Шпаргалка по "Финансам"

Принцип финансового контроля, заключающийся в проверке законности, целесообразности и результативности финансовой деятельности организации.

 

 

6. Финансовый механизм корпораций.

Финансовый механизм предприятий - это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и фондов. Он используется с целью эффективного воздействия на конечные результаты предприятия

Финансовый механизм предприятий  должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации функций  финансов предприятия. С помощью  механизма управления финансами  предприятий достигается обеспеченность их необходимыми фондами.  
Финансовый механизм включает управление экономическими отношениями: 
- зависимость заработной платы от сбыта производимой продукции и поступления за нее платежей;  
- экономии от снижения себестоимости продукции;  
- эффективное ведение хозяйства;  
- обоснованность нормативов распределения прибыли между предприятиями и бюджетом;  
- эффективность использования средств на научно-исследоват работы, реконструкцию и технич перевооружение, подготовку кадров и другие цели.  
Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Это отношения: 
- с другими предприятиями и организациями;  
- внутри предприятия;  
- внутри объединений, которые включают отношения с вышестоящей организацией, финансово-промышленных групп, а также холдингов;  
- с финансово-кредитной системой - бюджетами и внебюджетными фондами, банками, страхованием, биржами, различными фондами.

 

 

7.Классификация расходов корпораций.

Под расходами организации (предприятия) признается уменьшение эк выгод в результате выбытия ден средств, иного имущества и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала.

Все денежные затраты предприятия  группируются по трем признакам:  
расходы, связанные с извлечением прибыли : включают в себя: Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) — это расходы, связанные с созданием товара (продукции, работ, услуг), в результате продажи которых предприятие получит финансовый результат в виде прибыли или убытка.  
Инвестиции — это капит вложения, имеющие целью расширение объемов собственного производства, а также извлечение доходов на финансовых и фондовых рынках.  
Расходы, не связанные с извлечением прибыли, это расходы на потребление, социальную поддержку работников, благотворительность и другие гуманитарные цели. поддерживают общественную репутацию предприятия, способствуют созданию благоприятного соц климата в коллективе и, в конечном итоге, способствуют повышению производительности и качества труда.  
Принудительные расходы — это налоги и налоговые платежи, отчисления на социальное страхование, расходы по обязательному личному и имущественному страхованию, созданию обязательных резервов, экономические санкции.  
При составлении Отчета о приб и убыт расходы классиф-ся следующим образом:  
Расходами по обычным видам деятельности - расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, а также расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг. Сюда же относятся управленческие и коммерческие расходы.  
Операционными расходами являются:  
расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов ор ганизации;  
расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возни кающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;  
расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;  
расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списаниєм основных средств и иных активов, отличных от ден средств (кроме ин валюты), товаров, продукции;  
проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);  
расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;  
прочие операционные расходы.  
Внереализационными расходами являются:  
штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; возмещение причиненных организацией убытков; убытки прошлых лет, признанные в отч году; суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания; курсовые разницы; сумма уценки активов (за искл внеоборотных активов); прочие внереализац расходы.

 

 

8. Планирование затрат.

Планирование финансовой деятельности предприятия тесно связано с  конечными результатами производства, важнейшим из которых в условиях рыночных отношений является общая  прибыль или совокупный доход, что  требует усиления роли финансов в  достижении этих показателей.

В фин отношении каждое предприятие выполняет две основные функции: потребляет эк ресурсы и делает возможным потребление готовой продукции.

Финансовые отношения в условиях рынка предполагают осуществление  следующих денежных обменных процессов:  

- обмен денег на труд наемных  работников; - обмен денег на товар и услуги поставщиков; - обмен товаров и услуг на деньги потребителей;  - обмен денег, выплачиваемых позже, на деньги, получаемые сейчас от инвесторов и арендаторов; 

- обмен денег, выплачиваемых  сейчас, на деньги, которые будут  получены позднее от должников;  - обмен денег на Т и У и гос требования правительства.

Доход предприятия или прибыль, является в условиях рынка основой  самофинансирования всех видов производственно-хозяйственной  деятельности и соц-трудовых отношений персонала. Поэтому максимизация прибыли или доходов является определяющей конечной целью всех видов планирования на предприятии.

Прибыль или доход возникает  лишь при условии взаимодействия труда и капитала и сохранения основными факторами производства и капитала их первоначальной стоимости, что предполагает четкое различие между  валовой и чистой прибылью.

Валовая прибыль определяет величину общего совокупного дохода предприятия  без учета обесцененного капитала.

Чистая прибыль представляет собой  валовой доход за вычетом затраченных  средств, в том числе отложенных на восстановление израсходованных  средств производства.

Валовой доход при любом уровне продаж определяется путем умножения  цены на соответствующее количество продукции, запланированной к реализации.

Предельный доход есть дополнительный или добавочный доход, который является результатом продажи продукции  сверх плана.

При фиксированной рыночной цене перед  каждым конкурентным производством  стоят три взаимосвязанных планово-управленческих вопроса:

1) следует ли планировать производство данного товара на предстоящий период?

2)какое количество продукции  необходимо планировать к выпуску?

3)какая прибыль или убыток  будут получены при выполнении  плановых работ?

В процессе планирования прибыли на каждом предприятии должны быть найдены  экономически обоснованные ответы на все вышепоставленные вопросы.

Разработанные правила в рыночной экономике при планировании прибыли  от реализации продукции следующие:

1. Предприятие получает прибыль до тех пор, пока цена превышает средние валовые издержки;

2. Максимальная прибыль достигается, если цена больше минимума средних валовых издержек предприятия;

3. Нулевая прибыль соответствует точке равновесия цены продукции предельным издержкам на ее производство;

4. Предприятие будет иметь убыток, если средние  валовые издержки становится выше цены продукции;

5. Наименьшие убытки возникают на предприятии, если цена меньше минимума средних валовых издержек, но больше минимума средних переменных издержек.

 

9. Понятие и виды себестоимости.

Под себестоимостью продукций (работ, услуг) понимается стоимостная оценка использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической  категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует  уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Выступая в роли важнейшего экономического инструмента измерения уровня издержек производства, себестоимость продукций  служит исходной базой формирования цен, прибыли, всех финансовых показателей  работы предприятия. Планирование себестоимости  необходимо для выявления резервов роста рентабельности производства; выбора и обоснования наиболее эффективных  направлений капитальных вложений; определения оптимальных вариантов  специализации производства на предприятии  и внедрения новой техники; установления экономически оправданных границ повышения  качества продукции.

Цеховая себестоимость представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.

Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Полная себестоимость отражает все затраты на производство и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, прочие расходы).

Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме текущие затраты  предприятий на ее производство и  реализацию.

По способам расчета и сферам применения в управлении производством  различают плановую, расчетную (проектную), фактическую (отчетную) себестоимость.

Плановая себестоимость продукции определяется с учетом достигнутого уровня техники и организации производства, выражает величину максимально допустимых затрат. Размер последних определяют по установленным нормам и действующим в момент составления плана ценам. Учитывая непрогнозируемый рост цен, этот способ расчета себестоимости продукции утратил свое экономическое значение, сейчас себестоимость определяется на короткий плановый период (мес. квартал).

Расчетная (проектная) себестоимость используется в различных технико-экономических расчетах по обоснованию эффективности принимаемых хозяйственных решений, при формировании перспективных цен.

Фактическая (отчетная) себестоимость отражает сложившиеся в отчетном периоде затраты на изготовление и сбыт определенного вида продукции.

Планирование себестоимости продукции  на предприятии в условиях действующих  нормативных актов правительства: включает в себя калькулирование себестоимости продукции, расчет себестоимости для определения величины налогооблагаемой прибыли. Предприятия перестали планировать снижение себестоимости по технико-экономическим факторам, составлять традиционную плановую смету затрат на производство в связи с резким спадом, производства (в 2-З раза), отсутствием постоянных надежных заказчиков.

 

 

10. Понятие выручки от реализации.

Выручка — основной источник формирования собственных фин ресурсов предприятия. Она формируется в результате деятельности предприятия по трем основным направлениям:- основному;- инвестиционному;- финансовому. 
С целью учета доходы организации в зависимости от их характера, условия получения и направлений деятельности подразделяются на: доходы от обычных видов деятельности; операционные доходы; внереализационные доходы. 
Доходами от обычных видов деятельности являются выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг. 
Операционными доходами являются: поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации; поступления, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и другие виды интеллектуальной собственности; поступления от участия в уставном капитале других организаций; прибыль, полученная организацией от совместной деятельности; поступления от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме ин валюты), продукции, товаров; проценты, полученные за предоставление в пользование ден средств организации, а также проценты за использование банком ден средств, находящихся на счете организации в этом банке. 
Внереализационными доходами являются: штрафы, пени, неустойки за нарушение договорных обязательств; активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; суммы кредит и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности; курсовые разницы; сумма дооценки активов (за искл внеоборотных активов); прочие внереализац доходы. 
Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие как последствия чрезвыч обстоятельств хоз деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.): страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания не пригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т.п. 
два метода отражения выручки от реализации продукции: 
- по отгрузке товаров (выполнению работ, оказанию услуг) и предъявлению контрагенту расчетных документов — метод начислений; 
- по мере оплаты — кассовый метод. 
В основе 1 метода лежит юр принцип перехода прав собственности на товар. Но в случае несвоевременной оплаты поставленной продукции, несостоятельности плательщика или банка, обслуживающего плательщика, предприятие может иметь серьезные фин проблемы, результатом которых могут стать неплатежи по налогам и налоговым обязательствам, срыв расчетов с предприятиями смежниками, возникновение цепочки неплатежей. Данный метод широко применяется в развитых рын странах, где наличие универсальных фондовых и ден рынков в значит степени страхует товаропроизводителей от неплатежей и минимизирует их фин риск.  
Второй метод— вправе использовать малые предприятия. Моментом образования выручки для целей налогообложения считается дата поступления средств на счета предприятия. Такой порядок учета выручки позволяет производить своевременные расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, так как под начисленные налоги и платежи имеется реальный ден источник. При авансовых расчетах за отгруженную продукцию общий размер ден средств не совпадает с фактической реализацией, так как деньги поступили на основе предоплаты, а продукция может быть не только не отгружена, но даже и не произведена. 
В наст время предприятие может для целей налогообложения самостоятельно выбирать метод учета выручки. 

 

11. Планирование объема продаж. Планирование  доходов от реализации

Планирование продаж и  составление плана реализации являются завершающим этапом составления  производственной и логистической программы предприятия. При планировании продаж должно указываться количество продукции каждого вида (работ, услуг), которые планируется реализовать в плановом периоде. При равномерных поставках объем реализации определяется как произведение объема среднесуточного выпуска продукции на период времени. При неравномерном и нестабильном типе производства (при сезонных колебаниях) планирование продаж осуществляется ежемесячно. Годовой план реализации продукции планируется в денежном выражении, и в него включаются:

1) объем реализации продукции  на внутреннем рынке; 

2) объем производства  полуфабрикатов и комплектующих  собственного производства;

3) объем экспортных поставок  товаров; 

4) нормативы запасов готовой  продукции на складах; 

5) объем работ и услуг  производственного назначения и  т.п. Планирование продаж необходимо  для формирований исследования  стратегическим и оперативным  задачам производства. Планирование  реализации имеет прямую связь  с планированием производства  товаров и услуг на предприятии.  Алгоритм планирования реализации  продукции: 

1) определяется на основании  плановых показателей потребность  в ресурсах, определяются поставщики, определяется предварительное движение  материальных потоков; 

2) разрабатывается программа  движения материального потока  по всей распределительной логистической сети, начиная от производственных подразделений и заканчивая точками сбыта конечной продукции конечному потребителю (при этом необходимо планирование потребности в складских помещениях, количестве персонала, транспортных средств); 3) составляется план массовых перемещений товаров, разрабатывается оптимальная схема размещения складов и определяется движение транспортных потоков, создаются календарные планы-графики подготовки товаров к отгрузке и осуществления поставок продукции заказчикам. Задачи, комплексно решаемые при планировании продаж:

1) своевременное выполнение  производственных заказов при  учете их срочности; 

2) разумное использование  имеющихся материальных и трудовых  ресурсов в производстве;

3) уменьшение объема материальных  запасов и увеличение скорости  их оборота; 

4) рациональное (оптимальное)  распределение перевозок между  различными видами транспорта;

5) улучшение уровня качества  выполнения сервисных работ и  услуг после продажи.