Организация логистического управления на фирме ООО «Автотехника»

6,34 окупаемость сайта  в месяцах (дисконтированная)

168446 NPV (чистая дисконтированная стоимость проекта в расчете на год)

Исходя из расчетов, видно, что сайт полностью окупит и начнет приносить прибыль на седьмом  месяце работы. Создание сайта –  эффективное мероприятие. 

2 Расширение спектра оказываемых услуг посредством участия в благотворительных программах и акциях.

Основными затратами по данному  мероприятию будут расходы связанные  с арендой автобуса для перевозки  людей в рамках экскурсионных  программ по городу Екатеринбургу и  Свердловской области (табл. 9).

 

 

Таблица 6 - Расчет затрат на аренду автобуса (тыс. руб.)

Аренда автобуса (45 мест) с водителем цена в рублях	Потребность в данном виде транспорта 20 дней в месяц по городу в среднем 5часов в день 8 дней, межгород. 200км. в день 12 дней.
1150р./час по городу	46 000
28р./км межгород от 100км.	67 200
ИТОГО	113 200

 

При загруженности автобуса, 20 дней в месяц рассчитаем возможные  потенциальные доходы.

 

Таблица 7 - Расчет возможных доходов при организации экскурсий

Вид экскурсии	Количество мест в автобусе, шт.	Цена экскурсии на одного человека	Количество рабочих дней, шт.	Сумма, тыс. руб.
Городская (Екатеринбург –  Столица Урала)	45	150	8	54 000
Вне города (достопримечательности  Свердловской области)	45	200	12	108 000
Итого				162 000

 

Рассчитаем прибыль по формуле (доходы – расходы): 162 000р – 113 200р = 48800 рублей в месяц.

Прибыль от этого мероприятия  фирма направит на благотворительность.

Это мероприятие благоприятным  образом повлияет на имидж фирмы  и позволит получить поддержку со стороны государства.

3 Оптимизация цен на отдельные услуги.

Третьим по значимости мероприятием было выбрано снижение цен на некоторые  виды услуг и предоставление скидок постоянным клиентам. Так как самым  актуальным фактором для клиента является цена на услуги, если ООО «Автотехника» предложит наиболее оптимальные тарифы, даже незначительное снижение цены для фирмы может существенно укрепить положение на рынке предоставляемых услуг.

Сургут 50 000р – 2% = 49 000р

Ноябрьск 60  000р – 2% = 58 800р

Новосибирск 57 000р – 2% = 55 860р

Красноярск 85 000р – 2% = 83 300р

Иркутск 160 000р – 2% = 156 800р

4 Увеличение числа менеджеров по грузоперевозкам.

Четвертым мероприятием является расширение штата сотрудников. Фирма  зарекомендовала себя на рынке грузоперевозок как добросовестный партнер и  практически всегда, в полном объеме удовлетворяет потребности основных клиентов. Но на оказание услуг новым (потенциальным) клиентам практически  нет времени. Целесообразно и  актуально расширение штата. Нанимаем двух менеджеров по грузоперевозкам.

52800рублей - прибыль в месяц  от прочих клиентов; 

2 - количество менеджеров по грузоперевозкам на данный момент; 

2 - планируемое число менеджеров дополнительно нанятых для оказания услуг новым клиентам; 

52800р. * 2 менеджера = 105600 рублей   ожидаемая дополнительная прибыль; 

40000 рублей заработная  плата менеджеров; 

65600 рублей  чистая дополнительная  прибыль.

Благодаря менеджерам, нанятым  для работы с новыми клиентами, фирма  получила дополнительную прибыль в  размере 65600 рублей в месяц, следовательно, мероприятие является эффективным. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Основной целью исследования являлось изучение теоретических аспектов сущности организации логистического управления, путей его повышения. А так же рассмотрение позиции ООО «Автотехника» на рынке грузоперевозок и на основе имеющейся информации формулирование мероприятий по улучшению позиции на рынке данного предприятия.

Для достижения данной цели решались следующие задачи:

Во-первых, проведен финансово-экономический анализ ООО «Атотехника». Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что ООО «Автотехника» занимает устойчивое положение на рынке грузоперевозок.

Во-вторых, проведен анализ организационной структуры.

В-третьих проведен анализ организации управления потоками на предприятии.

ООО «Автотехника» начала свою деятельность в 2007г. Практически не имея клиентской базы и собственного транспорта, фирма развивалась и зарекомендовала себя на рынке грузоперевозок.

В настоящее время «Автотехника» разрабатывает новые услуги, занимается поиском новых клиентов, расширяет горизонты своих возможностей.

В-четвертых, разработаны на основе теоретического и практического материала мероприятия.

Главным мероприятием является создание Интернет-сайта компании. Это мероприятие  поможет привлечь новых клиентов и получить дополнительную прибыль. Затраты на сайт составили 200 000рублей, прибыль за год составила 192 832 рубля. При этом период окупаемости проекта составил всего 6 месяцев.

Поэтому для повышения  эффективности организации логистического управления предприятию можно порекомендовать стремиться к пополнению штата сотрудников, снижению цен на оказываемые услуги, расширению перечня оказываемых услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Бариленко, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / В.И. Бариленко. - М.: Омега-Л, 2009. - 324 с.
2. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2008. - 431 с.
3. Борисов, Ю.И. Отечественная электронная промышленность и компонентная база / Ю.И. Борисов // Электроника: НТБ. - 2006. - №2. - С. 6-9.
4. Волгин, В.В. Склад: управление и анализ / В.В. Волгин. - М.: Дашков и К^о, 2007. - 234 с.
5. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. - М.:ИТК Дашков и К^о, 2007. - 472 с.
6. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: Дело и сервис, 2008. - 349 с.
7. Гладков, И.С. Менеджмент: учебное пособие / И.С. Гладков. - М.: Дашков и К^о, 2007. - 311 с.
8. Глазев, С.В. Организация складской деятельности: справочное пособие / С.В. Глазев. - М.: Дело и сервис, 2007. - 544 с.
9. Глухов, В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В. Глухов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Лань, 2006. - 526 с.
10. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 368 с.
11. Дыбская, В.В. Основные положения о проведении детального анализа при оценке деятельности складского хозяйства / В.В. Дыбская // Логистика сегодня. - 2007. - №6. - С. 4-9.
12. Дыбская, В.В. Управление складированием в цепях поставок / В.В. Дыбская. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 720 с.
13. Логистика: учеб. пособие / Б.А. Аникин [и др.]. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 408 с.
14. Логистика: учебное пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - М.: Гардарики, 2006. - 463 с.
15. Мездриков, Ю.В. Аналитическое обеспечение управления запасами / Ю.В. Мездриков // Экономика и управление. - 2008. - №5. - С. 28-31.
16. Модели и методы теории логистики: Прогнозирование; Расчет запасов; Решение задач оптимизации перевозок грузов: учебное пособие для вузов / под ред. В.С. Лукинского. - СПб: Питер, 2007. - 448 с.
17. Неруш, Ю.М. Логистика: учебник для вузов / Ю.М. Неруш. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Велби Проспект, 2008. - 520 с.
18. Панков, В.В. Анализ содержания некоторых показателей финансового состояния бизнеса / В.В. Панков // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №1. - С. 2-9.
19. Степанов, В.И. Логистика: учебник / В.И. Степанов. - М.: Велби Проспект, 2009. - 488 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 

Бухгалтерский баланс

			(тыс. руб.)
Актив	Код стр.	На  начало года	На  конец года
1	2	3	4
I. Внеоборотные активы
Нематериальные  активы (04, 05)	110	2	18
в том числе
организационные расходы	111	0,038	-
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания, иные аналогичные с перечисленными права и активы)	112	2	18
Основные  средства (01, 02, 03)	120	43105	41833
в том числе
земельные участки и объекты природопользования	121	-	-
здания, сооружения, машины и оборудования	122	43105	41833
Незавершенное строительство (07, 08, 61)	130	-	-
Долгосрочные  финансовые вложения (06, 82)	140	105	95
в том числе
инвестиции  в дочерние общества	141	-	-
инвестиции  в зависимые общества	142	-	-
инвестиции  в другие организации	143	-	-
займы, представленные организациям на срок более 12 месяцев	144	-	-
прочие  долгосрочные финансовые вложения	144	165	95
Прочие  внеоборотные активы	150	-	-
Итого по разделу I	190	43213	41947
II. Оборотные активы
Займы	210	828	1155
в том числе
сырье, материалы и другие аналогичные  ценности (10, 15, 10)	211	-	-
животные  на выращивании и откорме (11)	212	-	-

                                                                                                        Продолжение приложения

малоценные  и быстроизнашивающиеся предметы (12, 13, 16)	213	-	-
затраты в незавершенном производстве (издержках  обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)	214	-	-
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41)	215	-	-
товары  отгруженные (45)	216	-	-
расходы будущих периодов (31)	217	32	190
прочие  запасы и затраты	218	-	-
налог на добавленную стоимость по приобретенным  ценностям (19)	220	117	163
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются более чем 12 месяцев  после отчетной даты)	230	-	-
в том числе		-	-
покупатели  и заказчики (62, 76, 82)	231	-	-
векселя к получению (62)	232	-	-
задолженность дочерних и зависимых обществ (78)	233	-	-
авансы  выданные (61)	234	-	-
прочие  дебиторы	235	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)	240	3231	4500
в том числе
покупатели  и заказчики (62, 76, 82)	241	2731	3773
векселя к получению (62)	242	-	-
задолженность дочерних и зависимых обществ (78)	243	-	-
задолженность участников (учредителей) по взносам  в уставный капитал (75)	244	-	-
авансы  выданные (61)	245	-	-
прочие  дебиторы	246	500	727
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)	250	95	-
в том числе		-	-

 

Продолжение приложения

инвестиции  в зависимые общества	251	-	-
собственные акции, выкупленные у акционеров	252	-	-
прочие  краткосрочные финансовые вложения	253	95	-
Денежные  средства	260	27	84
в том числе
касса (50)	261	2	7
расчетные счета (51)	262	18	70
Валютные  счета (52)	263	-	-
прочие  денежные средства (55, 56, 57)	264	7	6
Прочие  оборотные активы	270	-	-
Итого по разделу II	290	4299	5901
III. Убытки
Непополненные убытки прошлых лет (88)	310	-	-
Непополненный убыток отчетного года	320	-	-
Итого по разделу III	390		-
Баланс (суммы строк 190+290+390)	399	47512	47848
Пассив	Код стр.	На  начало года	На  конец года
1	2	3	4
IV. Капитал и резервы
Уставный  капитал (85)	410	5259	5259
Добавочный  капитал (87)	420	39132	39132
Резервный капитал (86)	430	90	90
в том числе
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	431	90	90
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	-	-
Фонды накопления (88)	440	0,7	0,7
Фонд  социальной сферы (88)	450	4	4
Целевые финансирование и поступления (96)	460	-	0,6