Перспективы и проблемы в сфере вознаграждения персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 18:10, курсовая работа

Краткое описание

При стимулировании труда как предоставлении работнику вознаграждения за труд, которое он использует для удовлетворения своих потребностей, необходимо учитывать, что разные люди по-разному подходят к этому вопросу, определяя для себя различные ценности. Так, для человека высокого материального достатка лишнее время для отдыха может быть более значимо, чем дополнительный заработок, который он получил бы за сверхурочную работу. Для многих людей, например, работников, занимающихся интеллектуальным трудом, более значимыми будут уважение со стороны коллег и интересная работа, чем дополнительные деньги, которые он мог бы получить, займись торговлей или став коммерческим агентом.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Основные виды материального вознаграждения 5
1.1. Заработная плата, надбавки и премии, как виды материального стимулирования персонала 5
1.2. Подарки и компенсации 14
Глава 2. Основные формы нематериального вознаграждения 20
2.1. Льготы, как средство мотивации персонала 21
2.2. Карьерный рост 23
2.3. Улучшение условий труда 25
Глава 3. Перспективы и проблемы в сфере вознаграждения персонала 27
3.1. Системы вознаграждения персонала в Японии 27
3.2. Системы вознаграждения персонала в США 29
Заключение 34
Список используемых источников и литературы 36

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовик пример.doc

— 90.50 Кб (Скачать документ)

Три четверти женщин, имеющих детей, помимо выполнения своих домашних обязанностей еще и работают по найму.

В двух третях семей работают двое или более членов, чтобы покрыть  расходы на жизнь. Кроме того, имеется  множество примеров, когда компании для повышения эффективности  труда своих работников используют денежные вознаграждения [8].

Вышеизложенное  показывает, что организация может  использовать деньги как действенное  средство для повышения эффективности  деятельности работников.

Деньги  остаются крайне важным, хотя, по общему признанию, и сложным подкрепляющим  фактором.

В материальном плане деньги рассматриваются как средство приобретения еды, жилища, одежды. В то же время помимо экономической, материальной значимости деньги играют роль определенного символа. Они могут обеспечивать власть, статус и быть мерой успеха. В последнем качестве деньги можно использовать как эффективную стратегию положительного подкрепления для повышения результативности деятельности..

 

1.2.2. Нематериальное  вознаграждение

В Таблице 1 приведены некоторые основные виды нематериального вознаграждения. Следует  отметить: хотя они рассматриваются как нематериальные, для организации они могут быть все же связаны с определенными расходами.

Социальное  вознаграждение

Признание, внимание и похвала являются сильнейшим социальным вознаграждением для  большинства людей. К тому же немногие испытывают пересыщение или полное удовлетворение социальным вознаграждением. Однако, подобно денежному, социальное вознаграждение должно применяться ситуационно, чтобы оказывать положительное воздействие на деятельность работников. Истинное социальное вознаграждение, использованное для поощрения желательного поведения, может стать весьма эффективным положительным подкрепляющим фактором для большинства работников. Дополнительным преимуществом такой стратегии по сравнению с денежным вознаграждением является то, что она абсолютно бесплатна для организации.


Информация о работе Перспективы и проблемы в сфере вознаграждения персонала