Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 21:31, контрольная работа
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.
Введение………………………………………………………………...………3
Маркетинговая логистика………………………………………………4
Кратко о логистической системе «точно в срок»………………….…11
Сущность и значение распределения в логистике…………………...18
Виды логистических информационных систем……………………...21
Организация логистического управления. Основные формы……..25
Задача № 1……………………………………………………………....29
Задача № 2………………………………………………………………35
Задача № 3………………………………………………………………39
Задача № 4………………………………………………………………45
Список литературы……………………………………………………………47
ЗАДАЧА 4
Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Исходные данные для решения задачи приведены в табл. «Исходные данные для решения задач».
Развитие складского снабжения
требует расширения складской сети,
повышения мощности и пропускной
способности действующих
Складское снабжение эффективно, если
4
å DЭi > ЕII (DКбаза + Ц х DЗбаза),
4 j=i
где DЗбаза = å m1 (Tтек + Тстр) – прирост массы товарных запасов предприятия
j=i
по поставкам продукции. Здесь Ттек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками;
Кбаза = k DЗбаза – дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции.
В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объёмов складского снабжения
4
Эобщ = å DЭ1 – ЕII (DКбаза + Ц* DЗбаза).
j=i
Значения k, EII, t, mi, Tср, Ц принимаются по вариантам исходных данных.
Студент выполняет расчёты и на основе анализа полученных результатов формулирует выводы.
№ п/п |
Показатель |
Потребитель | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Среднесуточный расход металла, mi, т. |
0,31 |
0,38 |
0,35 |
0,38 |
3. |
Страховой запас Ттрстр., дни |
40 |
40 |
40 |
40 |
4. |
Средняя частота складских поставок Тсклтек.i, дни |
10 |
15 |
12 |
14 |
5. |
Страховой запас Тсклстр.i, дни |
5 |
5 |
5 |
5 |
11. |
Цена 1 т. металла Ц, руб. |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
15. |
Общий экономический эффект åЭi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4 |
- |
- |
- |
11736,98 |
16. |
Общий среднесуточный расход металла, åmi = m1 + m2 + m3 + m4, т. |
- |
- |
- |
1,42 |
å DЭi > ЕII (DКбаза + Ц х DЗбаза)
DЗбаза = å m1 (Tтек + Тстр)
Ттек = t/2 = 20/2=10
DЗбаза = 1,42(10+10)=28,4
Кбаза = k DЗбаза= 100*28,4=2840
Эобщ = å DЭ1 – Еn (DКбаза + Ц* DЗбаза)
Эобщ = 11736,98 – 0,12(2840+1500*28,4)=6284,18
В нашем примере складское
Список литературы