Обоснование эффективности инвестиций на примере рекламного агентства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2015 в 20:37, курсовая работа

Краткое описание

Все еще находящийся в стадии решения вопрос, связанный с концепцией размещения объектов наружной рекламы в городском пространстве и отсутствие с нетерпением ожидаемого документа – схемы размещения объектов наружной рекламы в Петербурге – то, что пока не позволяет «наружникам» делать прогнозы. Зато некоторые из участников рынка говорят о нестабильности и туманных перспективах – правда, на условиях конфиденциальности. В конце 2012 года был выдвинут предварительный проект этой концепции, до схемы размещения – документа, который призван регулировать работу в «наружке» дело пока не дошло, так что сегмент находится в режиме ожидания.

Содержание

Резюме
Анализ рынка
Характеристика продукции и производства
Маркетинговый план
Организационный план
Производственный план
Оценка рисков
Финансовый план
Эффективность инвестиционного проекта
Стратегия развития бизнеса
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Обоснование эффективности инвестиций на примере рекламного агентства.docx

— 198.20 Кб (Скачать документ)

Влияние стоимости расчёта с подрядчиками на эффективность инвестиционного проекта

Построим вспомогательную таблицу с изменённой стоимостью работы подрядных организаций (см. табл. 26).

 

Таблица 26. Изменение влияющего фактора – расчёт с подрядчиками

Изменение стоимости работы подрядчиков, тыс. руб.

-10%

-3%

Стоимость установки оборудования

3%

10%

9

9,5

10

10,3

11


 

Пересчитаем показатели эффективности с учётом изменения доходов компании (см. табл. 27).

Таблица 27. Влияние изменения стоимости работы подрядчиков на показатели

эффективности инвестиционного проекта

Влияние изменения стоимости работы подрядчиков на эффективность инвестиционного проекта

ПОКАЗАТЕЛИ

% ИЗМЕНЕНИЯ ФАКТОРА

-10%

-3%

Базовый показатель

3%

10%

NPV, руб.

939,18

938,68

938,18

937,88

937,18

IRR

1,50

1,40

1,36

0,29

0,28

PI

4,31

4,04

3,92

3,82

3,53

PВ, в годах

0,93

0,99

1,02

1,05

1,10


 

Из полученных данных можно сделать вывод, что изменение стоимости работы подрядчиков, приводит к незначительному изменению эффективности инвестиционного проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Формирование области устойчивости инвестиционного проекта

Предположим результаты инвестиционного проекта изменились из-за того, что:

  • доход уменьшился на некоторое количество процентов (q1);
  • стоимость оборудования увеличилась на некоторое количество процентов (q2);
  • стоимость установки оборудования увеличилась на некоторое количество процентов (q3).

Рассмотрим их предельные величины, при которых инвестиционный проект будет иметь интегральную точку безубыточности.

Для нахождения предельной величины изменения дохода компании необходимо решить уравнение (4).

                                       (4)

Результаты расчёта представлены в таблице 28.

q2 и q3 влияют  на капиталовложения (IC). Поэтому запишем IC как сумму составляющих с учетом  q2 и q3:

;                                      (5)

                                       (6)

Подставим поочередно выражения (5) и (6) в формулу (4). С помощью программы «Microsoft Excel» используя циклическую функцию «Подбор параметра» решим уравнение (4) и найдем q2 и q3. Результаты расчёта представлены в таблице 28.

Таблица 28. Предельные значения изменения факторов

фактор/r

0,12

0,16

0,19

0,2

0,22

0,25

q1

-76,51

-74,51

-72,97

-72,44

-71,39

-69,79

q2

336,27

301,67

278,57

271,36

257,60

238,50

q3

10458,07

9381,81

8663,63

8439,31

8011,38

7417,20


 По данным  из таблицы 28. построим поверхность (см. рис. 4.)

Рис. 4. Поверхность области устойчивости инвестиционного проекта.

Из полученных результатов можно сделать вывод, что инвестиции в компанию будут эффективны, так как изменения основных факторов имеют широкий запас устойчивости. 

Вывод по разделу

Исходя из проделанной работы и анализа полученных результатов, приходим к выводу, что данный инвестиционный проект является прибыльным вложением денежных средств, так как анализ продемонстрировал хорошие показатели эффективности проекта и проект  оказался устойчив к различным  изменениям основных факторов.

 

Стратегия развития бизнеса

 

В условия динамично развивающегося рынка рекламных услуг и жесткой конкуренции, руководство фирмы «ПромоГрупп» выбирает стратегию завоевания рынка и быстрого развития на нем за счет активной саморекламы и использования превосходства над конкурентами (высокое качество услуг и оригинальные идеи). 

Планы на последующие 10 лет: расширение спектра услуг, работа с крупными компаниями, создание филиалов по всей России, выход на международный рынок.

Возможно объединение с более крупной рекламной компанией.

 

 

 

 

Список литературы

 

 

  1. Блекведд Э. Как составить бизнес план. – М: «Инфра-М», 2006. – 156 с.
  2. Бизнес-планирование. Учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпухова. М.: Финансы и статистика, 2007. – 234 с.
  3. Т.И. Юркова, С.В. Юрков - Экономика предприятия – СПб.- 2006.
  4. Николова Л.В. ИНВЕСТИЦИИ. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Учебно-методическое пособие .2012. 143с.
  5. http://puti-uspeha.ru/idei/250-reklamnoe-agentstvo.html

1 http://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/id3129

 

 


Информация о работе Обоснование эффективности инвестиций на примере рекламного агентства