Конкурентная позиция банка ВТБ и разработка направления ее укрепления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 15:08, курсовая работа

Краткое описание

Проблема повышения конкурентоспособности коммерческих банков отражает практически все стороны жизни общества и потому неизменно находится в центре внимания государственных деятелей и деловых кругов во всех странах мира. В сегодняшних условиях развития российского финансового рынка банковская конкурентоспособность является одной из ключевых категорий, так как отражает финансовые, экономические, организационно-управленческие, инновационные, маркетинговые и иные возможности не только конкретного банка, но и всего банковского сектора страны

Прикрепленные файлы: 1 файл

работа.doc

— 498.50 Кб (Скачать документ)
  • переход к сегментно-ориентированному подходу в обслуживании клиентов;
  • совершенствование ИТ-платформы и технологий;
  • повышение качества обслуживания;
  • использование опыта и технологий ВТБ 24 (ЗАО) для развития розницы в странах СНГ.

Стратегия развития ОАО банк ВТБ на 2010-2013гг. предполагает построение эффективных, диверсифицированных и рентабельных бизнесов, достижение и укрепление компаниями позиций в соответствующих сегментах за счет развития продуктового предложения, диверсификации отраслевых и клиентских сегментов, развития региональной сети и других каналов продаж. [28]

В части  международного развития основной задачей ОАО банк ВТБ является эффективное развитие бизнеса на рынках, где Группа уже имеет присутствие. Ключевым регионом для Группы является СНГ, где наша цель – укрепление позиций на рынке, активное развитие розницы, повышение эффективности сети и бизнес-процессов. В Европе, Азии и Африке Группа продолжит фокусироваться на обслуживании российских клиентов и клиентов из стран СНГ, таким образом содействуя развитию международного сотрудничества, экспансии клиентов из стран Содружества на международные рынки и предлагая им уникальный набор услуг на мировых финансовых рынках.

Важной  задачей является обеспечение поддержки  растущего бизнеса, усиление инфраструктуры. ОАО банк ВТБ планирует существенно повысить операционную эффективность за счет автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, совершенствования ИТ-платформ и технологий во всех компаниях Группы.

Заключение

 

 

По итогам проделанной работы можно  сделать вывод о том, что существенным признаком рыночных отношений является экономическая конкуренция, которая  естественным путем возникает из рынка и служит условием его существования и развития. Создание условий для развития конкурентной среды в банковском секторе является одним из ключевых элементов государственной политики, направленной на обеспечение конституционных гарантий единства экономического пространства и свободного перемещения услуг и финансовых средств. Решение данной задачи должно носить комплексный характер.

В России в настоящее  время процессы конкуренции пока только налаживаются, принимая сразу  же самые крайние, нецивилизованные формы, поэтому данная экономическая проблема явно нуждается в детальном изучении. Экономическая эффективность - объективная основа конкуренции. По сути, конкуренция выступает мощным стимулом развития банков. Чем острее накал конкуренции, тем интенсивнее банки-конкуренты вынуждены для элементарного выживания повышать эффективность своей деятельности. Происходит разгосударствление и расширение сети банков, развивается система инвестиционного посредничества, набирают мощь страховые организации, негосударственные пенсионные фонды, трастовые и лизинговые компании и т.д. И хотя на современном этапе банки доминируют над другими финансовыми организациями, в перспективе они будут иметь серьезных конкурентов. Поэтому проблему конкуренции приобретает первостепенное значение, а формирование эффективной конкурентной среды будет способствовать необратимости экономической реформы и гарантировать ее успешность.

Быстрое развитие финансовой сферы вызывает слияние ранее  разделенных отраслей и взаимопроникновение рынков (банковского, страхового, рынка ценных бумаг и др.). Банки стремятся максимально обеспечить своих клиентов разнообразными финансовыми услугами, что заставляет их конкурировать одновременно на нескольких рынках.

Развитие теории конкуренции сформулировало необходимые условия ее существования: многочисленность и независимость участников рынка; совершенная информация о рынке; экономическая свобода конкурентов (в том числе свобода входа и выхода с рынка); ограниченная рыночная власть;

Банковскую конкуренцию следует рассматривать, с одной стороны, как динамический процесс соперничества коммерческих банков, кредитных институтов, в ходе которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке кредитов и банковских услуг, а также на новых альтернативных рынках услуг-заменителей, с другой стороны - как мощный механизм регулирования, обеспечивающий эффективность функционирования банковской системы.

Единого подхода к  определению уровня конкуренции  на банковском рынке не существует.

Проведенный анализ показал, что банковская конкуренция в России развивается, хотя этот процесс по-разному протекает  в различных регионах.

В перспективе следует  ожидать усиление конкуренции на российских банковских рынках; глобализации банковской конкуренции, которая неизбежно приведет к ускорению проникновения на российский рынок зарубежных финансовых институтов. Действующая система банковского регулирования не создает необходимых условий для развития добросовестной конкуренции между банками, т.к. она, во-первых, в большей степени ориентирована на контроль за соблюдением банками норм законодательства (что само по себе не обеспечивает гарантии устойчивости банковской системы), и во-вторых, не  содержит достаточных стимулов для формирования современных банковских продуктов и услуг, которые служили бы развитию реального сектора экономики.

Основные результаты проведенных  исследований позволяют сформулировать следующие выводы и практические рекомендации.

Конкуренция - одна из важнейших предпосылок  социально- экономического развития современного общества. Сложный и многофакторный процесс совершенствования конкурентных отношений между участниками рынка обусловлен макро- и микроэкономическими условиями их хозяйствования и связан с решением постоянно возникающих экономических проблем. Стремление выиграть конкурентную борьбу заставляет рыночных контрагентов находить все новые возможности повышения эффективности использования экономических, трудовых, производственных, информационных ресурсов, определяющих их конкурентные преимущества. Успех при решении данных задач, оптимальный выбор и реализация путей, ведущих к укреплению рыночных позиций, формируют конкурентоспособность хозяйствующих субъектов. Являясь основным показателем эффективности их деятельности, конкурентоспособность служит отражением уровня развития отрасли, региона и всей страны.

         Теоретическое осмысление проблемы конкурентоспособности кредитных организаций, действующих на финансовом рынке, позволило сделать вывод, что конкурентоспособность банка - это комплексный, динамичный показатель сравнительного уровня развития критериев его деятельности, в том числе конкурентоспособности предоставляемых им услуг, отражающий, в конечном итоге, эффективность принятия управленческих решений руководством банка.

 В части международного развития основной задачей ОАО банк ВТБ является эффективное развитие бизнеса на рынках, где Группа уже имеет присутствие. Ключевым регионом для Группы является СНГ, где наша цель – укрепление позиций на рынке, активное развитие розницы, повышение эффективности сети и бизнес-процессов. В Европе, Азии и Африке Группа продолжит фокусироваться на обслуживании российских клиентов и клиентов из стран СНГ, таким образом содействуя развитию международного сотрудничества, экспансии клиентов из стран Содружества на международные рынки и предлагая им уникальный набор услуг на мировых финансовых рынках.

Важной  задачей является обеспечение поддержки  растущего бизнеса, усиление инфраструктуры. ОАО банк ВТБ планирует существенно повысить операционную эффективность за счет автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, совершенствования ИТ-платформ и технологий во всех компаниях Группы.

Кроме того, необходимо усовершенствовать  систему управления Группой для  максимизации синергетического эффекта  между различными видами бизнеса и максимального использования преимущества широкого географического присутствия за пределами РФ.

Список использованных источников

 

  1. Федеральный закон № 117-ФЗ от 23 июня 1999 г. "О защите конкуренции на рынке финансовых услуг". 
  2. Федеральный закон № 948-1 от 22 марта 1991 г. "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках".  
  3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/-М.: Финансы и статистика, 2009г.- 544с.
  4. Апарина В. Роль и место коммерческих банков в российской экономике // Финансовый бизнес. – 2010. - №2. - С. 44-48.
  5. Банковские операции / Под редакцией В.А. Челнокова – М.: Высшая школа, 2008. – 567 с.
  6. Банковское дело: Учебник / Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 464 с.
  7. Банки и банковские операции: Учебник / Под ред. И. Ф. Жукова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 130 с.
  8. Барковский А.Н. Россия в международном банковском сообществе XXI века // Банковское дело. – 2009. - №11. – С. 16-17.
  9. Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России - М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
  10. Викулин А. Ю. Антимонопольное регулирование рынка банковских ус-луг. М.: Издательство БЕК, 2007. С. 173.
  11. Глисин Ф.Ф., Китрар Л.А. Деловая активность коммерческих банков России в I квартале 2011 года // Банковское дело. – 2011. - №7. –С. 39-44.
  12. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов / Под ред. Е. Ф. Жукова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 622 с.
  13. Долан Э.Г, Кемпебелл К.Д.. Деньги, Банки и Кредитно – Денежная Политика. – М.: Дело, 2006. – 387 с.
  14. Дробозина Л.А., Окунёва Л.П. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: ЮНИТИ, 2007.– 479 с.
  15. Ковзанадзе И.К. Развитие конкурентной среды банковского рынка // Бюллетень финансовой информации. - 2008. - №2. - С. 11-16.
  16. Кураков Л.П., Тимирясов В.Г., Кураков В.Л. Современные банковские системы: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Гелиос АРВ, 2007. – 320 с.
  17. Учебник / Под ред. Коробова  Г.Г. Банковское дело  - М.: Экономистъ, 2007. — 766 с. 
  18. Лаврушин О.И. Проблемы реформирования банковской системы России // Бизнес и банки. – 2011. - №1. – С. 21-24.
  19. Матовников М.Ю. Банковский сектор России: время для реформ // Банковское дело. – 2011. - №11. – С. 9-14.
  20. Мишин Г.И. Некоторые аспекты банковской конкуренции // Деньги и кредит. - 2009. - № 1. - С.41-43.
  21. Москвин В. А. Проблема реструктуризации и банковские «болезни». //Деньги и кредит. – 2009. - №9. – С. 10-13.
  22. Парамонова Т.В. Проблемы развития банковской системы России // Деньги и кредит. – 2009. - №7. – С. 3-8.
  23. Попков В. В. О поддержке равноправных условий конкуренции на рынке банковских услуг // Деньги и Кредит. 2007. № 5. С. 46-47. 
  24. Российский статистический ежегодник. Положения 2006-2010 гг. - М.: Статут, 2011. - 433 с.
  25. Саркисянц А.Г. Банковская система России и направления ее реформирования // Финансы. – 2008. - №2. – С. 12-15.
  26. Суваревич А.В. К вопросу о дальнейшем развитии российской банковской системы // Финансы и кредит. – 2009. - №5 (65). – С. 3-5.
  27. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: Управление и операции. - М.: Просвещение, 2007. – 487 с.
  28. http://www.vtb.ru/group/ Официальный сайт.
  29. http://www.bfi.ru/ Консалтинговая группа «Банки. Финансы. Инвестиции» (Информационно-аналитические материалы).

 

 

 


Информация о работе Конкурентная позиция банка ВТБ и разработка направления ее укрепления