Контрольная работа по «Логистика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 21:31, контрольная работа

Краткое описание

В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.

Содержание

Введение………………………………………………………………...………3
Маркетинговая логистика………………………………………………4
Кратко о логистической системе «точно в срок»………………….…11
Сущность и значение распределения в логистике…………………...18
Виды логистических информационных систем……………………...21
Организация логистического управления. Основные формы……..25
Задача № 1……………………………………………………………....29
Задача № 2………………………………………………………………35
Задача № 3………………………………………………………………39
Задача № 4………………………………………………………………45
Список литературы……………………………………………………………47

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная.docx

— 215.46 Кб (Скачать документ)

                Vt 

  • если данная гружёная ездка не является последней ездкой автомобиля;

                             lАБj + lоБj 

tе = ---------------- + Tп-р ,    2)

    Vt 

  • если данная ездка выполняется автомобилем последней. Результаты этого расчёта сведены в таблице ниже:

Затраты времени на одну ездку, мин.

Показатель

Ездки

А-Б1

А-Б1

А-Б2

А-Б2

1

2

3

4

5

Время на одну ездку, мин

78

72

120

97


 

Расчёт п. 2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 – по формуле 2).

Техническая скорость принята 29 км/ч, время погрузки и разгрузки – 30 мин.     

 мин.;

мин.;

мин.;

мин.

 

После подготовки необходимых данных приступаем к составлению рабочей  матрицы для составления маятниковых  маршрутов, (табл. ниже):

Рабочая матрица условий.

Пункт назначения

А (пункт отправления)

Разности (оценки)

Б1

 

 

Б2

3                      10

2

6                        9

4

 

-7

 

-3


 

При разработке маршрутов  сначала выбирается пункт назначения с min (loБj - lАБj), который принимается конечным пунктом составляемых маршрутов. Количество автомобилей, заканчивающих работу в этом пункте, определяется величиной 0, т.е. когда выбраны все ездки.

Полученный маршрут записывается, после этого в рабочую матрицу  вносятся изменения: исключаются пункты назначения, по которым выбраны все  ездки.

Из оставшихся ездок  тем же способом составляют следующий  маршрут и т.д. Процесс маршрутов  заканчивается тогда, когда из таблицы  будут выбраны все ездки.

В нашем примере наименьшую оценку (-7) имеет пункт Б1, в который нужно сделать две ездки.  Принимаем его последним пунктом маршрута. Т.к. на выполнение последней ездки в Б1 будет затрачено только 57 мин., планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой, т.е. в Б2 : 69 х 4 = 276 мин. И одну ездку в Б1 – 71 мин. Баланс времени составит: 276+71+57=404 мин.

Маршрут: Г-А-Б2-А-Б2-А-Б222-А-Б1-А-Б1-Г.

Оптимальный план работы составлен. Он соответствует первому варианту.

 

 

 

 

 

 

ЗАДАЧА 3

 

Определить экономическую  целесообразность перевода 4-х предприятий  с небольшим объёмом потребления  условного металла с транзитной на складскую форму поставок через  предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные  предприятия-потребители.

Для упрощения расчётов в задаче приняты следующие условия. Величина переходящих запасов условного  металла на предприятиях-потребителях равна величине ожидаемых остатков этой продукции на конец года. При  организации складских поставок металлопроката его доставка рассматриваемым  предприятием предприятиям может быть осуществлена в сборных железнодорожных  вагонах вместе с другими видами продукцию. Все четыре предприятия-потребителя  имеют подъездные железнодорожные  пути.

Исходные данные для  решения задачи приведены в последующих  таблицах:

Исходные  данные (общие  для всех вариантов расчёта)

Показатель

Значение

Удельные капитальные  вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k

100

Страховой запас предприятий-потребителей:

 

При снабжении, дни

 

транзитом Ттр  стр

складском Тскл стр

40

5

Страховой запас базы Т    стр, дни

10

Нормативный коэффициент эффективности  капитальных вложений Ен

0,12


 

 

 

 

Исходные данные для решения  задач 3, 4

Показатель

Вариант по последней цифре учебного шифра

 

0

1. Среднесуточный  расход условного металла у  потребителей mi, т. у потребителя: m1

0,31

m2

0,38

m3

0,35

m4

0,38

2. Средняя  частота транзитных поставок  условного металла потребителям  ti тр, дни: t1тр

140

t2тр

150

t3тр

152

t4тр

156

3. Средняя  частота поставок условного металла  потребителям со склада t1скл , дни: t1скл

10

t2скл

15

t3скл

12

t4скл

14

4. Оптовая  цена 1 т. условного металла Ц,  руб.

1500

5. Наценка  за складское снабжение g, % к оптовой цене

5,5

6. Расходная  ставка на текущее содержание 1 т. запасов металлопроката на  складе предприятий-потребителей  а1скл, руб/1т.: а1скл

160

а2скл

150

а3скл

170

а4скл

200

7. Средняя  чистота поставок условного металла  на базу снабженческой организации  t, дни

20


 

Общим результатом структурных  сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.

Для каждого конкретного  потребителя экономически целесообразно  складское снабжение, если

i > Рiдоп,

где DСi – получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;

Рiдоп – дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия-потребителя при складском снабжении.

Экономия от сокращения производственных запасов

i = Эi + ЕII (DКi + DЗi х Ц),

где Эi = аi х DЗi; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприяти-потребителя в связи с сокращением производственных запасов;

ЕII – нормативный коэффициент эффективности;

i = k х DЗi – экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов. Здесь k – удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции;

i – сокращение массы производственных запасов у i-го предприятия-потребителя;

Ц – оптовая цена 1 м условного металла.

Сокращение массы производственных запасов

i = Зiтр – Зiскл = mi [(Ттртек.i + Ттрстр.i) – (Тсклтек.i + Тсклстр.i)],

где Зiтр и Зiскл – производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме помтавок;

mi – среднесуточный расход условного металла;

Ттртек.i  и Ттрстр.i – норма текущего запаса i-го предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.

Ттртек.i = tiтр/2; Тсклтек.i = tiскл/2.

 

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы

Рiдоп = Qi х Ц х g,

где Qi = mi х 360 – годовой объём заготовки условного металла i-го предприятием-потребителем;

g – наценка за складское снабжение.

При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла пр переходе с транзитной на складскую форму  снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,

i = DСi – Рiдоп.

Порядок расчёта показателей  и контрольный пример расчёта  приведён в таблице ниже:

i = Зiтр – Зiскл = mi [(Ттртек.i + Ттрстр.i) – (Тсклтек.i + Тсклстр.i)],

Ттртек.i = tiтр/2;                                                 Тсклтек.i = tiскл/2.

Ттртек.1 = 140/2=70                                          Ттртек.1  =10/2=5

Ттртек.2 = 150/2=75                                                                      Ттртек.2  =15/2=7,5

Ттртек.3 = 152/2=76                                                                     Ттртек.3  =12/2=6

Ттртек.4  = 156/2=78                                                                     Ттртек.4  =14/2=7

1 =0,31[(70+40) – (5+5)]=31

2 =0,38[(75+40) – (7,5+5)]=40,66

3 =0,35[(76+40) – (6+5)]=36,75

4 =0,38[(78+40) – (7+5)]=40,28

i = k х DЗi

1 =100*31=3100

2 =100*40,66=4066

3 =100*36,75=3675

4 =100*40,28=4028

Эi = аi х DЗi;

Э1 =160*31=4960

Э2 =150*40,66=6099

Э3 =170*36,75=6247,75

Э4 =200*40,28=8056

i = Эi + ЕII (DКi + DЗi х Ц)

1 =4960+0,12(3100+31*1500)=10912

2 =6099+0,12(4066+40,66*150)=13905,72

3 =6247,5+0,12(3675+36,75*1500)=13303,5

4 =8056+0,12(4028+40,28*1500)=15789,76

Рiдоп = Qi х Ц х g,

Qi = mi х 360

Q1 =0,31*360=111,6

Q2 =0,38*360=136,8

Q3 =0,35*360=126

Q4 =0,38*360=136,8

Р1доп =111,6*1500*5,5%=9207

Р2доп =136,8*1500*5,5%=11286

Р3доп =126*1500*5,5%=10395

Р4доп =136,8*1500*5,5%=11286

i = DСi – Рiдоп

1 =10912-9207=1705

2 =13905,72-11286=2619,72

3 =13303,5-10395=2908,5

4 =15789,76-11286=4503,76

Расчёт  показателей при транзитной и  складской форме поставок.

 

 

№ п/п

Показатель

Потребитель

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

1.

Среднесуточный расход металла, mi, т.

0,31

0,38

0,35

0,38

2.

Средняя частота транзитных поставок, дни

140

150

152

156

3.

Страховой запас Ттрстр., дни

40

40

40

40

4.

Средняя частота складских поставок Тсклтек.i, дни

10

15

12

14

5.

Страховой запас Тсклстр.i, дни

5

5

5

5

6.

Сокращение массы запасов у  предприятий-потребителей, Dзi

31

40,66

36,75

40,28

7.

Экономия капитальных вложений DКi

3100

4066

3675

4028

8.

Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя  аi, руб./т.

160

150

170

200

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

6

6

9.

Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб./т.

4960

6099

6247,5

8056

10.

Экономия потребителя от сокращения производственных запасов Сi

10912

13905,72

13303,5

15789,76

11.

Цена 1 т. металла Ц, руб.

1500

1500

1500

1500

12.

Наценка за складское снабжение  g, % к оптовой цене

5,5

5,5

5,5

5,5

13.

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы Рiдоп, руб.

9207

11286

10395

11286

14.

Экономический эффект DЭi

1705

2619,72

2908,5

4503,76

15.

Общий экономический эффект

åЭi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4

-

-

-

11736,98

16.

Общий среднесуточный расход металла,

åmi = m1 + m2 + m3 + m4, т.

-

-

-

1,42

Информация о работе Контрольная работа по «Логистика»