Инновации и инновационные организации

Глава 1 Инновации и инновационные организации

Современный научно-технический  прогресс немыслим без интеллектуального  продукта, получаемого в результате инновационной деятельности.

В термин "инновация" вкладывают два понятия. Инновация (англ. innovation - нововведение, новаторство) - это, во-первых, новшество, т.е. новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке, в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни; во-вторых, это процесс осуществления изменений, внедрения новшеств. [3, стр.115]

Инновация создается в  результате исследований и открытий, материализует научные и практические решения. Ее основное свойство – новизна, которая оценивается как по техническим  параметрам, применимости, так и  с рыночных позиций по коммерческой результативности.

1.1. Классификация инноваций

Можно дать следующую классификацию  инноваций.

По масштабам распространения  инновации могут быть мировыми, национальными, отраслевыми, локальными, связанными с  предприятием или его отдельным  подразделением.

По сфере применения различают  инновации в производство, управление, рынок, потребление и пр.

По видам инновации  бывают научными, техническими, технологическими, экологическими, экономическими. В  последнем случае, например, речь может  идти об освоении нового рынка сбыта, источника ресурсов, метода стимулирования.

По характеру генерирования  и внедрения различают быстрые, замедленные, затухающие, равномерные, скачкообразные, нарастающие инновации.

По степени прогрессивности  инновации можно разделить на делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор); модифицирующие, улучшающие что-то внутри существующих систем, обеспечивающие адаптацию базовых  нововведений к изменяющейся среде  и их поддержку; комбинированные.

По характеру связи  с предшествующими образцами  инновации могут быть открывающими новые направления в человеческой деятельности (например, самолет); заменяющими (электровоз и тепловоз вместо паровоза); отменяющими (бумага вместо пергамента); возвратными (современные парусные суда, дирижабли); имитирующими, в том  числе ретроспективными, возвращающими  к исходным идеям, модулям, конструкциям (образцы моды).

По целям выделяются следующие  виды инноваций: для восстановления и сохранения функций существующей системы и ее основных свойств; для  временного приспособления системы  к количественным изменениям среды; для коренной перестройки системы  и создания ее нового варианта (с  изменением всех или большинства  первоначальных свойств) при сохранении прежнего функционального принципа, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды; для создания системы нового вида, что предполагает ее качественные изменения, но при сохранении прежнего принципа функционирования; для создания системы нового рода путем коренного изменения принципа ее функционирования.

По результативности инновации  делятся на завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные. Нововведение, например, не считается завершенным, если останавливается на какой-либо промежуточной стадии.

По степени новизны (новизна  – совокупность свойств, характеризующих  радикальность изменений объекта) инновации можно рассматривать  как абсолютные (нет аналогов) и  относительные. Последние могут быть частичными (отдельные новые элементы) и условными (новое сочетание прежних элементов) [6, стр.87]

1.2. Краткая характеристика  инноваций

Потребность в инновациях возникает под воздействием как  внешних, так и внутренних факторов. К внешним относятся: конкурентная борьба, задачи завоевания новых рынков, изменение политической, демографической, правовой ситуации и пр.; к внутренним: неблагоприятные условия труда, рост производственных затрат.

Поскольку новшествами, как  правило, нельзя воспользоваться без  специальных знаний, важную роль в  деле их реализации играют "ноу-хау" - информация, необходимая для их практического применения (технологические  и конструкторские секреты производства, конфиденциальные сведения коммерческого, управленческого и организационного характера). Она специально опускается в описании, ибо в большинстве  случаев не охраняется патентами. Основными  признаками "ноу-хау" считаются  промышленная и коммерческая ценность и закрытость.

Любая инновация (новшество) имеет свой жизненный цикл, который  состоит из трех основных элементов:

периода от начала разработки до выхода на рынок (при этом новшество  может устареть, а само нововведение еще не начаться);

периода от выхода на рынок  до снятия с производства;

периода устаревания от снятия с производства до прекращения эксплуатации у потребителей. [7, стр.54]

Таким образом, полный жизненный  цикл новшества имеет две основные стадии – его создания и использования. Последняя в свою очередь состоит из двух подстадий: производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

Инновации вызывают к жизни  некоторые весьма серьезные проблемы. Они ведут к досрочному моральному устареванию элементов производственной системы при сохранении их нормального  физического состояния, требуют осуществления нововведений в смежных областях, что нарушает стабильность и установившееся "статус-кво".

1.3. Инновационная деятельность  и инновационные организации

Инновационная деятельность – это практическое использование  инновационно-научного и интеллектуального  потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский  спрос в конкурентоспособных  товарах и услугах. Важной характеристикой  этой деятельности является инновационная  активность – целенаправленная поддержка  высокой восприимчивости персонала  предприятия к нововведениям  посредством целенаправленных структур и методов управления. Сама инновационная  деятельность характеризуется ускорением темпов создания новшеств, их диффузии, что способствует углублению и расширению структурных сдвигов в экономике, увеличению размеров рынка и удовлетворению существующих и возникающих потребностей.

В настоящее время единого  подхода к определению инновационной  деятельности нет, равно как и  не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в  которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной  деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей  широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов. [9, стр.42]

Инновационным является такое  предприятие, которое внедряет продуктовые  или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или  внешние агенты.

1.4. Классификация инновационных  организаций

Методической основой  классификации инновационных организаций (ИО) являются профиль их деятельности, уровень специализации, количество стадий жизненного цикла новшества (инновации), на которых работает ИО, и другие аспекты.

Маркетинговая организация (МО) – организация, занимающаяся сегментацией рынка, разработкой нормативов конкурентоспособности, реализацией концепции маркетинга в подразделениях ИО, определением системы сбыта, рекламой и стимулированием  ускорения сбыта товаров. Отличительные  черты МО: ориентация всей деятельности на перспективу, на потребителя; высокий  уровень фондовооруженности труда; прогрессивная система информационного обеспечения исследований, профессионализм, коммуникабельность, мобильность и сравнительная молодость персонала; высокая культура работы с клиентами.

Научно-исследовательская  организация (НИО), исследовательские  центры (ИЦ) – организации, занимающиеся научной и экспериментальной  проверкой возможности материализации нормативов конкурентоспособности  товаров, разработкой новшеств, их апробацией. Отличительные черты НИО, ИЦ: реализация концепции маркетинга; очень высокая  фондовооруженность и информационная обеспеченность труда научных сотрудников; соответствие условий труда мировым стандартам; свобода творчества; высокая культура.

Проектно-конструкторская  организация (ПКО), специальное конструкторское  бюро (СКБ) – организации, занимающиеся конструкторскими разработками и проектированием  идей, проверенных НИОКР, экспериментированием и испытаниями новых образцов товаров в целях обеспечения  их конкурентоспособности. Отличительные  черты ПКО, СКБ: очень высокая  фондовооруженность и информационная обеспеченность труда конструкторов; высокий технический уровень экспериментальной и испытательной базы; использование системы автоматизированного проектирования (САПР); создание для конструкторов благоприятных условий труда и отдыха; развитие международного сотрудничества.

Проектно-технологическая  организация (ПТО) – организация, занимающаяся разработкой и изготовлением  технологических систем производства товаров с минимальными затратами ресурсов и высокого качества. Отличительные черты ПТО: высокая фондовооруженность и информационная обеспеченность труда технологов; наличие автоматизированной системы технологической подготовки производства(АСУТПП); применение методов типизации технологических процессов, унификации средств оснащения, современных (экономичных) методов обработки выпускаемых объектов; создание для технологов благоприятных условий труда и отдыха.

Строительно-монтажная организация (СМО) – организация, занимающаяся разработкой  проектно-сметной документации на объекты  капитального строительства, расширению, реконструкции или техническому перевооружению и строительством в  связи с разработкой новшеств или внедрением инноваций. Отличительные  черты СМО: высокая фондовооруженность и информационная обеспеченность проектных работ; высокий организационно-технический уровень строительной организации; высокий уровень автоматизации проектных и строительных работ; применение принципов рациональной организации процессов и современных методов менеджмента; создание для проектировщиков и строителей благоприятных условий труда и отдыха.

Организация по материальному  обеспечению производства (ОМОП) –  организация, занимающаяся нормированием  и анализом эффективности использования  ресурсов; проектированием оптимальных  каналов обеспечения производства материальными ресурсами, непосредственным обеспечением ими производства. А  также их утилизацией (восстановлением). Отличительные черты ОМОП: наличие  системы анализа действия закона конкуренции среди поставщиков “входа” изготовителя; наличие АСУМОП; функционирование системы поставок “точно в срок”; высокий технический уровень организации; мобильность и коммуникабельность персонала ОМОП.

Финансовые организации (ФО) – организации, занимающиеся регулированием финансово-кредитного механизма, денежных потоков, банковских взаимоотношений инновационной организации с поставщиками, потребителями и внешней средой. Отличительные черты ФО: формирование финансовых показателей в стратегии ИО на основе прогнозов прибыли по конкретным товарам на конкретных рынках в конкретные сроки; применение научных подходов и современных методов для прогнозирования и аудита финансового состояния ИО.

Предприятие (компания, фирма) – организация, занимающаяся освоением  производства новой продукции, серийным производством, тактическим маркетингом  и сбытом готовой продукции. Отличительные  черты предприятия: проведение качественных маркетинговых исследований “входа” (поставщики) и “выхода” (потребители) предприятия; функционирование автоматизированной системы управления предприятием (АСУП); наличие модульной интегрированной  легко переналаживаемой технологии, обеспечивающей качество продукции  и экономию ресурсов; наличие и  функционирование системы менеджмента, системы управления качеством продукции.

Сервисная организация (СО) – организация, занимающаяся управлением качества сервиса продукции от изготовителя до ее потребителя. Отличительные черты СО: наличие системы показателей качества сервиса продукции и управления ими; действие обратной связи по каналу от потребителя к изготовителю; мобильность и сравнительная молодость персонала.

Ремонтная организация (РО) – организация, занимающаяся по договору с потребителями техническим  обслуживанием и ремонтами продукции.

Научные парки (НП) - инновационные  организации, формирующиеся вокруг крупных научных центров (университеты. институты). [11, стр 180]

Отличительные черты МП: наличие инновационного центра или  университета, вуза с высоким крупных  научным потенциалом; высокий уровень  новизны НИОКР. НП бывают трех типов:

НП в узком смысле слова, занимающиеся только исследованиями;

исследовательские парки, в  которых новшества доводят до стадии технического прототипа;

инкубаторы (в США) и инновационные  центры (в Западной Европе), в рамках которых университеты "дают приют" вновь возникающим компаниям, предоставляя им за умеренную плату землю, лабораторное оборудование и т. п.

Корпорация – добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских  и других организаций с целью  повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного  предпринимательства. Отличительные черты корпораций: участники несут ответственность за результаты деятельности корпорации лишь тем имуществом, которое ими добровольно передано в коллективное пользование; корпорация не отвечает за результаты деятельности вошедших в нее организаций, если это специально не оговорено в уставе; высокие требования к себе и друг к другу, т.е. качество работы каждого влияет на коммерческий успех всех; наличие отработанной системы менеджмента корпорации.

Финансово – промышленная группа (ФПГ) – организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные  между собой единым технологическим  циклом для повышения конкурентоспособности  товаров и услуг. Отличительные  черты ФПГ: во главе ФПГ стоит  управляющая компания, которая формирует  технологическую цепочку, определяет состав участников, распределяет между  ними совокупную прибыль; юридическая  самостоятельность входящих в ФПГ  организаций; основным доходом деятельности банка, входящего в ФПГ, являются дивиденды от повышения эффективности  работы предприятий, а не процент  на кредит; высокие требования к  качеству всех компонентов системы  менеджмента ФПГ в связи со сложностью этой системы; высокий уровень технологической и экономической интеграции для реализации инновационно-инвестиционных проектов.