Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2014 в 18:28, курсовая работа
Краткое описание
В жизни человеческого общества рестораны играют важную роль. Рестораны одно из немногих мест на земле, где работают все наши органы чувств, вызывая общее ощущение удовольствия. Успешная деятельность ресторана зависит от многих факторов, начинающихся от формулирования общей философии ведения этого бизнеса и, заканчивая контролем за тем, как эта философия реально претворяется в жизнь.
Содержание
Введение 1. Обоснование предприятия 1.1. Обоснование места расположения, источники продовольственного снабжения предприятия 1.2. Организация работы цеха данного предприятия 2. Организационно-технологическая часть 2.1. Разработка плана-меню 2.2. Рецептура и технологический процесс приготовления блюд 2.3. Расчет сырья. Составление сводно-продуктовой ведомости 2.4. Подбор технологического оборудования, инвентаря и посуды на количество посадочных мест 2.5. Стратегия развития предприятия……………………………………….. 2.5.1. Этапы стратегии планирования……………………………………….. 2.5.2. Реализация стратегии предприятия…………………………………… 2.5.3. Оценка реализации стратегии…………………………………………. 2.6. Организация работы отдела рекламы на предприятиях общественного питания 3. Экономическая часть 3.1. Принципы формирования цен на предприятии общественного питания……………… 3.2. Калькуляция цен на блюдо 3.3. Торговые наценки на предприятии общественного питания 3.4. Учет торговой наценки 4. Охрана труда и экологическая безопасность 4.1. Безопасность жизнедеятельности 4.2. Охрана окружающей среды Заключение Используемая литература
Торговые наценки на предприятии
общественного питания
На предприятии общественного
питания сырье поступает из различных
источников. В большинстве случаев покупная
цена этого сырья состоит из розничной
цены за вычетом торговой скидки. Эта скидка
не покрывает всех расходов предприятия
общественного питания, связанных с приготовлением
пищи, продажей продукции и обслуживанием
покупателей. Поэтому при определении
цен на реализуемые изделия в нее включается
дополнительная торговая наценка предприятий
общественного питания. Следовательно,
продажные цены на изделия, изготовленные
и реализуемые предприятиями общественного
питания, формируются из покупной стоимости
сырья или полуфабрикатов, торговой скидки
и наценки предприятий общественного
питания. Эта наценка включается в продажную
цену изделия путем добавления ее к стоимости
сырья. Торговые наценка и скидка должны
покрыть все издержки общественного питания
и обеспечить получение прибыли.
Предприятиям общественного
питания было разрешено самостоятельно
устанавливать размеры наценок.
Уровень торговых надбавок
(наценок) зависит от применяемого метода
организации продажи. Так, внедрение самообслуживания,
торговли по образцам, через торговые
автоматы способствует установлению более
низкого уровня издержек за счет экономии
средств на оплату живого труда. Уменьшение
этих расходов обеспечивает возможность
снижения цены товара (продукции), одновременно
стимулируя рост объема реализации и величины
валового дохода.
На предприятиях общественного
питания уровень торговых надбавок (наценок)
дифференцируется в зависимости от качества
продукции, культуры торгового обслуживания.
Уровень торговых надбавок на высококачественные
товары существенно отличается от уровня
торговых надбавок на другие товары, имея
в цене такого товара значительный удельный
вес. Как свидетельствует опыт развитых
стран, доля торговых надбавок в цене товара
колеблется от 15 до 70%, а по товарам экстра-класса
цена продажи превышает цену покупки более
чем в 2-2,6 раза. Культура обслуживания
оценивается потребителем рядом показателей:
широким выбором продукции, предоставлением
дополнительных услуг, профессионализмом
и этикой обслуживающего персонала и др.
Учитывая мнение покупателей о достигнутом
уровне культуры торгового обслуживания,
предприятия торговли и общественного
питания устанавливают соответствующий
размер торговой надбавки (наценки) на
товар (продукцию).
Уровень торговых надбавок
зависит от выбранной предприятием стратегической
цели. Если целью является расширение
сферы влияния на рынке, то уровень торговой
надбавки (наценки) устанавливается исходя
из рыночных цен. При ориентации предприятий
на получение прибыли уровень торговой
надбавки (наценки) формируется таким
образом, чтобы возместить издержки, осуществить
развитие производственной и социальной
сферы.
3.4. Учет торговой наценки
Главной задачей любой коммерческой,
в том числе и торговой, организации является
ее хозяйственная деятельность, направленная
на получении прибыли.
Прибыль от реализации товаров
в торговых организациях определяется
как разность между валовым доходом и
издержками обращения, относящимися к
реализованным товарам. Валовой доход
– один из основных элементов формирования
прибыли.
Валовой доход – это разность
между выручкой от реализации (продажной
ценой реализованных товаров) и покупной
ценой проданных товаров, т.е. это торговая
наценка в той ее части, которая относится
к реализованным товарам (реализованная
торговая наценка).
Торговая наценка – основной
источник доходов торговой организации.
Ее устанавливают в процентах к покупной
цене товаров с таким расчетом, чтобы покрыть
издержки обращения и обеспечить прибыль
торговой организации.
Органы исполнительной власти
имеют право устанавливать предельные
размеры торговых наценок к оптовым ценам
лишь по ограниченному ассортименту продуктов
питания, лекарственных средств и изделий
медицинского назначения. На все другие
товары величина торговых наценок устанавливается
торговыми организациями и предприятиями
общественного питания самостоятельно,
исходя из спроса и предложения.
Бухгалтерский учет торговой
наценки ведется на счете 42 «Торговая
наценка». Особенность этого счета
состоит в том, что суммы, учтенные на этом
счете, могут только сторнироваться, но
не списываться с дебета.
Суммы торговой наценки (скидок,
накидок) по товарам проданным, отпущенным
или списанным вследствие естественной
убыли, брака, порчи, недостачи и т.п., сторнируются
по кредиту счета 90 «Продажи» и иных соответствующих
счетов. Относящиеся к непроданным товарам
суммы скидок (накидок) уточняются на основании
инвентаризационных описей путем определения
полагающейся скидки (накидки) на товары
в соответствии с установленными размерами.
Сумма скидки (накидки) на остаток
непроданных товаров в организациях, осуществляющих
розничную торговлю, может быть определена
по проценту, исчисленному исходя из отношения
суммы скидок (накидок) на остаток товаров
на начало месяца и оборота по кредиту
счета 42 «Торговая наценка» (без учета
сторнированных сумм) к сумме проданных
за месяц товаров (по продажным ценам)
и остатка товаров на конец месяца (по
продажным ценам).