Отчет по практике в ЗАО КБ Ситибанк

В Банке разработаны кредитная  политика по корпоративному бизнесу, кредитная  политика по кредитованию физических лиц, а также процедуры, регулирующие проведение оценки финансового состояния  заемщика, порядок принятия решения о выдаче кредита, порядок контроля за своевременностью его погашения.

Риск на одного заемщика дополнительно ограничивается внутренними  лимитами, фактическое соблюдение которых в отношении уровня принимаемого риска контролируется на регулярной основе. Лимиты устанавливаются в соответствии с целевым рынком Банка и критериями принятия риска.

Для проведения анализа финансового  состояния клиента, сравнительного анализа по отрасли клиента и, в конечном счете, для получения кредитного рейтинга клиента, отражающего степень кредитного риска и максимально возможную величину ожидаемых убытков, используется «Модель кредитного рейтинга (Модель DRM)» или другие математические и скоринговые модели.

Банк ограничивает концентрацию рисков по отдельным клиентам, контрагентам и эмитентам (для ценных бумаг), группам  взаимосвязанных клиентов, а также  индустриям и срокам. Управление кредитным  риском осуществляется посредством  регулярного анализа кредитоспособности заемщика, применения политики «Знай  своего клиента», поддержания регулярных контактов с клиентами и выездов на производство. В рамках контроля и управления кредитным портфелем также осуществляется постоянный контроль политической и экономической ситуации в стране (включая «Стресс-Тестирование» — анализ влияния неблагоприятных факторов на состояние портфеля).

Банком также осуществляется оценка кредитного риска по каждой ссуде, выданной клиентам Банка в  соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ 254-П от 26 марта 2004 года «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» (с учетом изменений и дополнений) (далее — «Положение ЦБ РФ 254-П») на основе анализа деятельности заемщика с учетом его финансового положения, качества обслуживания долга, категории обеспечения ссуд и иной информации. В результате анализа всех вышеперечисленных факторов определяется минимальный размер резерва.

По кредитам, предоставленным  физическим лицам, Банк шел навстречу  клиентам, испытывающим затруднения  при погашении заемных средств, и предлагал реструктуризацию по задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам. По состоянию на 1 января 2012 года величина реструктурированной ссудной задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам, составляла 1 085 307 тыс. рублей (созданный резерв — 475 693 тыс. рублей), что составляет 3,18% от общей величины требований к физическим лицам. По состоянию на 1 января 2012 года величина реструктурированной ссудной задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам, составляла 1 117 682 тыс. рублей (созданный резерв — 399 337 тыс. рублей), что составляет 3,61% от общей величины требований к физическим лицам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, во время прохождения  преддипломной практики, мною были собраны и предварительно обработаны материалы для ВКР, которые позволяют  сделать следующие выводы:

-в последние годы отмечается  все возрастающее влияние системы  управления кредитным риском  и кредитной политики коммерческих  банков на развитие их деятельности  и экономики страны в целом;

-в настоящее время финансовое  положение анализируемого банка  является устойчивым;

-основной целью деятельности  банка является получение прибыли,  эта цель достигается за счет  самой доходной статьи банковского  бизнеса- кредитных операций, за  счет этого источника формируется  основная часть чистой прибыли,  отчисляемой в резервные фонды  и идущей на выплату дивидендов  акционерам банка;

Изучив деятельность ЗАО КБ «Ситибанк» банка предлагаю:

-для дальнейшего развития банка  усовершенствовать уже существующие  формы и методы взимания процентов и штрафов за несвоерменное погашение платежа;

-уделить особое внимание кредитоспособности  потенциальных заемщиков, в связи  с возможными рисками неплатежей по предоставленным кредитам;

-усилить контроль за клиентами, попавшими в просрочку, с целью мониторинга возврата предоставленных им потребительских кредитов;

 

 

 

 

 

¹ Приложение 2

² http://www.citibank.ru/russia/loan/rus/loan.htm

³ Годовой отчет ЗАО КБ «Ситибанк» за 2011 год, стр.100, 2012 г.

⁴ http://base.garant.ru/584458/1/#block_1