Отчет по преддипломной практике в ОАО АБ «Пушкино»

СОДЕРЖАНИЕ

 

                                                                                                                                   С.

 

Введение 3

1. История создания ОАО  АБ «Пушкино» 4

2. Финансовое положение  ОАО АБ «Пушкино» 9

3. Активные операции ОАО  АБ «Пушкино» 14

3.1 Приобретенные ценные  бумаги 14

3.2 Кредиты физических  и юридических лиц 14

3.3 Межбанковские депозиты 18

4. Пассивные операции  Банка 19

4.1 Вклады физических и  юридических лиц 19

4.2 Организация расчетно-кассового  обслуживания 20

4.3 Операции с банковскими картами 25

Заключение    26

Список использованных источников 28

Приложение А 30

Приложение Б 32

Приложение В 33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Производственная практика является одни важнейшей частью подготовки квалифицированных специалистов и  проводится на предприятиях и организациях различных форм собственности.

Цели производственной практики:

- общее ознакомление с  деятельностью коммерческого банка; 

- изучение работы экономических  служб организации в условиях  рыночной экономики;

- закрепление и расширение  теоретических и практических  знаний,

-приобретение более глубоких  практических навыков.

Задачи производственной практики:

- ознакомиться с организационной  структурой коммерческого банка;

- ознакомиться организацией  работы банковских служб;

- ознакомиться с планом  счетов и балансом коммерческого  банка;

- изучить нормативные  документы и нормативную базу, регламентирующую деятельность  коммерческого банка;

- проанализировать деятельность  коммерческого банка;

- проанализировать финансовые  результаты деятельности коммерческого  банка;

- обобщить результаты  анализа.

Практика была пройдена в  коммерческом банке ОАО «АБ «Пушкино».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОАО  АБ «ПУШКИНО»

 

Банк «Пушкино» основан  в 1990 году и является одним из старейших  банков России. Полное наименование: Открытое акционерное общество «Акционерный Банк «Пушкино»

Сокращенное наименование: ОАО «АБ «Пушкино»

Место нахождения общества: 141200, г. Пушкино Московской области, мкр-н Дзержинец, дом 1

Акционерами Банка «ПУШКИНО»  являются более 1800 юридических и  физических лиц. Банк ориентирован на интересы самых разных Клиентов, среди  которых предприятия малого и  среднего бизнеса различных областей деятельности, а также значительное количество частных лиц. В Банке обслуживается более четырех тысяч корпоративных и более 140 тысяч частных Клиентов.

Корпоративным Клиентам Банк предоставляет услуги расчетно-кассового  обслуживания с возможностью работать дистанционно, кредитование и депозиты, эквайринг и зарплатные проекты, конверсионные операции и услуги инкассации.

Частным лицам Банк традиционно  предлагает широкий спектр банковских услуг: вклады и кредиты, денежные переводы и коммунальные платежи, банковские карты и оплату Интернет, валютно-обменные операции и аренду сейфовых ячеек.

ОАО «АБ «Пушкино» входит в единую банковскую систему России, имеет лицензию № 391 от 1997 года, выданную Центральным Банком Российской Федерации, на осуществление банковских операций  в рублях и иностранной валюте со средствами юридических лиц и физических лиц. Банк является участником системы обязательного страхования вкладов с 12 декабря 2005 года (номер в реестре Банков-участников – 942).

ОАО «АБ «Пушкино» стабильно  входит в число 500 крупнейших банков России и по оценкам агентства  РБК. Рейтинг по состоянию на 01.01.2013 года занимает:

- 139-е место по чистым  активам;

- 150-е место по ликвидным  активам;

- 113-е место по кредитному  портфелю;

- 86-е место по кредитам  физическим лицам;

- 112-е место по кредитам  юридическим лицам;

- 114-е место по депозитному  портфелю;

- 73-е место по депозитам  физических лиц;

- 190-е место по депозитам  юридических лиц.

Лицензии ОАО «АБ «Пушкино»:

Лицензия № 391 от 17.06.1997 на осуществление банковских операций и сделок в рублях и иностранной  валюте со средствами юридических лиц.

Лицензия № 391 от 17.06.1997 на осуществление банковских операций в рублях и иностранной валюте со средствами физических лиц.

С целью создания крупного универсального регионального банка  с лучшим клиентским сервисом в рамках стратегии развития, проводимой акционерами  Банка, 6 декабря 2011 года произошла (завершена) реорганизация Банка в форме  присоединения: объединение ОАО  «АБ «Пушкино»» с ОАО «АБ Финанс Банк» (Москва). В ОАО  «АБ «Пушкино» после объединения фирменное наименование, реквизиты и номер лицензии не изменились.

Членство ОАО «АБ «Пушкино»:

Ассоциация Российских банков

Общество S.W.I.F.T.s.c.r.l., Belgium

Система страхования вкладов 

Международная платежная  система MasterCard Int

Международная платежная  система Visa Int.

Является участником торгов ЕТС на ММВБ

Банк имеет прочные  корреспондентские отношения с  ведущими российскими и зарубежными  банками Западной Европы.

Основными факторами, влияющими  на стабильное положение Банка в  отрасли и на его конкурентоспособность, являются (таблица 1)

 

Таблица 1 - Факторы, влияющие на стабильное положение Банка в  отрасли и на его конкурентоспособность

          Близость к клиенту.

Для осуществления комплексного обслуживания клиентов, обеспечения  максимального комфорта клиентов при  взаимодействии, Банк имеет широкую  сеть структурных подразделений  в разных регионах России, с учетом территориальной приближенности к  существующим и потенциальным клиентам.

          Индивидуальный подход к каждому  клиенту.

Банк применяет индивидуальную программу взаимодействия с клиентами, что является конкурентным преимуществом  и способствует закреплению долгосрочных партнерских отношений.

          Высокий уровень профессиональной подготовки.

В Банке работает сплоченная команда высококвалифицированных  специалистов всех направлений банковской деятельности. Ежедневная качественно  выполняемая работа способствуют росту  доверия клиентов к Банку.

         Универсальность и многофункциональность.

Банк способен адекватно  и гибко реагировать на внешние  изменения экономической и банковской конъюнктуры, своевременно выводя на рынок  новые продукты и услуги, в максимальной степени удовлетворяя потребности  как корпоративных, так и частных  клиентов.

           Банковские услуги и продукты  – просты и доступны.

           Автоматизация банковских процессов.

 

Основные направления  деятельности Банка:

Коммерческие банковские операции: предоставление услуг корпоративным  клиентам и организациям по обслуживанию расчетных и текущих счетов, открытию депозитов, предоставлению всех видов  финансирования, гарантий, по обслуживанию внешнеторговых операций, услуг инкассации и др.

Розничные банковские операции: оказание банковских услуг клиентам – физическим лицам по принятию средств во вклады, кредитованию, обслуживанию банковских карт, операциям с драгоценными металлами, валютно-обменным операциям, денежным переводам, платежам, хранению ценностей и др.

Операции на финансовых рынках: операции с ценными бумагами, операции по размещению и привлечению средств  на межбанковском рынке, по привлечению  долгосрочных средств на рынках капитала, операции с иностранной валютой  и производными финансовыми инструментами, а также прочие операции на финансовых рынках.

Система управления ОАО «АБ«ПУШКИНО»

Руководство текущей деятельностью  «АБ«ПУШКИНО» осуществляется единоличным исполнительным органом Банка - Президентом и коллегиальным исполнительным органом - Правлением. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров.

Высшим органом управления Банка является Общее Собрание акционеров. Банк обязан ежегодно проводить Общее  Собрание акционеров - не ранее, чем  через два месяца и не Позднее  чем через шесть месяцев после  окончания финансового года. Проводимые помимо рядового Общие Собрания акционеров являются внеочередными.

Совет Директоров осуществляет общее руководство деятельностью  Банка, в рамках своей компетенции, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом  к компетенции Общего Собрания акционеров,

Основной задачей Совета Директоров является выработка на основании  требований Устава и решений Общего Собрания акционеров стратегической политики Банка с целью увеличения прибыльности и обеспечения устойчивости финансово-экономического состояния.

Правление в соответствии с решениями Общего Собрания акционеров и Совета Директоров координирует работу служб и подразделений Банка, принимает решения по вопросам текущей  деятельности Банка, дает рекомендации Совету Директоров Банка по вопросам заключения крупных сделок, а также  решает другие вопросы, отнесенные к  его компетенции Уставом Банка, Положением о Правлении Банка  или решениями Совета Директоров.

Председатель правления  обеспечивает выполнение решений Общего Собрания акционеров и Совета Директоров ранка.

В настоящее время блоки  управления Банка разделены на стратегический и оперативный уровни. В компетенцию  Правления входит одобрение стратегических решений развития бизнеса, а также  требующих коллегиального одобрения  крупных сделок. Управление текущей  деятельностью Банка и подготовка вопросов для рассмотрения Правлением осуществляются Комитетом по оперативному управлению Банком (КОУБ) и Кредитным комитетом (КК). Такая организация блоков управления способствует большей концентрации управленческих ресурсов и обеспечивает скоординированное исполнение решений руководящих органов Банка на всех уровнях организации.

В настоящее время деятельность Банка и его региональных подразделений  обеспечивается единой организационной  и функциональной структурой. Ее базовыми характеристиками являются: централизованная система информационного обеспечения  управленческой деятельности, единая методология учета финансовых ресурсов и их параметров, единые стандарты  планирования, отчетности и документооборота.

По состоянию на 01.01.2013 г. организационная структура Банка  состоит из Головного банка, 8 филиалов, 1 представительства, 31 дополнительного  офиса (включая дополнительные офисы  филиалов), 37 операционных офисов (включая  операционные офисы филиалов), 58 кредитно-кассовых офисов (включая кредитно-кассовые офисы филиалов), 3 операционных касс вне кассового узла.

Всего по состоянию на 01.01.2013 г. в Банке функционирует 138 структурных подразделения. Все структурные подразделения Банка расположены в Российской федерации, Банк не имеет филиалов за рубежом. Штат сотрудников на 01.01.2013 составляет 1 705 человек, в том числе (таблица 2):

Таблица 2 – Штат сотрудников  Банка по состоянию на 01.01.2013 г.

В Головном офисе  Банка без филиалов в том числе: сотрудники дополнительных и операционных  офисов сотрудники операционных касс	434 человека человека   8 человек человек 0 человек
В Филиалах Банка в том числе: сотрудники дополнительных и операционных офисов сотрудники операционных касс	1 271 человек человек   798 человек 472 человека

 

 

 

2 ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «АБ «ПУШКИНО»

 

Показатели финансово-экономической  деятельности Банка по состоянию  на 01.01.2013 представлены в таблице 3 и  таблице 4 Приложения А. Итоги деятельности Банка за 2012 год характеризуются  ростом собственных средств (капитала) и полученной прибыли, а также  наращиванием ресурсной базы и ростом ссудной задолженности и портфеля ценных бумаг. Кроме того, Банк постоянно  работает над увеличением количества и повышением качества предоставляемых  банковских продуктов, внедрением новых  технологий в работе с клиентами, совершенствованием банковских технологий, модернизацией автоматизированной банковской системы, с целью сохранения и привлечения новых клиентов.