Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2014 в 15:24, курсовая работа
Исходя из составленного плана маркетинга, предполагается, что магазин будет реализовывать два вида продукции – мужские кошельки и женские кошельки. Согласно данному плану предполагается, что стоимость одного мужского кошелька будет составлять 5000 руб./шт., а стоимость женского кошелька составит 4000 руб./шт., стоимость подарочной (фирменной) упаковки (коробки) для каждого вида кошельков 500 руб./упаковка. При этом предполагается, что каждый купленный мужской кошелек будет дополнительно упакован в фирменную коробку. Женские кошельки поставляются в упаковке, которая входит в стоимость кошелька.
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении затрат на рекламу
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1. |
Выручка от реализации |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 |
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 |
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 |
2.4. |
Всего переменных затрат |
242 500 |
264 500 |
299 000 |
335 000 |
358 500 |
392 500 |
429 000 |
452 000 |
486 500 |
522 500 |
544 000 |
600 000 |
3. |
Маржинальная прибыль |
2 182 500 |
2 380 500 |
2 691 000 |
3 015 000 |
3 226 500 |
3 532 500 |
3 861 000 |
4 068 000 |
4 378 500 |
4 702 500 |
4 896 000 |
5 400 000 |
4. |
Постоянные затраты: |
||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.5. |
Реклама |
38500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
4.12. |
Всего постоянных затрат |
692 365 |
641 563 |
636 677 |
634 702 |
583 884 |
581 746 |
579 453 |
577 080 |
574 595 |
571 994 |
569 271 |
566 420 |
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 490 135 |
1 738 937 |
2 054 323 |
2 380 298 |
2 642 616 |
2 950 754 |
3 281 547 |
3 490 920 |
3 803 905 |
4 130 506 |
4 326 729 |
4 833 580 |
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
7. |
Чистая прибыль |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 476 544 |
3 201 890 |
5 242 622 |
7 609 329 |
10 238 354 |
13 175 517 |
16 443 473 |
19 920 802 |
23 711 116 |
27 828 031 |
32 141 169 |
36 961 158 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении затрат на рекламу
Показатель |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Чистая прибыль |
- |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежный поток |
- |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 306 676 |
1 526 854 |
1 805 958 |
2 094 431 |
2 326 571 |
2 599 259 |
2 891 996 |
3 077 282 |
3 354 260 |
3 643 288 |
3 816 936 |
4 265 477 |
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 306 676 |
2 833 530 |
4 639 488 |
6 733 919 |
9 060 490 |
11 659 749 |
14 551 745 |
17 629 027 |
20 983 287 |
24 626 575 |
28 443 511 |
32 708 988 |
NPV |
- 1600000 |
- 293 324 |
1 233 530 |
3 039 488 |
5 133 919 |
7 460 490 |
10 059 749 |
12 951 745 |
16 029 027 |
19 383 287 |
23 026 575 |
26 843 511 |
31 108 988 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении затрат на оплату аренды
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||
1. |
Выручка от реализации |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 | |
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 | |
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 | |
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 | |
2.4. |
Всего переменных затрат |
242 500 |
264 500 |
299 000 |
335 000 |
358 500 |
392 500 |
429 000 |
452 000 |
486 500 |
522 500 |
544 000 |
600 000 | |
3. |
Маржинальная прибыль |
2 182 500 |
2 380 500 |
2 691 000 |
3 015 000 |
3 226 500 |
3 532 500 |
3 861 000 |
4 068 000 |
4 378 500 |
4 702 500 |
4 896 000 |
5 400 000 | |
4. |
Постоянные затраты: |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 | |
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
4.5. |
Реклама |
35 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 | |
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 | |
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 | |
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 | |
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 | |
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 | |
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 | |
4.13. |
Всего постоянных затрат |
711 965 |
690 163 |
658 277 |
656 302 |
605 484 |
603 346 |
601 053 |
598 680 |
596 195 |
593 594 |
590 871 |
588 020 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 470 535 |
1 690 337 |
2 032 723 |
2 358 698 |
2 621 016 |
2 929 154 |
3 259 947 |
3 469 320 |
3 782 302 |
4 108 906 |
4 305 129 |
4 811 980 | |
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 | |
7. |
Чистая прибыль |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 | |
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 456 944 |
3 133 690 |
5 152 822 |
7 497 929 |
10 105 354 |
13 020 917 |
16 267 273 |
19 723 002 |
23 491 716 |
27 587 031 |
31 878 569 |
36 676 958 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении затрат на оплату аренды
Показатель |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Чистая прибыль |
- |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 |
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежный поток |
- |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 |
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 289 331 |
1 483 846 |
1 786 842 |
2 075 316 |
2 307 456 |
2 580 144 |
2 872 881 |
3 058 167 |
3 335 145 |
3 624 173 |
3 797 821 |
4 246 362 |
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 289 331 |
2 773 177 |
4 560 019 |
6 635 335 |
8 942 791 |
11 522 935 |
14 395 816 |
17 453 983 |
20 789 128 |
24 413 301 |
28 211 122 |
32 457 484 |
NPV |
- 1600000 |
310 669 |
1 173 177 |
2 960 019 |
5 035 335 |
7 342 791 |
9 922 935 |
12 795 816 |
15 853 953 |
19 189 128 |
22 813 301 |
26 611 122 |
30 857 484 |
Результаты анализа чувствительности NPV проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold»
№ п/п |
Параметр |
% |
NPV |
|
Ранг |
1. |
Цена мужских и женских кошельков |
+10% |
+21,07 |
2,107 |
1 |
2. |
Объем продаж мужских и женских кошельков |
+10% |
+19,87 |
1,987 |
2 |
3. |
Реклама |
+10% |
-2,33 |
0,233 |
4 |
4. |
Аренда |
+10% |
-4,53 |
0,453 |
3 |
Изменение значения NPV при изменении цены кошельков, объемов продаж мужских и женских кошельков, арендной платы и рекламы.
Изменение |
Базовое |
Увеличение цены кошельков |
Увеличение объема реализации кошельков |
Увеличение затрат на рекламу |
Увеличение затрат на оплату аренды |
NPV |
31 125 806 |
35 577 105 |
35 137 654 |
31 108 988 |
30 857 484 |
В пессимистическом сценарии развития экономической ситуации продажи мужских и женских кошельков снизились на 10% ежеквартально относительно базового сценария развития экономической ситуации, более того цена на мужские кошельки составляет 4800 руб./шт., на женские кошельки 3800 руб./шт., арендная плата повысилась до 84700 руб./месяц и необходимые затраты на рекламу возросли на 10%/квартал.
Продажи
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Мужские кошельки, шт. |
0 |
207 |
225 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
Цена мужских кошельки, руб. |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 | |
Женские кошельки, шт. |
0 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
585 |
630 |
Цена женских кошельки, руб. |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 | |
Фирменная упаковка, шт. |
0 |
135 |
135 |
162 |
180 |
207 |
225 |
252 |
270 |
297 |
315 |
342 |
360 |
Цена фирменной упаковки, руб. |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 | |
Общая выручка, руб. |
0 |
2 084 400 |
2 273 400 |
2 570 760 |
2 880 000 |
3 081 960 |
3 375 000 |
3 688 560 |
3 756 600 |
4 183 560 |
4 492 800 |
4 763 160 |
5 158 800 |