить при  оптимизации совокупного материального  потока на всем протяжении  от первичного источника сырья  до конечного потребителя. При  этом все звенья материалопроводящей  цепи должны работать как единый  слаженный механизм.

2. Отказ от выпуска  универсального технологического  и подъемно-транспортного оборудования. При выполнении отдельной операции  универсальное оборудование проигрывает  оборудованию,созданному специально для этой работы. Принцип применим в условиях высокого уровня технического развития (массовое использование широкой номенклатуры средств производства).

3. Гуманизация технологических  процессов, создание современных  условий труда. В настоящее  время работа в сфере управления  материальными потоками не престижна.  Логистический подход создает  объективные предпосылки для  привлечения в отрасль кадров.

4. Учет логистических  издержек на протяжении всей  логистической цепи. Одна из задач  логистики — минимизация затрат  по доведению материального потока  от первичного источника сырья  до конечного потребителя. Минимум совокупных издержек - важный критерий выбора оптимального варианта логистической системы.

5. Развитие услуг сервиса  на современном уровне

  Логистический сервис становится средством повышения конкурентоспособности. Предположим на рынке несколько поставщиков одинакового товара. Потребитель выбирает того, кто обеспечит наибольший сервис - доставка вовремя, в удобной таре и т.д.

6. Способность логистических  систем к адаптации в условиях  неопределенности окружающей среды. Принцип обусловлен появлением большого количества товаров, следовательно, неопределенностью спроса на них, резким колебанием качественных и количественных характеристик материальных потоков, проходящих через логистические системы.

Цель логистической деятельности считается достигнутой, если выполняются  шесть правил логистики:

1) груз - нужный товар;

2) качество - необходимое;

3) количество - заданное;

4) время - доставка в  указанное время;

5) место - доставка в  указанное место;

6) затраты - с минимальными  затратами.

 

 

3. Логистические центры

 

В условиях рыночной конкурентной среды, дерегулирования и децентрализации  экономики решение проблемы обеспечения  координации и взаимодействия в  работе различных видов транспорта, развития смешанных (интермодальных) перевозок  грузов по международным транспортным коридорам при комплексном транспортно-экспедиционном обслуживании клиентуры требует  применения принципиально новых  подходов, в основе которых заложены принципы логистики и логистического менеджмента, приоритетность формирования и развития интегрированных логистических  транспортно-распределительных систем на региональном, межрегиональном и  транснациональном уровнях.

Логистика как практический инструмент бизнеса получила достаточно широкое признание в лишь в 1990-е  годы, тогда как в государствах Западной Европы, США, Японии и Австралии  она стала применяться в 50 - 60-х  годах и получила повсеместное распространение  с конца 70-х - начала 80-х гг., пройдя несколько этапов своего развития, на протяжении которых видоизменялись критерии и концепции логистики  в соответствии с эволюцией рыночных отношений.

Классическое понимание  логистики связано с обеспечением доставки необходимого объема товаров  требуемого качества в нужное время, в нужное место и с минимальными издержками.

Внедрение методов логистики  в практику бизнеса позволяет  значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, снизить себестоимость  производства и затраты, связанные  с перемещением товароматериальных потоков от производителя к потребителю, в среднем на 40 - 50 %, обеспечить наиболее полное удовлетворение клиентуры в  качестве товаров и услуг.

В промышленно развитых государствах Западной Европы и США с логистическими системами связано получение 20 - 30 % валового национального продукта.

Быстро расширяющийся  международный рынок логистических  услуг создал предпосылки для  формирования крупнейших макрологистических транснациональных экспедиторских компаний и производственно-транспортных корпораций.

В качестве приоритетной сформировалась концепция интегрированной логистики, основанная на консолидации участников системы грузов и товародвижения для обеспечения непрерывного и  бесперебойного движения товаров, снижения совокупных издержек во всей логистической  цепи при интеграции всех участников товародвижения путем достижения между  ними экономических компромиссов. При  этом интеграционным процессам на транспорте отводится ключевая роль в расширении международного сотрудничества.

Транспортные и экспедиторские предприятия уже в начале 1990-х  годов поняли необходимость применения современных логистических технологий транспортировки и грузопереработки на основе создания мультимодальных  терминальных систем, реализации смешанных  перевозок внешнеторговых грузов, внедрения  технологий доставки грузов «точно в  срок» (just in time) и «от двери до двери», развития современных телекоммуникационных систем, обеспечивающих грузоперевозки.

Крупные транспортно-экспедиционные компании стали создавать свои терминалы  и таможенные склады, транспортно-распределительные  логистические центры, системы информационного  обеспечения перевозочного процесса, грузопереработки и логистического сервиса.

Комплексная система транспортно-экспедиционного  обслуживания предусматривает выполнение следующих основных функций, направленных на полное освобождение клиентов от всех несвойственных им видов деятельности:

  • подготовка и оформление плановых, перевозочных, коммерческих и расчетных операций при получении заказа на комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание;
  • осуществление погрузочно-разгрузочных работ при приеме и сдаче груза клиентуре и на терминалах, а также при передаче груза с одного вида транспорта на другой;
  • переработка грузов на терминалах и оформление грузовых партий, осуществление упаковочных работ, маркировка грузов, формирование пакетов;
  • организация перевозок грузов в контейнерах и контрейлерах;
  • предоставление клиентуре складских услуг, предусматривающих краткосрочное и долгосрочное хранение продукции клиента на терминале;
  • организация перевозок грузов в смешанном сообщении: завоз (вывоз) грузов (контейнеров) на железнодорожные станции, речные и морские терминалы и аэропорты, обеспечение своевременной и качественной магистральной перевозки грузов с полной ответственностью экспедитора за весь перевозочный процесс;
  • введение централизованных расчетов за все операции и товародвижение в целом;
  • информирование клиента о месторасположении груза, транспортного средства, себестоимости перевозок грузов и тарифах на различных видах транспорта, введение электронного документооборота;
  • предоставление услуг по страхованию грузов и обеспечению охраны при их складировании, перегрузке и перевозке;
  • оказание консультационных и посреднических логистических услуг как перевозчикам, так и обслуживаемой клиентуре по выбору вида транспорта и типа подвижного состава, маршрута следования груза, организации обслуживания по типу «точно в срок», применению специализированных типов подвижного состава;
  • выполнение посреднических функций между перевозчиком и клиентом при заключении договора (контракта) на перевозку и комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание.

Коммерческое посредничество может предусматривать также  выкуп груза с последующей  его реализацией.

Особенно важную роль играет организация комплексной системы  транспортно-экспедиционного обслуживания в транспортных узлах при взаимодействии нескольких видов транспорта.

Главным функциональным элементом  системы транспортно-экспедиционного  обслуживания служат терминалы, сооружаемые  в узлах транспортной сети, в пунктах  стыка магистральных видов транспорта и местного, выполняющего функции  подвоза-развоза грузов клиентуре. При этом имеется в виду, что  через терминалы проходит большинство  грузов, следующих в междугородном  и международном сообщениях.

На терминалах осуществляется технологическое взаимодействие различных  видов транспорта на основе централизованного  управления перегрузочными и другими  операциями, связанными со складской  переработкой и сервисным обслуживанием  клиентуры и подвижного состава.

В отличие от складских  предприятий, выполняющих функции  складирования и хранения грузов, на терминалах наряду с грузонакоплением основной функцией является грузопереработка, связанная с разукрупнением и  укрупнением партий грузов, формированием и расформированием отправок по направлениям перевозки, грузопереработкой тарно-штучных грузов, упаковкой и пакетированием, маркировкой грузов, выполнением комплекса сервисных услуг.

В условиях развития рыночных отношений, увеличения товарообмена и  расширения хозяйственных связей меняется традиционно сложившееся представление  о терминале как о складе с  минимумом функций. Многофункциональный  терминальный комплекс рассматривается  в качестве транспортно-распределительного логистического центра с широким  спектром предоставляемых услуг  и представляет собой комплекс инженерно-технических  сооружений с современным технологическим  оборудованием. В составе терминала  имеются специализированные складские  помещения для хранения и переработки  грузов, помещения для выполнения таможенных функций, представительства  банков, транспортно-экспедиционные фирмы  и страховые компании, службы охраны и безопасности, административные помещения  и офисы клиентов, торговые представительства  и бизнес-центры, почта, телеграф, центры технического обслуживания подвижного состава транспорта, гостиница, пункты питания, магазины оптово-розничной  торговли, консалтингово-аналитические  и информационные центры, реабилитационно-оздоровительные  комплексы, площадки для отстоя подвижного состава. Такой терминал может занимать территорию более 100 га, иметь достаточно свободные проходы и проезды  между зданиями, озеленение, красивую и удобную планировку и архитектуру. Складские корпуса воздвигаются из легкомонтируемых сборно-разборных  конструкций и быстровозводимых металлоконструкций с высотой помещений 9,5 - 12 м, позволяющих осуществлять многоярусное хранение грузов в стеллажах под  европоддоны.

В условиях возрастающего  спроса на организацию перевозок  грузов в международном сообщении  важное значение имеет создание многофункциональных  мультимодальных терминальных комплексов с таможенной обработкой грузов. Маркетинговая  стратегия таких комплексов основана на обеспечении ускорения прохождения  таможенного досмотра и таможенной очистки грузов, предоставлении услуг по ответственному хранению грузов на автоматизированных складах под таможенным контролем в режиме, удобном для клиентов (временного - до двух месяцев, длительного до трех лет), обеспечении необходимого сервиса и комплексности услуг.

В соответствии с маркетинговой  стратегией и выполняемыми терминальным комплексом функциями на терминалах клиентам оказываются следующие  виды услуг:

  • подготовка и оформление таможенного досмотра, оформление таможенными брокерами таможенных деклараций и товарно-сопроводительных документов, содействие в таможенной очистке грузов;
  • выполнение погрузочно-разгрузочных работ;
  • ответственное хранение грузов в закрытых автоматизированных складах, включая временное и длительное хранение грузов (мелкие и крупные партии), в том числе скоропортящихся - на складах с холодильными и морозильными камерами, особо опасных и ценных грузов - в специально оборудованных помещениях с климатическими камерами и регулируемой температурой, крупногабаритных и тяжеловесных грузов;
  • сортировка грузов и формирование отправок; переработка и хранение контейнеров;
  • страхование грузов;
  • перевозка и экспедирование грузов под таможенным контролем (услуги таможенного перевозчика);
  • предоставление клиентуре информационных услуг, включая контроль за местоположением груза;
  • предоставление банковских услуг и ряда других.

Особую актуальность приобретают  региональные аспекты логистики. При  этом региональная логистика рассматривается  в качестве компонента глобальной (мировой) макрологистической системы с участием в международном (национальном) разделении труда.

Основными компонентами региональных логистических транспортно-распределительных  систем являются транспортные узлы, магистральные  и местные пути сообщения, оптовые  базы и товарные склады, контейнерные и грузоперерабатывающие терминалы  железнодорожного, автомобильного, речного  и воздушного транспорта, мультимодальные  терминальные комплексы, выполняющие  функции транспортно-распределительных  логистических центров.

Создание логистических  центров и формирование региональных транспортно-логистических систем требует поэтапного решения ряда целевых задач. К ним относятся:

  1. создание в транспортных узлах терминальных комплексов многоцелевого назначения;
  2. создание в качестве самостоятельных коммерческих структур посреднических логистических компаний, работающих по контрактам с промышленными, транспортными и торговыми предприятиями;
  • рационализация процессов снабжения и сбыта продукции региональных производителей на основе осуществления маркетинговых исследований;
  • реализация логистической концепции управления функционированием транспортных узлов, связанной с установлением партнерских, взаимовыгодных отношений между различными видами транспорта и другими участниками перевозочного процесса;
  1. внедрение прогрессивных технологий организации транспортного процесса, включая терминальную технологию, информатизацию системы грузодвижения, развитие контейнерных и контрейлерных перевозок грузов;
  • реализация интермодальной концепции, основанной на согласованной и взаимоувязанной работе магистральных видов транспорта при организации смешанных перевозок грузов с участием оператора интермодального сообщения;
  • формирование региональной интегрированной информационной системы, совместимой с АСУ всех видов транспорта, в частности с СФТО, применяемой на железнодорожном транспорте;
  • создание межрегиональных и международных интегрированных транспортно - логистических систем для развития Казахстанской части международных транспортных коридоров, увеличения объемов перевозок грузов в интермодальном сообщении.

Создание региональных логистических  центров будет способствовать увеличению перевозок грузов по трансевропейским транспортным коридорам, а. в конечном итоге интеграции транспорта с европейской  и мировой транспортными системами.

 

 

 

 

 

 

 

2. Практическая часть

2.1 Задача 1

 

Потребность в мелкопартийных поставках продукции потребителям с баз и складов систематически возрастает. Поэтому организация  маршрутов на отгрузку потребителям мелких партий груза имеет большое  значение.

Введём значение:

Хi – пункт потребления (i = 1, 2… n);

Хо – начальный пункт (склад);

q – потребность пунктов потребления в единицах объёма груза;

Qd – грузоподъёмность транспортных средств;

d – количество транспортных средств;

Сij – стоимость перевозки (расстояние);

j – поставщики (j – 1, 2…М).

Имеются пункты потребления  Хi (i = 1, 2…n). Груз необходимо развести из начального пункта Хо (склад во все остальные (потребители). Потребность пунктов потребления в единицах объёма груза составляет: q1, q2, q3…qn.

В начальном пункте имеются  транспортные средства грузоподъёмностью  Q1, Q2… Qd.                                                           При этом d > n в пункте Хо количество груза Хо³ , каждый пункт потребления снабжается одним типом подвижного состава.

Для каждой пары пунктов (Хi, Хj) определяют стоимость перевозки (расстояние) Сij> 0, причём матрица стоимостей в общем случае может быть асимметричная, т.е. Сij № Cij.

Требуется найти m замкнутых путей L1, L2… Lm из единственной общей точки Хо, так чтобы выполнялось условие:

                                                       m

å Lk ® min     

                                             k=1

Методика составления рациональных маршрутов при расчётах         вручную. Схема размещения пунктов и расстояния между ними рисунок 1.

 

    

                                                                          

     

 

  


 


 

 

 


 

Рисунок 1.

Груз находится в пункте А – 69 т.( m = 69 т.)

Используется автомобиль грузоподъёмность 23 т. Необходимо организовать перевозку между пунктами с минимальным пробегом подвижного состава. Исходные данные отражены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1

Объем продукции потребителей, кг

Потребители продукции

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

Объем продукции, кг

4010

4800

6880

2500

3140

2700

4680

8150


 

Потребители продукции

К

Л

М

Н

О

П

С

Объем продукции, кг

9140

2650

3570

6460

3020

4290

3010


 

Строим кратчайшую сеть, связывающую все пункты без замкнутых  контуров рисунок 2.

Кратчайшая связывающая  сеть («минимальное дерево»):

 

 

 

 

 

 

 



 


 




 


 



 


       


 



 

 

 

Рисунок 2.

Затем по каждой ветви сети, начиная с пункта, наиболее удалённого от начального А (считается по кратчайшей связывающей сети), группируем пункты на маршрут с учётом количества ввозимого  груза и грузоподъёмности единицы  подвижного состава.  Ближайшие с  другой ветви пункты группируем вместе с пунктами данной ветви. 

Исходя из заданной грузоподъёмности подвижного состава  Q = 23 т.,       все пункты можно сгруппировать, таблица 2.1.2.

Таблица 2.1.2

Объем завоза по маршрутам, кг

Маршрут 1

Маршрут 2

Маршрут 3

Пункт

Объем завоза, кг.

Пункт       

Объем завоза, кг.

Пункт    

Объем завоза, кг.

Б

4010

Д

2500

С

3010

Г

6880

Е

3140

И

8150

В

4800

З

4680

К

9140

П

4290

Л

2650

Ж

2700

О

3020

М

3570

 

 


 

 

Продолжение таблицы 2.1.2

   

Н

6460

   

Итого:

23000

Итого:

23000

Итого:

23000


 

Вывод: в таблице 2.1.2 мы сгруппировали пункты по маршрутам, при этом учитывая грузоподъемность транспорта и общий объем груза, который необходимо развести.

Переходим ко второму этапу  расчетов.

2. Определим  рациональный порядок объезда пунктов каждого маршрута. Для этого строим таблицу-матрицу, в которой по диагонали размещаем пункты, включаемые в маршрут, и начальный пункт А, а в соответствующих клетках – кратчайшие расстояния между ними.

Таблица 2.1.3

Матрица расстояний маршрута 1, км

А

7,9

8,4

12,1

21,3

24,7

7,9

Б

4,5

8,3

17,4

20,8

 8,4

4,5

Г

3,7

12,9

16,3

12,1

8,3

3,7

В

9,2

12,6

21,3

17,4

12,9

9,2

П

3,4

24,7

20,8

16,3

12,6

3,4

О

∑   74,4

58,9

45,8

45,9

64,2

77,8


 

Начальный маршрут строим для трёх пунктов матрицы АОПА, имеющих наибольшее значение величины, показанных в строке (74,4; 77,8; 64,2), т.е А;О;П. Для включения последующих пунктов выбираем из оставшихся пункт, имеющий наибольшую сумму, например Б (сумма 58,9), и решаем, между какими пунктами его следует включать, т.е. между А и О, О и П или П и А.

Для каждой пары пунктов  необходимо найти величину приращения маршрута по формуле:

                                                  kp = Cki + Cip – Ckp,                                    (2.1.1)

где С – расстояние, км.; i – индекс включаемого пункта; k – индекс первого пункта из пары; p – индекс второго пункта из пары.

При включении пункта Б между первой парой пунктов А и О, определяем размер приращения DАО при условии, что i = Б, k = A, p = О.  Тогда

DАО = САБ + СБО - САО.                                                         

Подставим значения из таблицы-матрицы :                                 

DАО =7,9+20,8-24,7 = 4 км.

Определяем размер приращения DОП, если Б включим между пунктами О и П:

DОП = СОБ + СБП СОП = 20,8 +17,4 – 3,4 = 34,8 км.

 DПА, если Б включить между пунктами П и А:

DАП = САБ + СБП – САП = 7,9 + 17,4 – 21,3 = 4 км.

В случае, когда D = 0, для симметричной матрицы расчёты можно не продолжать, т.к. меньше значение чем 0 получено быть не может.

Из полученных значений DАП = DАО = 4 км. Тогда из А-О-П-А®А-Б-П-О-А. Используя этот метод и формулу приращения, определяем, между какими пунктами расположить пункты Г и В. Начнём с В, т.к. размер суммы (см. табл.) этого пункта больше (45,9 > 45,8):

DАБ = САВ + СВБ – САБ = 12,1 + 8,3 – 7,9 = 12,5 км;

DБП = СБВ + СВП – СБП = 8,3 + 9,2 – 17,4 = 0,1 км;

DПО = СПВ + СВО – СПО =  9,2 + 12,6 – 3,4 = 18,4 км;

DОА = СОВ + СВА – СОА = 12,6 + 12,1 – 7,9 = 16,8 км;

В случае, когда D = 0, для симметричной матрицы расчёты можно не продолжать, т.к. меньше значение чем 0 получено быть не может. Мы выбираем в таком случае наименьшее значение, то есть DБП. В результате маршрут будет из А-Б-П-О-А®А-Б-В-П-О-А.

Определяем, между какими пунктами расположить пункт Г.

DАБ= САГ + СГБ – САБ = 8,4 + 4,5 – 7,9 = 5 км;

DБВ = СБГ + СГВ – СБВ = 4,5 + 3,7 – 8,3 = 0 км;

DВП = СВГ + СГП – СВП = 3,7 + 12,9 – 9,2 = 7,4 км;

DПО = СПГ + СГО – СПО  = 12,9 + 16,3 – 3,4 = 25,8 км;

DОА = СОГ  + СГА – СОА = 16,3 + 8,4 – 24,7 = 0 км.

В результате проведённого расчёта включаем пункт Г между пунктами О-А и Б-В, т.к. для этих пунктов мы получим минимальное приращение 0.

Вывод: окончательный порядок движения по маршруту 1 будет  А-Б-Г-В-П-О-А.

                             Таблица 2.1.4

Матрица расстояний маршрута 2, км

А

13,9

8,1

14

15,2

20,6

21,9

13,9

Д

5,8

6,8

8

6,7

10

8,1

5,8

Е

5,9

7,1

12,5

13,8

14

6,8

5,9

З

1,2

10,1

7,9

15,2

8

7,1

1,2

Л

8,9

6,7

20,6

6,7

12,5

10,1

8,9

М

3,3

21,9

10

13,8

7,9

6,7

3,3

Н

∑   93,7

51,2

53,2

45,9

47,1

62,1

63,6

Информация о работе Происхождение и трактовка термина «логистика»