Гражданско-правовое положение акционерного общества

Лица, выбранные в состав совета директоров общества, могут переизбираться неограниченное число раз. Устанавливая данное положение, скорее всего, законодатель предполагал, что введение ограничений в отношении того, сколько раз члены совета директоров могут быть переизбраны, не будет отвечать интересам акционерного общества или его акционеров, т.к. члены совета директоров, хорошо знакомые с деятельность общества будут способствовать обеспечению надлежащего его управления.

Квантитативный состав совета директоров общества обусловливается  уставом общества или заключением общего собрания акционеров, но не может быть менее чем пять членов. При этом для общества с числом акционеров-владельцев голосующих акций обществ - более одной тысячи  количественный состав совета директоров общества не может быть менее семи членов, а для общества с числом акционеров – владельцев голосующих акций общества более десяти тысяч – менее девяти членов³⁶.

Таким образом, на законодательном  уровне устанавливается минимальное  количество членов совета директоров, которое должно быть в общества, однако при этом на практике отмечается, что количественный состав совета директоров не может зависеть от возможностей конкретного акционера – члена совета директоров оказывать влияние при принятии решений советом директоров.

 По решению общего собрания акционеров полномочия любого члена (всех членов) совета директоров (наблюдательного совета) общества могут быть прекращены досрочно.

Председатель  совета директоров (наблюдательного  совета) общества избирается, как правило, членами совета директоров (наблюдательного совета) общества из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров (наблюдательного совета). Совет директоров (наблюдательный совет) общества вправе в любое время переизбрать своего председателя большинством голосов от общего числа членов совета директоров (наблюдательного совета)³⁷. Председатель совета директоров (наблюдательного совета) общества организует его работу, созывает заседания совета директоров (наблюдательного совета) общества и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании акционеров.

 

§3.Исполнительный орган акционерного общества.

 

Руководство текущей  деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом  общества (директором, генеральным

директором) или единоличным  исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) и коллегиальным  исполнительным органом общества (правлением, дирекцией).

К компетенции исполнительного  органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества.

 Исполнительный орган  общества организует выполнение  решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.

Единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный  директор) без доверенности действует  от имени общества, в том числе  представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества (правление, дирекция) действует  на основании устава  и  внутреннего  документа  АО  (положения,  регламента  и  т.д.) утверждаемого советом директоров     

Заседание коллегиального органа:                        

• Кворум для проведения заседания  определяется  уставом  и  внутренним  документом  АО  и  должен составлять  не  менее  половины  числа  избранных  членов.  Если  число  членов   коллегиального

исполнительного органа становится  меньше  указанного  количества,  совет  директоров  принимает

решение:                                                                                       

- об образовании  временного исполнительного органа  и о проведении внеочередного  общего  собрания

для избрания коллегиального исполнительного органа                                           

об образовании  нового коллегиального органа, если уставом это отнесено к его компетенции     

• Проведение заседаний организует директор (генеральный директор), который  подписывает  от  имени

общества все  документы и протоколы заседаний                                                   

• Передача права голоса членом правления (дирекции) иному лицу не допускается.

Ответственность лиц, входящих в органы управления:                                                                                               

•   Члены совета директоров (наблюдательного совета),  директор  (генеральный  директор),  временный

   единоличный исполнительный  орган,  члены коллегиального  исполнительного органа  (правления,

   дирекции), управляющая организация (управляющий):                                              

  - должны действовать в интересах АО,  добросовестно и разумно                             

   - несут ответственность перед АО за убытки, причиненные их виновными действиями (бездействием) 

  - несут ответственность перед АО или акционерами за убытки,         причиненные их виновными действиями

    (бездействием), нарушающими порядок приобретения  более 30 % акций ОАО (А2.19)                

• Если ответственность несут несколько лиц, их ответственность перед АО является солидарной      
• При определении оснований и размера ответственности должны  быть  приняты  во  внимание  обычные условия делового оборота и иные обстоятельства, имеющие значение для дела                      
• Представители государства или муниципального образования  в  совете  директоров  (наблюдательном

   совета) ОАО несут ответственность наряду с другими членами совета директоров 

• В суд с иском о возмещении ущерба к исполнительному органу  может  обратиться  АО  или  акционер

   (акционеры), владеющий не менее 1%  размещенных обыкновенных акций                             

Образование и  досрочное прекращение полномочий исполнительных органов   осуществляется по решению общего собрания акционеров, если уставом решение этих  вопросов  неотнесено к компетенции совета директоров, в случае образования исполнительного органа  по  решению  общего  собрания  совет  директоров вправе принять решение (большинством в 3/4 голосов, не учитывая голоса выбывших членов): о   приостановление  полномочий  единоличного  исполнительного  органа  и  об   создании преходящего единоличного исполнительного органа (если  такое  право  предоставлено  советудиректоров уставом) - об образовании временного единоличного исполнительного органа, если  директор  (генеральныйдиректор) или управляющая организация (управляющий) не могут исполнять свои обязанности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ.

• §1. Проблемы  управления акционерным обществом.

 

С появлением в России акционерных форм хозяйствования появились и проблемы управления корпорациями. Причин для возникновения такой проблематики множество.

Так, например, в результате дарового разделения ваучеров между  всем жителем и акций между  членами трудовых коллективов сначала  в России сложилась размытая структура акционерного капитала с десятками, а то и сотнями тысяч акционеров компании. Одновременно крупные пакеты акций отдельных фирм оказались (через скупку ваучеров) у финансовых структур, которые становились в ряде случаев крупнейшими акционерами.

В целом в стартовой структуре акционерного капитала доля трудового коллектива и администрации превышала 60 %, а внешних инвесторов - 20. Остальные акции оставались у государства. В итоге на большинстве российских предприятий конкретных хозяев, эффективных собственников не появилось. Хозяйственные руководители по-прежнему считают себя вправе распоряжаться всем на предприятии. При этом они игнорируют интересы настоящих владельцев. Краткосрочный интерес генерального директора, который прекрасно понимает, что долго он в своем кресле не удержится, оказывается превалирующим.

Однако описанная стартовая  структура - кратковременный этап, за которым неизбежно последует  серия вторичных трансакций. Стагнирующие предприятия, политика которых направлена на то, чтобы только выжить, рано или поздно придут к краху и будут поглощены теми АО, которые сумели добиться успеха. Произойдет еще один передел собственности. Наметились и некоторые тенденции этого передела.

Во-первых, при стабильной доле администрации сокращается  доля работников и пенсионеров предприятия за счет скупки акций внешними инвесторами. На ряде предприятий уже в ходе закрытой подписки либо после ее завершения начался процесс скупки акций у работников. Действуют две силы: с одной стороны, дирекция предприятия, с другой - внешний инвестор, который обычно действует через брокеров. В результате доля внешних инвесторов существенно возрастает.

Во-вторых, происходит сокращение доли государства, которое активно  распродает или передает в залог  пакеты своих акций.

Процесс перераспределения собственности проходит не гладко. Он становится основанием крупных конфликтов между внешними инвесторами и администрацией. Суть этих конфликтов заключается в том, что внешний инвестор, скупив значительную часть акций, стремится, как правило, изменить устаревшую систему управления и, в частности, заменить руководство. Со своей стороны, промышленный директорат советского типа отчаянно сопротивляется попыткам финансового капитала внедрить элементы рациональности в управлении АО. Прослеживается противостояние двух сил: с одной стороны, менеджеры, нередко опирающиеся на членов трудового коллектива и других мелких акционеров, заинтересованных в максимальной отдаче в ближайшей перспективе, с другой - институциональные инвесторы и иногда совет директоров, интересы которых лежат в плоскости долгосрочных целей.

Среди основных причин сохранения в России проблем с корпоративным  управлением можно назвать следующие:

- продолжающийся процесс  передела собственности в России, стремление получить контроль  над управлением акционерным обществом и, как следствие, за финансовыми потоками;

- пробелы в законодательстве, в том числе отсутствие обязательного  преимущественного права акционеров  и института групповых (коллективных) исков; 

- неудовлетворительная  система правоприменения в России, в том числе неэффективная работа судебной системы;

- разобщенная и пассивная  позиция акционеров.

Современное корпоративное  управление насыщено проблематикой. Проблемы возникают в маленьких и больших  корпорациях, которые вызывают соответствующий резонанс в обществе и даже государстве в целом.

Приведем два примера  из юридической практики, как небольших  корпораций, так и корпораций-гигантов, характеризующих проблематику и  отражающих значение корпоративного управления.

Рассмотрев множество споров, выведем аксиому значения корпоративного управления и корпоративных правоотношений – акционерное общество приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами.

§2. Защита прав вкладчиков в акционерном обществе

 

Одной из особенностей корпоративного управления является наличие развитого  правового механизма защиты прав вкладчиков в акционерном обществе.

Основным средством защиты прав вкладчиков является исковое производство.

В соответствии с Законом  «Об акционерных обществах» в  суд можно обжаловать:

- отказ от внесения  записи в реестр акционеров (п. 2 ст. 45), решение, принятое общим  собранием с нарушением требований данного Закона, иных правовых актов, устава общества, если акционер не принимал участия в общем собрании или голосовал против утверждения такого вывода и при этом нарушены его права и законные интересы (п. 8 ст. 49);

- заключение совета  директоров (наблюдательного совета) общества об отречении во включении вопросов в повестку дня общего собрания или кандидата в список кандидатур при голосовании по выборам в совет директоров (наблюдательный совет), ревизионную комиссию и т. д. (п. 5 ст. 53);