Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 20:00, курсовая работа
Инвестиционная стратегия Свердловской области (далее — Стратегия) является документом, определяющим на период до 2020 года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Свердловской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Свердловской области.
Раздел 1. Общие положения и область применения инвестиционной стратегии Свердловской области
Глава 1. Общие положения и принципы разработки инвестиционной стратегии
Глава 2. Область применения инвестиционной стратегии
Раздел 2. Оценка экономического потенциала и инвестиционной привлекательности Свердловской области
Глава 3. Прогнозный сценарий развития российской и мировой экономики до 2020 года
Глава 4. Оценка факторов, определяющих инвестиционную привлекательность Свердловской области
Раздел 3. Стратегические цели и приоритеты инвестиционной политики Свердловской области до 2020 года
Глава 5. Видение результата реализации инвестиционной стратегии
Глава 6. Стратегические цели инвестиционной политики Свердловской области
Глава 7. Отраслевые и территориальные приоритеты инвестиционного развития Свердловской области
Раздел 4. Реализация инвестиционной стратегии Свердловской области
Глава 8. Мероприятия по реализации инвестиционной стратегии
Глава 9. Механизмы реализации инвестиционной стратегии и управление изменениями
Научные и образовательные организации, общественные объединения предпринимателей привлекаются в качестве экспертов к решению вопросов, связанных с реализацией Стратегии.
Коммерческие организации, общественные объединения предпринимателей и индивидуальные предприниматели, участвующие в инвестиционных процессах, при осуществлении своей инвестиционной деятельности вправе руководствоваться положениями Стратегии, осуществлять контроль за ходом ее реализации и принимать активное участие в обсуждении изменений в Стратегию.
Коммерческие организации, общественные объединения предпринимателей и индивидуальные предприниматели, участвующие в инвестиционных процессах, вправе размещать на официальном сайте, определенном Правительством Свердловской области, информацию о реализуемых ими инвестиционных проектах для всеобщего сведения.
Постоянный общественный контроль реализации Стратегии осуществляет Экспертная группа по реализации мероприятий дорожной карты внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти Свердловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата.
В случае необходимости, по результатам общественного контроля реализации Стратегии, Экспертной группой формулируются предложения по корректировке положений Стратегии. Сформулированные предложения учитываются Министерством экономики Свердловской области при внесении изменений в Стратегию. Изменения и дополнения в Стратегию выносятся на публичное обсуждение и утверждаются Губернатором Свердловской области.
Приложение № 1
к Инвестиционной стратегии
Свердловской области
Система целей инвестиционной стратегии Свердловской области
на период до 2020 года и показатели их достижения
№ |
Факторы инвестиционной привлекательности |
Наименование цели |
Показатели достижения цели |
Порядок расчета показателей |
0. |
Главная стратегическая цель инвестиционной политики Свердловской области |
Создание благоприятного
инвестиционного климата в |
1) Увеличен годовой объем инвестиций в основной капитал до 1 150,12 млрд. руб. (в 2020 году); 2) Увеличен годовой объем инвестиций в основной капитал на душу населения до 263,38 тыс. руб./чел. (в 2020 году). |
По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области |
Развитие промышленных и потребительских рынков, развитие малого и среднего предпринимательства |
Повышение конкурентоспособности действующих промышленных предприятий |
Объем отгруженной продукции в промышленности – 2 390 млрд. руб. (в 2015 году). |
По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области | |
Увеличение доли инновационных предприятий, развитие высоко-технологичных отраслей экономики |
Доля инновационной продукции в объеме выпуска – 30 % (в 2020 году). |
По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области | ||
Создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса жителей и гостей Свердловской области на потребительские товары, услуги общественного питания и бытовые услуги по доступным ценам при обеспечении качества и безопасности их приобретения и потребления |
Оборот розничной торговли – 1 330 млрд. руб. (в 2015 году). |
По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области | ||
Содействие
развитию субъектов малого и среднего
предпринимательства |
1) Увеличено количество субъектов малого и среднего предпринимательства в Свердловской области до 200000 (в 2015 году); 2) Увеличена доля оборота малых и средних предприятий в общем обороте организаций области до 34% (в 2015 году). |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области. | ||
Создание информационной
инфраструктуры инвестиционной деятельности,
формирование и продвижение имиджа
(бренда) Свердловской области как
открытого региона, благоприятного
для осуществления |
1) Количество участников выставки и форума "ИННОПРОМ" – 14 500 человек (в 2015 году); 2) Количество
уникальных посетителей |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области. | ||
Сохранение природных систем и развитие энергетики |
Обеспечение благоприятного состояния окружающей среды, рационального природопользования и равноправного доступа к природным ресурсам ныне живущих в Свердловской области и будущих поколений людей |
1) Ежегодно дополнительные
10 тыс. жителей Свердловской 2) Сохранены
природные, культурно- 3) Вовлечены
в хозяйственный оборот 4) Снижены объемы
размещаемых отходов |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области. | |
Покрытие потребности региона в электроэнергии в объеме, достаточном для реализации инновационного сценария развития, и обеспечение надежного и безопасного энергоснабжения потребителей |
Установленная мощность электроэнергетического комплекса Свердловской области – 13082,4 МВт (на конец 2015 года). |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области. | ||
Развитие инфраструктурного комплекса |
Наличие доступной инфраструктуры для размещений производственных и иных объектов инвесторов |
1) Предоставлены
для размещения новых 2) Заключены
соглашения об осуществлении
промышленно – |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области. | |
Снижение затрат инвесторов на подключение к объектам инженерной инфраструктуры |
1) Город Екатеринбург
в рейтинге Doing Business по показателю
«Подключение к системе по итогам 2015 года – на 12 и более высоких местах; по итогам 2017 года – на 10 и более высоких местах; по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах. 2) Предоставлены
льготы инвесторам на |
Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка. Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области. | ||
Развитие человеческого капитала |
Наличие в регионе эффективных механизмов профессиональной подготовки и переподготовки по специальностям, соответствующим потребностям инвесторов |
1) Увеличена
доля выпускников дневной ( 2) Увеличена
доля занятых в экономике, |
Результаты
мониторинга, проводимого Министерством
общего и профессионального | |
Развитие институциональной
среды и повышение |
Сокращение сроков и упрощение процедур предоставления земельных участков для реализации инвестиционных проектов, иных согласительных и разрешительных процедур по отношению к инвесторам |
1) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Регистрация предприятия» находиться: по итогам 2015 года – на 15 и более высоких местах; по итогам 2017 года – на 12 и более высоких местах; по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах. 2) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Регистрация собственности» находиться: по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах; по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах; по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах. 3) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Получение разрешения на строительство» находиться: по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах; по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах; по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах. |
Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка | |
Наличие эффективной
системы государственной |
На территории области действует не менее 6 видов инструментов государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности (в соответствии с законом Свердловской области об областном бюджете и законами Свердловской области, устанавливающими особенности налогообложения отдельных категорий налогоплательщиков), а также созданы эффективные механизмы долевого финансирования инвестиционных проектов с участием Свердловской области (к 2015 году) |
Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области. | ||
Вхождение в тройку лучших регионов Российской Федерации для ведения бизнеса по рейтингам, подготавливаемым ведущими российскими и международными аналитическими службами (рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА», субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка) |
1) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по агрегированному показателю находиться: по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах; по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах; по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах. 2) Свердловской области в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА»: по итогам 2015 года присвоен уровень 1В или 1А; по итогам 2020 года присвоен уровень 1А. |
Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА». Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка |
Приложение № 2
к Инвестиционной стратегии
Свердловской области
План мероприятий по реализации Стратегии
№ |
Мероприятие |
Взаимосвязь с целями Стратегии |
Сроки реализации, годы |
Оценка стоимости реализации мероприятия за счет средств областного бюджета по годам, млн. рублей |
Критерии успеха применения мероприятия |
Ответствен-ные исполни-тели | |||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | ||||||
1. |
Формирование канала прямой связи инвесторов с органами государственной власти Свердловской области и обеспечение гарантий соблюдения прав инвесторов | ||||||||
1.1. |
Проведение заседаний Совета по инвестициям при Губернаторе Свердловской области |
п. 5 системы целей |
ежеквартально |
Финансирование не требуется |
не менее 1 заседания Совета в квартал |
Министерство экономики Свердловской области | |||
2. |
Предоставление мер государственной поддержки субъектам инвестиционной деятельности | ||||||||
2.1. |
Предоставление субъектам инвестиционной деятельности субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, на реализацию инвестиционных проектов |
п. 5.2. системы целей |
<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', |
Информация о работе Инвестиционная стратегия Свердловской области на период до 2020 года