Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 21:31, контрольная работа
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.
Введение………………………………………………………………...………3
Маркетинговая логистика………………………………………………4
Кратко о логистической системе «точно в срок»………………….…11
Сущность и значение распределения в логистике…………………...18
Виды логистических информационных систем……………………...21
Организация логистического управления. Основные формы……..25
Задача № 1……………………………………………………………....29
Задача № 2………………………………………………………………35
Задача № 3………………………………………………………………39
Задача № 4………………………………………………………………45
Список литературы……………………………………………………………47
Vt
lАБj + lоБj
tе = ---------------- + Tп-р , 2)
Vt
Затраты времени на одну ездку, мин.
Показатель |
Ездки | |||
А-Б1-А |
А-Б1-Г |
А-Б2-А |
А-Б2-Г | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Время на одну ездку, мин |
78 |
72 |
120 |
97 |
Расчёт п. 2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 – по формуле 2).
Техническая скорость принята 29 км/ч, время погрузки и разгрузки – 30 мин.
мин.;
мин.;
мин.;
мин.
После подготовки необходимых данных
приступаем к составлению рабочей
матрицы для составления
Рабочая матрица условий.
Пункт назначения |
А (пункт отправления) |
Разности (оценки) |
Б1
Б2 |
3 10 2 6 9 4 |
-7
-3 |
При разработке маршрутов сначала выбирается пункт назначения с min (loБj - lАБj), который принимается конечным пунктом составляемых маршрутов. Количество автомобилей, заканчивающих работу в этом пункте, определяется величиной 0, т.е. когда выбраны все ездки.
Полученный маршрут
Из оставшихся ездок тем же способом составляют следующий маршрут и т.д. Процесс маршрутов заканчивается тогда, когда из таблицы будут выбраны все ездки.
В нашем примере наименьшую оценку (-7) имеет пункт Б1, в который нужно сделать две ездки. Принимаем его последним пунктом маршрута. Т.к. на выполнение последней ездки в Б1 будет затрачено только 57 мин., планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой, т.е. в Б2 : 69 х 4 = 276 мин. И одну ездку в Б1 – 71 мин. Баланс времени составит: 276+71+57=404 мин.
Маршрут: Г-А-Б2-А-Б2-А-Б2-А2-Б2-А-Б1-А-
Оптимальный план работы составлен. Он соответствует первому варианту.
ЗАДАЧА 3
Определить экономическую
целесообразность перевода 4-х предприятий
с небольшим объёмом
Для упрощения расчётов в задаче приняты следующие условия. Величина переходящих запасов условного металла на предприятиях-потребителях равна величине ожидаемых остатков этой продукции на конец года. При организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым предприятием предприятиям может быть осуществлена в сборных железнодорожных вагонах вместе с другими видами продукцию. Все четыре предприятия-потребителя имеют подъездные железнодорожные пути.
Исходные данные для решения задачи приведены в последующих таблицах:
Исходные данные (общие для всех вариантов расчёта)
Показатель |
Значение |
Удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k |
100 |
Страховой запас предприятий- |
|
При снабжении, дни |
|
транзитом Ттр стр складском Тскл стр |
40 5 |
Страховой запас базы Т стр, дни |
10 |
Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений Ен |
0,12 |
Исходные данные для решения задач 3, 4
Показатель |
Вариант по последней цифре учебного шифра |
0 | |
1. Среднесуточный расход условного металла у потребителей mi, т. у потребителя: m1 |
0,31 |
m2 |
0,38 |
m3 |
0,35 |
m4 |
0,38 |
2. Средняя
частота транзитных поставок
условного металла |
140 |
t2тр |
150 |
t3тр |
152 |
t4тр |
156 |
3. Средняя
частота поставок условного |
10 |
t2скл |
15 |
t3скл |
12 |
t4скл |
14 |
4. Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб. |
1500 |
5. Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене |
5,5 |
6. Расходная
ставка на текущее содержание
1 т. запасов металлопроката на
складе предприятий- |
160 |
а2скл |
150 |
а3скл |
170 |
а4скл |
200 |
7. Средняя
чистота поставок условного |
20 |
Общим результатом структурных сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.
Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если
DСi > Рiдоп,
где DСi – получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;
Рiдоп – дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия-потребителя при складском снабжении.
Экономия от сокращения производственных запасов
DСi = Эi + ЕII (DКi + DЗi х Ц),
где Эi = аi х DЗi; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприяти-потребителя в связи с сокращением производственных запасов;
ЕII – нормативный коэффициент эффективности;
DКi = k х DЗi – экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов. Здесь k – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции;
DЗi – сокращение массы производственных запасов у i-го предприятия-потребителя;
Ц – оптовая цена 1 м условного металла.
Сокращение массы
DЗi = Зiтр – Зiскл = mi [(Ттртек.i + Ттрстр.i) – (Тсклтек.i + Тсклстр.i)],
где Зiтр и Зiскл – производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме помтавок;
mi – среднесуточный расход условного металла;
Ттртек.i и Ттрстр.i – норма текущего запаса i-го предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.
Ттртек.i = tiтр/2; Тсклтек.i = tiскл/2.
Дополнительные транспортно-
Рiдоп = Qi х Ц х g,
где Qi = mi х 360 – годовой объём заготовки условного металла i-го предприятием-потребителем;
g – наценка за складское снабжение.
При определении величины
транспортно-заготовительных
Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,
DЭi = DСi – Рiдоп.
Порядок расчёта показателей и контрольный пример расчёта приведён в таблице ниже:
DЗi = Зiтр – Зiскл = mi [(Ттртек.i + Ттрстр.i) – (Тсклтек.i + Тсклстр.i)],
Ттртек.i = tiтр/2;
Ттртек.1
= 140/2=70
Ттртек.2
= 150/2=75
Ттртек.3
= 152/2=76
Ттртек.4
= 156/2=78
DЗ1 =0,31[(70+40) – (5+5)]=31
DЗ2 =0,38[(75+40) – (7,5+5)]=40,66
DЗ3 =0,35[(76+40) – (6+5)]=36,75
DЗ4 =0,38[(78+40) – (7+5)]=40,28
DКi = k х DЗi
DК1 =100*31=3100
DК2 =100*40,66=4066
DК3 =100*36,75=3675
DК4 =100*40,28=4028
Эi = аi х DЗi;
Э1 =160*31=4960
Э2 =150*40,66=6099
Э3 =170*36,75=6247,75
Э4 =200*40,28=8056
DСi = Эi + ЕII (DКi + DЗi х Ц)
DС1 =4960+0,12(3100+31*1500)=10912
DС2 =6099+0,12(4066+40,66*150)=
DС3 =6247,5+0,12(3675+36,75*1500)=
DС4 =8056+0,12(4028+40,28*1500)=
Рiдоп = Qi х Ц х g,
Qi = mi х 360
Q1 =0,31*360=111,6
Q2 =0,38*360=136,8
Q3 =0,35*360=126
Q4 =0,38*360=136,8
Р1доп =111,6*1500*5,5%=9207
Р2доп =136,8*1500*5,5%=11286
Р3доп =126*1500*5,5%=10395
Р4доп =136,8*1500*5,5%=11286
DЭi = DСi – Рiдоп
DЭ1 =10912-9207=1705
DЭ2 =13905,72-11286=2619,72
DЭ3 =13303,5-10395=2908,5
DЭ4 =15789,76-11286=4503,76
Расчёт показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ п/п |
Показатель |
Потребитель | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Среднесуточный расход металла, mi, т. |
0,31 |
0,38 |
0,35 |
0,38 |
2. |
Средняя частота транзитных поставок, дни |
140 |
150 |
152 |
156 |
3. |
Страховой запас Ттрстр., дни |
40 |
40 |
40 |
40 |
4. |
Средняя частота складских поставок Тсклтек.i, дни |
10 |
15 |
12 |
14 |
5. |
Страховой запас Тсклстр.i, дни |
5 |
5 |
5 |
5 |
6. |
Сокращение массы запасов у предприятий-потребителей, Dзi |
31 |
40,66 |
36,75 |
40,28 |
7. |
Экономия капитальных вложений DКi |
3100 |
4066 |
3675 |
4028 |
8. |
Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя аi, руб./т. |
160 |
150 |
170 |
200 |
1 1 |
2 2 |
3 3 |
4 4 |
5 5 |
6 6 |
9. |
Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб./т. |
4960 |
6099 |
6247,5 |
8056 |
10. |
Экономия потребителя от сокращения производственных запасов Сi |
10912 |
13905,72 |
13303,5 |
15789,76 |
11. |
Цена 1 т. металла Ц, руб. |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
12. |
Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
13. |
Дополнительные транспортно- |
9207 |
11286 |
10395 |
11286 |
14. |
Экономический эффект DЭi |
1705 |
2619,72 |
2908,5 |
4503,76 |
15. |
Общий экономический эффект åЭi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4 |
- |
- |
- |
11736,98 |
16. |
Общий среднесуточный расход металла, åmi = m1 + m2 + m3 + m4, т. |
- |
- |
- |
1,42 |