Организация логистического обслуживания предприятия

 

 

 

 

Содержание:

 

Введение-------------------------------------------------------------------------------3

1 Характеристика предприятия  --------------------------------------------------5

1. Назначение предприятия-------------------------------------------------------5
2. Организационная структура предприятия---------------------------------6
3. Материальные потоки предприятия-----------------------------------------7
1. Характеристика входящих материальных потоков-----------9
2. Характеристика исходящих материальных потоков---------11
3. Характеристика внутренних материальных потоков--------13
4. Информационные потоки предприятия------------------------------------14
1. Оформление заказов на поступающие ресурсы--------------15
2. Внутрипроизводственные информационные потоки------- 16
3. Схема документооборота-------------------------------------------17
2. организация логистического обслуживания предприятия--------------------17
1. Теоретические основы построения логистических систем------------18
2. Схема существующей микрологистической системы предприятия-22
3. Разработка мероприятий по совершенствованию логистического обслуживания предприятия и оценка их эффективности------------------22

Заключение-----------------------------------------------------------------------------25

Литература-----------------------------------------------------------------------------26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Логистика - наука  о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до промышленных предприятий; внутризаводской переработки сырья, материалов, полуфабрикатов; доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с его требованиями, а также передачи, обработки и хранения соответствующей информации.

Для того чтобы  добиться успеха в предпринимательской  деятельности, уже недостаточно использовать лишь маркетинговые подходы, требуется  применение современных высокоэффективных способов и методов управления потоковыми процессами. Наиболее прогрессивным научно-прикладным направлением в данной области является логистика.

Возрастающий  интерес со стороны предпринимателей к логистике обусловлен потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем. Практика показывает, что компании, использующие логистику добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат связанные с сокращением производственных издержек в области ресурсного потенциала. Прохождение товара по различным техническим операциям производственного процесса занимает около 90% всех временных затрат. Применение логистики позволяет существенно сократить временной интервал на всех стадиях производственного цикла. Сокращение времени происходит в первую очередь в производственном процессе между приобретением сырья, материалов и доставкой готового продукта потребителю.

Эффективность функционирования предприятия, использующего  логистику достигается в основном за счет:

• резкого снижения себестоимости товара;
• повышения надежности и качества поставок.

Особенность логистики  заключается в системном рассмотрении совокупности всех звеньев производственного процесса с позиций единой материалопроизводственной цепи, которая имеет название "логистическая система". Взаимодействие отдельных звеньев этой цепи осуществляется на техническом, технологическом, экономическом, финансовом, методологическом и других уровнях интеграции. Сокращение затрат на ресурсы и минимизация временных затрат достигается за счет оптимизации сквозного управления материальными и информационными потоками.

Логистика рассматривает  вопросы управления потоками: вещественными, людскими, энергетическими, финансовыми и т.д.

Логистика о  материальных и связанных с ними иных потоках.

Объектом изучения логистики является материальные, а также информационные и финансовые потоки.

Основная задача логистики - использование материалов, энергии, информации, персонала и средств производства. Предоставить потребителю продукцию в заданное время заданного качества в заданное место и за определенную цену.

Показатели  логистики: 
- время поставки; 
- точность, верность, обязательность поставки; 
- готовность к поставке; 
- качество поставок - определяется долей заказов, выполненных без дефектов в соответствии со спецификацией; 
- гибкость – готовность предприятия выполнить вносимые клиентом изменения; 
- информация – способность предприятия выдавать запрашиваемые клиентом сведения на всех стадиях. 
Сущность логистики в комплексе – управлять товародвижением на стадиях производства, снабжения и сбыта продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Характеристика  предприятия

Республиканское производственное унитарное предприятие  «Жлобинская фабрика художественной инкрустации» специализируется на выпуске изделий народных художественных промыслов, которые являются товарами народного потребления.

Основным ассортиментом, выпускаемым на предприятии, являются сувенирные изделия из древесины, инкрустированные соломкой, украшенные узорами по мотивам национального народного творчества, изображениями памятников культуры и архитектуры Республики Беларусь, а также строчевышитые изделия изо льна, бязи, ситца.

Более четырех  десятков лет насчитывает история  народных художественных промыслов, центром которого  стал г. Жлобин. Именно отсюда по всему Советскому Союзу на прилавки магазинов поступали самобытные изделия Жлобинских мастеров. Своим рождением промысел, а затем и сама фабрика, обязана талантливым мастерам – супругам Вере Никадимовне и Михаилу Васильевичу Дехтяренко. По их инициативе в 1955 году в Жлобине был организован цех инкрустации Гомельской артели имени 18 Партсъезда. 30 сентября 1968 года маленькая кустарная артель переросла в Жлобинскую фабрику художественной инкрустации. На предприятии оживлено начался набор кадров на такие участки как инкрустация, саломоплетение, аппликация, строчевышивка.

Фабрика работала в две смены. Оригинальные белорусские  сувениры: шкатулки, ларчики, сундуки  из дерева – это и была первая продукция Жлобинской фабрики художественной инкрустации, которая экспортировалась в США, Канаду, Францию, Италию, Бельгию.

Сувениры предприятия  не раз бывали в Москве на выставке достижений народного хозяйства СССР. На предприятии были взлеты и падения, экономические и кризисные  моменты, но коллектив сумел сохранить главное – богатые традиции Жлобинских инкрустаторов, основанные на подлинно народном искусстве.

На сегодняшний  день предприятие продолжает развиваться, времена принесли в его цеха свои перемены, в процессы производства пришла механизация, новые современные технологии. И все же, несмотря на технический процесс, фабрика бережно сохраняет свою основу – ручной творческий труд. Фабричный конвейер согрет теплом человеческих рук: художников, инкрустаторов, резчиков по дереву, вышивальщиц.

 

1. Назначение предприятия

 

Основной задачей  предприятия является возрождение, сохранение и дальнейшее развитие народных художественных промыслов, как части национальной культуры, обеспечение потребностей населения в изделиях традиционных промыслов и ремесел, сувенирной продукцией, высококачественных товарах народного потребления.

Главная цель Предприятия  – хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Основной продукцией, выпускаемой РУП «Жлобинская  фабрика художественной инкрустации», которые разделяются на две группы: сувенирная продукция и строчевышитые изделия. 

Сувенирная  продукция из древесины – это  шкатулки, сундуки, ларчики, панно, изделия утилитарного назначения (контейнера для хлеба, доски разделочные, солонки, емкости для сыпучих продуктов), точеные изделия и многое другое.

Строчевышитые изделия - это столовое белье, постельное белье с декоративной вышивкой с применением народного творчества.

 

1.2 Организационная  структура предприятия

Директор

 

 

 

Заместитель директора

 

Главный инженер

 

Инженер  по охране  труда

Мастер: столярный  участок

Магазин

Ведущий специалист  по маркетингу

 

Мастер: участок художественной обработки

Склад

Механико- энергетический  участок

Специалист  по маркетингу

 

Мастер: Участок строчевышивки

Контролеры  на пропускном  пункте

 

Старший инспектор по кадрам

                                                                                                     

 

Ведущий инженер по качеству

Инженер- технолог

   

 

 

Модельер- конструктор

 

Художник- конструктор

 

 

Ведущий экономист

Главный бухгалтер

 

Экономист

 

Бухгалтерия

 

 

Секретарь приемной руководителя

 

 

Юрисконсульт

 

Руководит предприятием директор, в подчинении которого находятся  все работники. Непосредственно  директору подчиняются заместитель  директора, главный инженер, главный бухгалтер, ведущий экономист, юрисконсульт, старший инспектор по кадрам, секретарь приемной руководителя.

 В подчинении  главного инженера находится  инженер по охране труда, механико-энергетический  участок 9 человек, контролеры  на пропускном пункте – 4 человека, ведущий инженер по качеству, художник-конструктор, мастер столярного участка, численность участка – 18 человека, мастер участка художественной обработки, численность участка – 29 человек, мастер участка строчевышивки, численность участка – 15 человек, модельер-конструктор. Всего в подчинении главного инженера находится 82 человека.

В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия  в составе 4 человек.