Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 16:25, курсовая работа
Главной целью выполнения данной курсовой работы является анализ и обобщение теоретических основ в области организации складского хозяйства коммерческих организаций, приобретение практического опыта в проведении полевых исследований.
Объектом исследования - является крупное коммерческое предприятие города Рязани, осуществляющее продажу товаров и оказание услуг в розницу – ООО ТД «Барс».
Предмет исследования - это система складского хозяйства ООО ТД «Барс» и повышение эффективности ее функционирования.
Персонал ТД «Барс» (На Есенина) подразделяют на обслуживающий и административный.
К обслуживающему персоналу предприятия торговли относят работников, непосредственно участвующих в торговом обслуживании покупателей: заведующий отделом (секцией); администратор торгового зала, продавец продовольственных товаров, продавец непродовольственных товаров, продавец-консультант, кассир торгового зала, контролер-кассир и др.
К административному персоналу предприятия торговли относят работников, занятых организационными и технологическими вопросами: директор предприятия (управляющий, заведующий предприятием), заместитель директора, менеджер по закупкам, товаровед (менеджер по качеству товаров), специалист по продвижению товаров в торговле (мерчендайзер), менеджер по продажам и др.
При установлении требований к персоналу в ООО ТД «Барс» учитывают следующие критерии оценки:
Персонал предприятий торговли проходит обязательный инструктаж для ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка, организацией работы предприятия и правилами продажи товаров.
Функциональные обязанности, права и квалификационные требования к персоналу зафиксированы в персональных должностных инструкциях, утвержденных руководителем ООО ТД «Барс» и в фирменных стандартах работы персонала.
Должностные инструкции персонала разрабатывает администрация ООО ТД «Барс», исходя из требований законодательства Российской Федерации, квалификационных характеристик работ и профессий, должностей руководителей и специалистов, с учетом особенностей работы каждого предприятия и требований настоящего стандарта.
Администрация ТД «Барс» (супермаркет №2) систематически организовывает мероприятия по совершенствованию знаний, повышению квалификации и профессионального мастерства персонала на основе его теоретической подготовки и практических навыков.
Персонал предприятий продовольственных товаров проходит предварительные (при поступлении на работу) и периодические (в период работы) медицинские осмотры, гигиеническую подготовку и аттестацию в установленном порядке. У каждого работника имеется личная медицинская книжка установленного образца, в которую вносятся результаты медицинских обследований и лабораторных исследований, сведения о перенесенных инфекционных заболеваниях и отметка о прохождении гигиенической подготовки и аттестации.
Обслуживающий персонал ООО ТД «Барс» носит соответствующую форменную или санитарную одежду и обувь установленного для данного предприятия образца.
Работники предприятия торговли на форменной одежде носят служебный значок с эмблемой предприятия и указанием фамилии и должности.
Профессиональными этическими нормами поведения персонала ООО ТД «Барс» являются вежливость, тактичность, доброжелательность, внимательность и предупредительность в отношениях с потребителями в пределах своих должностных обязанностей.
Требования к заведующему отделом:
Осуществление контроля за наличием необходимых сопроводительных документов, удостоверяющих качество и безопасность продаваемых товаров.
Знание основных характеристик товаров и умение применять методы контроля качества товаров.
Знание требований к маркировке, упаковке товаров и оформлению ценников и товарных чеков.
Требования к администратору торгового зала:
Наличие соответствующей профессиональной подготовки или опыта практической работы.
Способность осуществлять контроль за соблюдением персоналом качества и культуры торгового обслуживания покупателей.
Способность осуществлять контроль за соблюдением персоналом правил продажи товаров и санитарно-эпидемиологических требований.
Способность осуществлять контроль за соблюдением персоналом правил охраны труда и техники безопасности, противопожарной безопасности.
Информирование покупателей о потребительских свойствах реализуемых товаров, их ассортименте, ценах на товары и оказываемые услуги, режиме работы предприятия торговли, оказание помощи в выборе товара.
Осуществление проверки соблюдения сроков годности и условий реализации товаров в соответствии с маркировкой на упаковке, изъятие из продажи некачественных товаров и товаров с истекшим сроком годности и имеющих дефекты.
Знание требований к маркировке, упаковке товаров и оформлению ценников и товарных чеков.
Знание расположения средств противопожарной защиты и сигнализации и правил пользования ими, номеров телефонов служб экстренного вызова (милиции, скорой помощи, пожарной службы).
Организация в чрезвычайных ситуациях эвакуации покупателей из ООО ТД «Барс».
Продавец продовольственных товаров соответствует следующим требованиям:
Предоставление покупателям, при необходимости, достаточной и достоверной информации о продаваемых товарах, обеспечивающей возможность их правильного выбора.
Знание и соблюдение требований к маркировке товаров, упаковочным материалам, способам и правилам упаковки, оформлению ценников и товарных чеков.
Осуществление контроля за наличием акцизных и специальных марок, штриховых кодов и других средств торговой маркировки товаров, предусмотренных действующим законодательством и иными нормативными правовыми актами.
Соблюдение метрологических требований при отпуске нефасованных товаров.
Знание устройства, правил эксплуатации контрольно-кассовой техники (ККТ) и выполнение расчетных операций на ККТ.
При отпуске и комплектовании товаров продавец продовольственных товаров должен уметь:
Кассир (контролер-кассир) торгового зала соответствует следующим требованиям:
Наличие профессионального образования или соответствующей профессиональной подготовки.
Знание порядка выполнения кассовых операций, правил расчета с покупателями.
Знание ассортимента продаваемых товаров и их цен.
Знание признаков платежеспособности государственных денежных знаков, порядка получения, хранения и выдачи денежных средств.
Знание устройств и правил эксплуатации контрольно-кассовой техники (ККТ) и порядка расчета с потребителями.
Знание признаков неисправности ККТ, умение устранять мелкие неисправности.
Все работники супермаркета материально-ответственные лица. В супермаркете присутствует и индивидуальная и коллективная материальная ответственность. Кассиры несут материальную ответственность не только за денежные средства находящиеся в кассе, но и за весь товар, находящийся в торговом зале.
Продавцы ООО ТД «Барс» несут материальную ответственность за товар находящийся в их отделе. Грузчики несут материальную ответственность за порчу имущества. Если по итогам инвентаризации обнаружен большой процент недостачи продукции, чем установлено правилами, то за недостачу отвечают все материально ответственные лица, включая грузчиков и охрану.
В супермаркете Барс существует две формы организации труда- это индивидуальная и коллективная. Индивидуальную форму выполняют все работники супермаркета отвечающие за определенный отдел. А коллективную , выполняют работники, отвечающие за пошаговое выполнение работы.
2.2Анализ коммерческой деятельности коммерческого предприятия ООО ТД «Барс»
Недостатки супермаркета(№2) ООО ТД «Барс»:
1.Улучшить качество обслуживание покупателей
2.Снизить цены
3.Улучшить и расширить парковку
4.Улучшить общения с покупателями
5.Расширить площадь склада
6.Увеличить количество камер хранений
ГЛАВА3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНЕОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО ТД «БАРС»
Недостатки супермаркета(№2) ООО ТД «Барс»:
1.Улучшить
качество обслуживание
2.Снизить цены
3.Улучшить и расширить парковку
4.Улучшить общения с покупателями
5.Расширить площадь склада
6.Увеличить количество камер хранений
Что бы улучшить качество обслуживание покупателей нужно увеличить консультантов в супермаркете с хорошим обращением к покупателям.
В супермаркете №2 очень высокие цены не все покупатели могут приобрести товар который им нужен, их нужно снизить чтоб больше привлекало покупателей в ООО ТД «Барс».
Нужно около супермаркета расширить парковку и сделать яркую разметку для водителей машин.
Что бы консультанты хорошо общались с покупателями им нужно воздержать и посоветовать покупателю какой лучше товар ему купить, что бы покупателю это понравилось и он пришел опять в этот супермаркет.
На складах очень маленькая площадь. Ее нужно расширить, что б товару хватало место.
Для некоторых продуктов не хватает камер хранений и из-за этого продуктов много портится , а чтоб этого не случилось надо увеличить камеры хранения.
Я рекомендую ТД «Барс» (супермаркет №2)следующие предложения:
- расширить парковку, так
как покупателям неудобно
- увеличить количество поставщиков гастрономической продукции;
- усовершенствовать систему безопасности, так как часто дает сбой;
- расширить ассортимент овощей и фруктов, так как в магазине небольшой ассортимент фруктов и овощей;
- сделать перепланировку торгового зала, так как в торговом зале мало места;
- расширить помещение
для подготовки товаров к
Скоропортящиеся продукты хранятся в охлажденных камерах и шкафах с температурой воздуха от - 2 до - 5С при влажности 80-85%. Для продовольственных товаров с длительными сроками хранения поддерживается температуру 16-18 С и влажность воздуха 70-75%.На складе в ТД «Барс на Есенина» созданы такие условия для правильной приемки товаров по качеству, при которых обеспечивается сохранность товаров и предотвращается их порча. Производится постоянная слежка за температурой и влажностью воздуха внутри помещений склада и поддерживается их на уровне, установленными санитарными правилами для отдельных групп товаров.
Информация о работе Организация складского хозяйства коммерческих предприятий