Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 18:50, курсовая работа
Целью данной работы является проектирование организационно-функциональной структуры канала транспортировки и разработать рациональные логистические решения по управлению транспортировкой нанобетона в требуемое место в требуемое время (точно в срок) по каналу транспортировки цепи поставок предприятия-производителя готовой (конечной) продукции. На основе анализа экономической, финансовой и организационно-управленческой деятельности основных конкурентов – российского предприятия ООО «НТЦ прикладных нанотехнологий» и германского ELO были выявлены возможности получение конкурентного преимущества проектируемого предприятия – ООО «БетомиксЛо» за счет разработки эффективной логистической транспортной системы.
Аннотация .............................................................................................................................
Сведения об авторе отчета .................................................................................................
Список основных сокращений .........................................................................................
Введение .................................................................................................................................
Раздел1. Организация логистической функции транспортировки нанобетона в требуемое место точно в срок ..............................................................................................
1.1. Краткая характеристика реализации логистической функции транспортировки нанобетона в 2-х производственно-хозяйственных организациях (ПХО) – прототипах ООО «БетомиксЛо» ............................................................................................................
1.1.1. Описание логистической функции транспортировки нанобетона в ООО «НТЦ прикладных нанотехнологий»...............................................................................................
1.1.2. Описание логистической функции транспортировки нанобетона в ELO (Elementbau Osthessen GmbH und Co) ..................................................................................
1.2. Общая характеристика перемещаемых нанобетонов ООО «БетомиксЛо» транспортом общего пользования ........................................................................................
1.3.Обобщенная блок-схема организационно-функциональной структуры транспортного подразделения службы логистики и канала транспортировки ...............
1.3.1. Блок-схема организационно-функциональной структуры предприятия ...............
1.3.2. Основные материальные и информационные потоки в канале транспортировки.
1.3.3. Обоснование выбора транспортного средства и стандарта перевозки ..................
1.3.4. Процедура транспортировки нанобетона от продавца к покупателю ....................
1.3.5. Виды транспортного сообщения в канале транспортирования ..............................
1.3.5. Основные бизнес-процессы и логистические операции, выполняемые в двух звеньях канала транспортирования для предотвращения потерь, загрязнений окружающей среды и обеспечения безопасности перемещения нанобетона в требуемое место точно в срок ..............................................................................................
1.4. Образцы перевозочных документов, которые необходимы для нормативно-правового обеспечения логистических операций в разрабатываемом канале транспортирования ................................................................................................................
Раздел 2. Управление логистической функцией транспортировки нанобетона в требуемое место точно в срок ..............................................................................................
2.1. Основная цель службы логистики, включая цель транспортного подразделения ООО «БетомиксЛо» ............................................................................................................
2.2. Дерево целей и задач функции транспортировки службы логистики ООО «БетомиксЛо» ......................................................................................................................
2.3. Рекомендации по транспортно-экспедиторскому обслуживанию перемещения нанобетона в канале транспортировки для соответствующих агентов ............................
2.4. Общую характеристику использования Системы Электронного Обмена Данными - «EDI», Internet, мобильных средств связи для автоматизированного отслеживания пространственно-временного перемещения заданного груза в пути и обеспечения прибытия его в пункт назначения в требуемое время .......................................................
2.4.1. Использование Системы Электронного Обмена Данными - «EDI» .......................
2.4.2. Использование Форт-Телеком. GPS мониторинг транспорта .................................
2.5. Должностная инструкция начальника транспортного подразделения службы логистики ООО «БетомиксЛо» ..........................................................................................
2.6. Структура логистических затрат на транспортировку нанобетонной смеси по каналу цепи поставок ............................................................................................................
2.7. Основные риски при транспортировке нанобетона ....................................................
3. Основные выводы и предложения по результатам самостоятельной работы .............
Литература ........................................................................................................................
К автомобильным дорогам общего
пользования относятся
Рис. 5. Классификация автомобильных дорог общего пользования
Одно из основных преимуществ автотранспорта - высокая маневренность. С помощью автомобильного транспорта груз может доставляться «от дверей до дверей» с необходимой степенью срочности. Этот вид транспорта обеспечивает регулярность поставки, что необходимо для поставки нанобетона.
1.3.5. Основные бизнес-процессы
и логистические операции, выполняемые
в двух звеньях канала
Развитие инфраструктуры транспортировки бетонных смесей, относящихся к грузам 4 класса опасности (малоопасные грузы), в свете промышленной и экологической безопасности требует комплексного, ориентированного на перспективу подхода. Это обусловлено как стабильным ростом, демонстрируемым строительной отраслью Удмуртской Республики, так и возросшими требованиями к охране окружающей среды со стороны государства и хозяйствующих субъектов.
Доля автотранспортных перевозок бетонных смесей относительно велика, а проблема организации системы безопасности является актуальной, поскольку пути транспортировки обычно проходят через населенные пункты и вблизи водных объектов.
Как правило, последствия потери цементного молока и попадание в воздух цементной пыли при плохой герметизации барабана-смесителя во время перевозки бетонной смеси носят локальный характер. Их количество зависит от исправности запорной арматуры и других факторов. Несмотря на то, что ущерб, наносимый окружающей природной среде при транспортировке бетонной смеси незначительный, необходимо выполнение требований обслуживания автобетоносмесителей в соответствии с регламентом в процессе его эксплуатации.
Основными причинами наступления загрязнения окружающей среды при транспортировке бетонной смеси автомобильным транспортом являются:
Для предотвращения этих причин руководству
транспортной службы ООО «БетомиксЛо»
совместно с руководством эксплуатационной
службы транспортного предприятия-
Для руководства этим процессом необходимо использование ИВС. Так, использование на предприятии интегрированной системы КЭ:Бетон - АСУ ТП «Сфера» предусматривает обеспечение автоматизированного режима доступа на производственные площадки собственных и привлеченных транспортных средств, что особенно актуально при большом объеме отгрузки нанобетона. Также предусмотрено предоставление оперативной информации о движении автотранспорта для управления процессами транспортной логистики.
Системы контроля доступа и GPS позиционирование позволяют:
Также необходимо выполнение правил эксплуатации транспортных средств и требований по утилизации отходов:
Обеспечение безопасности при погрузочно-разгрузочных работах достигается за счёт правильного обустройства площадок на заводе-изготовителе и у потребителя – строительной компании, определяемой в ППР.
Площадки для погрузочных и разгрузочных работ должны быть спланированы и иметь уклон не более 5°, а их размеры и покрытие - соответствовать проекту производства работ. В соответствующих местах необходимо установить надписи: «Въезд», «Выезд», «Разворот» и др.
Спуски и подъемы в зимнее время должны очищаться ото льда и снега и посыпаться песком или шлаком.
Движение автомобилей на производственной территории, погрузочно-разгрузочных площадках и подъездных путях к ним должно регулироваться общепринятыми дорожными знаками и указателями.
Места стоянок и маршрут передвижения автобетоносмесителей на строительной площадке устраиваются в соответствии с ППР из дорожных плит, уложенных по горизонтально выровненной поверхности. Размер площадки должен обеспечивать размещение и маневрирование на ней не менее двух автобетоносмесителей.
1.4. Образцы перевозочных
документов, которые необходимы
для нормативно-правового
Первичные документы по поступлению
и расходу производственных закупок
являются основой организации
Первичные документы по движению материалов должны тщательно оформляться, обязательно содержать подписи лиц, совершивших операции, и коды соответствующих объектов учета. Контроль за соблюдением правил оформления движения материальных ресурсов возложен на главного бухгалтера и руководителей соответствующих подразделений.
Материальные ресурсы
Для выполнения производственной программы предприятия определяют потребность в материальных ресурсах и приобретают или производят их. На поставку ГП предприятие заключает договора с поставщиками, которые определяют права, обязанности и ответственность сторон по поставкам продукции.
Контроль за выполнением плана материально-технического обеспечения по договорам, своевременностью поступления и оприходования материалов осуществляет отдел материально-технического снабжения. С этой целью в отделе ведут ведомости оперативного учета выполнения договоров поставки. В них отмечают выполнение условий договора о поставке по ассортименту материалов, их количеству, цене, срокам отгрузки и др. При перевозке материалов автотранспортом применяют товарно-транспортную накладную.
Все службы предприятия, должны иметь список, должностных лиц, которым предоставлено право, подписывать, документы на получение и отпуск со склада материалов, а также выдавать разрешение на вывоз их с предприятия. Отпускаемые материалы должны быть точно взвешены, измерены и подсчитаны.
Пример счёт-фактуры:
Пример товарно-транспортной накладной Форма 1-Т приведён на рис. 6.
Рис. 6. Товарно-транспортной накладной Форма 1-Т.
Раздел 2. Управление логистической функцией транспортировки нанобетона в требуемое место точно в срок.
2.1. Основная цель службы
логистики, включая цель
Миссия службы логистики состоит в достижении наиболее полной переработки сырья при обязательном условии обеспечения чистоты производства и поставок заказчику качественной продукции с минимумом общих издержек и обеспечением устойчивого развития компании.
Цель службы логистики ООО «БетомиксЛо» можно сформулировать следующим образом:
«Обеспечение эффективного управление движением всех видов материальных потоков и сопутствующих им информационных потоков, денежных потоков, потоков трудовых ресурсов, потоков услуг на всех этапах закупки сырья, оборотных средств и топливно-энергетических ресурсов; предпроизводственного складирования сырья, вспомогательных оборотных средств; последующего складирования готовой продукции (нанобетона и нанодобавок); транспортировки и сбыта готовой продукции требуемому покупателю в требуемое время в требуемом месте в требуемом количестве, лучшего качества по требуемой цене».
2.2. Дерево целей и задач функции транспортировки службы логистики ООО «БетомиксЛо».
Транспортное подразделение службы логистики ПХО ООО «БетомиксЛо» осуществляет организацию транспортирования и управление материальным потоком в процессе транспортировки.
Цель транспортного подразделения логистики: «Обеспечение оптимального использования всех ресурсов транспортной службы и снижение общих издержек. Обеспечение своевременной и комплесной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. Минимизация отрицательных воздействий транспортной системы на окружающую среду».
Дерево целей ПХО - это прадерево с корнем, вершины которого упорядочены по слоям. Каждая вершина ДЦ отображает некоторую задачу, решение которой необходимо для реализации цели ПХО.
Дерево целей и задач - структурная модель процесса принятия решений, включающая его элементы по уровням (цели, задачи, мероприятия) и связи между ними a(включение или подчиненность). Является инструментом программно-целевого управления. Формирование дерева целей и задач происходит в два этапа:
Дерево целей и задач функции транспортировки службы логистики ООО «БетомиксЛо» приведено на рис.7.
Рис. 7. Дерево целей и задач функции транспортировки службы логистики
2.3. Рекомендации по транспортно-экспедиторскому обслуживанию перемещения нанобетона в канале транспортировки для соответствующих агентов.
Перевозку ГП ООО «БетомиксЛо» осуществляет логистический посредник – транспортно–экспедиторская компания. Согласно ст. 801 Гражданского кодекса РФ между компанией и экспедитором заключается договор транспортной экспедиции, в котором одна сторона (экспедитор) обязуется за вознаграждение и за счет другой стороны (клиента– грузоотправителя или грузополучателя) выполнить или организовать выполнение определенных договором экспедиции услуг, связанных с перевозкой груза.
В договоре транспортной
экспедиции должны быть
Экспедитор должен оказывает предприятию ООО «БетомиксЛо» следующие услуги:
Информация о работе Организация и управление транспортировкой по каналам цепи поставок предприятия