Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2014 в 15:24, курсовая работа
Исходя из составленного плана маркетинга, предполагается, что магазин будет реализовывать два вида продукции – мужские кошельки и женские кошельки. Согласно данному плану предполагается, что стоимость одного мужского кошелька будет составлять 5000 руб./шт., а стоимость женского кошелька составит 4000 руб./шт., стоимость подарочной (фирменной) упаковки (коробки) для каждого вида кошельков 500 руб./упаковка. При этом предполагается, что каждый купленный мужской кошелек будет дополнительно упакован в фирменную коробку. Женские кошельки поставляются в упаковке, которая входит в стоимость кошелька.
Расчет NPV ООО «Billfold»при изменении цены мужских и женских кошельков
Показатель |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Чистая прибыль |
- |
1 722 544 |
1 991 346 |
2 334 232 |
2 703 207 |
2 989 025 |
3 331 163 |
3 698 456 |
3 930 829 |
4 278 314 |
4 640 915 |
4 968 638 |
5 421 459 |
Инвестиции |
1 600 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежный поток |
- |
1 722 544 |
1 991 346 |
2 334 232 |
2 703 207 |
2 989 025 |
3 331 163 |
3 698 456 |
3 930 829 |
4 278 314 |
4 640 915 |
4 968 638 |
5 421 459 |
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 524 375 |
1 762 253 |
2 065 692 |
2 392 219 |
2 645 155 |
2 947 932 |
3 272 970 |
3 478 610 |
3 786 119 |
4 107 004 |
4 397 025 |
4 797 751 |
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 524 375 |
3 286 628 |
5 352 320 |
7 744 539 |
10 389 694 |
13 337 626 |
16 610 596 |
20 089 206 |
23 875 325 |
27 982 329 |
32 379 354 |
37 177 105 |
NPV |
- 1600000 |
- 75 625 |
1 686 628 |
3 752 320 |
6 144 539 |
8 789 694 |
11 737 626 |
15 010 596 |
18 489 206 |
22 275 325 |
26 382 329 |
30 779 354 |
35 577 105 |
Изменение величины выручки при увеличении объемов реализации кошельков на 10%.
Период |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Мужские кошельки, шт. |
0 |
253 |
275 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
Цена мужских кошельков, руб. |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 | |
Женские кошельки, шт. |
0 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
715 |
770 |
Цена женских кошельков, руб. |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 | |
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
165 |
165 |
198 |
220 |
253 |
275 |
308 |
330 |
363 |
385 |
418 |
440 |
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 | |
Общая выручка, руб. |
0 |
2 667 500 |
2 909 500 |
3 289 000 |
3 685 000 |
3 943 500 |
4 317 500 |
4 719 000 |
4 972 000 |
5 351 500 |
5 747 500 |
6 094 000 |
6 600 000 |
Изменение величины затрат при увеличении объемов реализации кошельков на 10%.
Период |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Мужские кошельки, шт. |
0 |
253 |
275 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
Цена мужских кошельков, руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 | |
Женские кошельки, шт. |
0 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
715 |
770 |
Цена женских кошельков, руб. |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 | |
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
165 |
165 |
198 |
220 |
253 |
275 |
308 |
330 |
363 |
385 |
418 |
440 |
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 | |
Затраты, руб. |
0 |
266 750 |
290 950 |
328 900 |
368 500 |
394 350 |
431 750 |
471 900 |
497 200 |
535 150 |
574 750 |
609 400 |
660 000 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении объема реализации мужских и женских кошельков
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1. |
Выручка от реализации |
2 667 500 |
2 909 500 |
3 289 000 |
3 685 000 |
3 943 500 |
4 317 500 |
4 719 000 |
4 972 000 |
5 351 500 |
5 747 500 |
6 094 000 |
6 600 000 |
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
126 500 |
137 500 |
165 000 |
181 500 |
192 500 |
220 000 |
236 500 |
247 500 |
275 000 |
291 500 |
302 500 |
330 000 |
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
132 000 |
145 200 |
154 000 |
176 000 |
189 200 |
198 000 |
220 000 |
233 200 |
242 000 |
264 000 |
286 000 |
308 000 |
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
8 250 |
8 250 |
9 900 |
11 000 |
12 650 |
13 750 |
15 400 |
16 500 |
18 150 |
19 250 |
20 900 |
22 000 |
2.4. |
Всего переменных затрат |
266 750 |
290 950 |
328 900 |
368 500 |
394 350 |
431 750 |
471 900 |
497 200 |
535 150 |
574 750 |
609 400 |
660 000 |
3. |
Маржинальная прибыль |
2 400 750 |
2 618 550 |
2 960 100 |
3 316 500 |
3 549 150 |
3 885 750 |
4 247 100 |
4 474 800 |
4 816 350 |
5 172 750 |
5 484 600 |
5 940 000 |
4. |
Постоянные затраты: |
||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.5. |
Реклама |
35000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
4.12. |
Всего постоянных затрат |
688 864,6 |
640 062,8 |
635 176,5 |
633 201,5 |
582 383,8 |
580 246 |
577 952,5 |
575 579,6 |
573 095 |
570 494 |
567 770,8 |
564 919,7 |
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 711 885 |
1 978 487 |
2 324 923 |
2 683 298 |
2 966 766 |
3 305 504 |
3 669 147 |
3 899 220 |
4 243 255 |
4 602 256 |
4 916 829 |
5 375 080 |
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
7. |
Чистая прибыль |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 698 294 |
3 663 190 |
5 974 522 |
8 644 229 |
11 597 404 |
14 889 317 |
18 544 873 |
22 430 502 |
26 660 166 |
31 248 821 |
36 152 059 |
41 516 548 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении объема реализации мужских и женских кошельков
Показатель |
Интервал планирования, квартал | ||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Чистая прибыль |
- |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежный поток |
- |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 502 915 |
1 738 846 |
2 045 427 |
2 362 573 |
2 613 429 |
2 913 197 |
3 235 005 |
3 438 610 |
3 743 065 |
4 060 757 |
4 339 149 |
4 744 681 |
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 502 915 |
3 241 761 |
5 287 188 |
7 649 761 |
10 263 190 |
13 176 387 |
16 411 392 |
19 850 002 |
23 593 067 |
27 653 824 |
31 992 973 |
36 737 654 |
NPV |
- 1600000 |
- 97 085 |
1 641 761 |
3 687 188 |
6 049 761 |
8 663 190 |
11 576 387 |
14 811 392 |
18 250 0002 |
21 993 067 |
26 053 824 |
30 392 973 |
35 137 654 |