Банкротство

Учитывая масштабный характер неплатежей в бюджетные и внебюджетные фонды между хозяйствующими субъектами в российской экономике, ценой использования  кредиторской задолженности пренебрегать нельзя, притом, что кредиторская задолженность  в настоящее время для многих предприятий является единственным внешним источником финансирования.

Кредиторская задолженность  для большинства российских предприятий  является достаточно часто платным  источником финансирования. Момент ее платности возникает в двух случаях:

          1) при просроченной кредиторской  задолженности, причем, чем выше  срок своевременной неуплаты, тем  выше цена этого источника  финансирования. В этом случае  цена кредиторской задолженности  определяется как отношение величины  штрафных санкций к величине  кредиторской задолженности по  данному источнику;

2) при бартерных сделках,  в результате которых предприятие,  как правило, покупает товары  по ценам выше рыночных, а соответственно  и величина кредиторской задолженности  тоже завышается. В этом случае  цена кредиторской задолженности  может вычисляться как отношение  упущенной выгоды предприятия  к величине кредиторской задолженности  по бартерной сделке [9].

 

4.3.  Другие меры  по финансовому оздоровлению

 

Стратегическими задачами разработки финансовой политики организации служат:

- максимизация прибыли;

- оптимизация структуры  капитала организации и обеспечение  его финансовой устойчивости;

- обеспечение инвестиционной  привлекательности организации;

- достижение прозрачности  финансово-экономического состояния  организации для собственников;

- создание эффективного  механизма управления организацией;

- использование рыночных  механизмов привлечения финансовых  средств.

В рамках этих задач рекомендуется  выполнить следующие мероприятия  по улучшению финансового состояния:

1. Проведение рыночной  оценки активов;

2. Разработка программы  мер по ликвидации задолженности  по заработной плате, если таковая  имеется в организации;

3. Разработка мер по  снижению неденежных форм расчетов;

4. Проведение анализа  положения организации на рынке  и выработка стратегии развития  организации;

5. Необходима разработка  прогноза баланса активов и  пассивов, который является хорошей  проверкой прогноза прибылей, убытков  и движения наличных средств. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

 

Оценивая финансово- хозяйственную деятельность предприятия  можно сделать вывод, что платежеспособность и кредитоспособность предприятия  в глазах внешних пользователей  информации (инвесторов, кредиторов) снизилось. Особую озабоченность вызывает значение коэффициента общей ликвидности. Так, для погашения всех своих обязательств предприятию придется реализовать все свои оборотные активы.

Однако предприятие  вправе самостоятельно определять соотношение  собственных и заемных средств  и направления их использования. Конечно, обходясь только своими силами, невозможно быстрыми темпами нарастить  производство, расширить материально-производственную базу, провести техническую реконструкцию. Но следует иметь в виду, что  злоупотребление кредитными средствами может привести к банкротству.

Что касается состояния  расчетов на предприятии, то положение  следующее: дебиторская задолженность  уменьшилась и не покрывает увеличившуюся  кредиторскую. С одной стороны, использование кредиторской задолженности создает дополнительный источник финансирования деятельности предприятия, с другой стороны возникает постоянная необходимость контролировать и соблюдать сроки расчетов с кредиторами. Иначе, к уплате предприятию могут предъявить дополнительные штрафы и пени за несоблюдение договорных обязательств, что еще больше ухудшит его финансовое состояние.

Таким образом, можно  сделать вывод, что за период с 2010 по 2012 год финансовое состояние предприятия улучшилось.

Для улучшения  финансового состояния предприятию  необходимо обратить внимание на все  аспекты своей деятельности. Опираясь на вышеизложенное можно порекомендовать следующие мероприятия:

а) повысить оборачиваемость  оборотных активов путем ускорения  процессов реализации продукции, уменьшения затрат на производство и снижения себестоимости продукции;

б) сократить время  отвлечения средств в дебиторскую задолженность путем совершенствования системы расчетов, внедрения системы скидок за предоплату и платеж наличными;

в) при использовании  в качестве дополнительного источника  финансирования кредиторской задолженности  соблюдать договорные обязательства;

г) проинвестировать основные средства и неиспользуемые, которые требуют дополнительных расходов продать или сдать в аренду.

д) обеспечить пополнение собственных оборотных средств, используя для этой цели прибыль, распределение которой следует изменить, уменьшив направление в фонды потребления и для выплаты дивидендов, а увеличив суммы, отчисляемые в фонд накопления, резервный фонд.

Грамотная управленческая политика позволит предприятию улучшить свое финансовое состояние и результаты деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Гражданский кодекс РФ. Части первая, вторая и третья. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 448 с.
2. ФЗ РФ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. №127-ФЗ
3. ФЗ РФ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» от 9.07.2002 № 83-ФЗ.
4. Гиляровский Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ВЕЛБИ, 2009. – 360 с.
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. – 112 с.
6. Краснова Л. П., Шалашова Н. Т.. Ярцева Н. М. Бухгалтерский учет. – М.: Юрист, 2011. – 550 с.
7. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 471 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 400 с.
9. Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. – СПб.: Питер, 2010. – 192 с.
10. Ткачев В.Н. Несостоятельность (банкротство) в Российской Федерации. – М.: Книжный мир, 2009. – 362 с.
11. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 208 с.
12. Бабич, А.М. Финансы: учеб. для вузов / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. – М.: ФБК - ПРЕСС, 2012. 
13. Ковалёв, В.В. Введение в финансовый менеджмент /  В.В. Ковалёв. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 767 с.
14. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия: учеб. издание / В.П. Савчук. – 2-е изд., стереотип. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 480 с.
15. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебник / Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова, И.Т. Балабанов, Е.В. Быкова, И.Г. Кукукина и др.; под ред.  Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2012. – 656 с.
16. Уланов, В.А. Сборник задач по курсу финансовых вычислений / В.А. Уланов; под ред. В.В. Ковалёва. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 400 с.
17. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика. 2011. -496с.
18. Чернов В. А. Финансовая политика организации. / Под ред. проф. М. И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 247с.
19. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г. Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. – 532 с.
20. http://www.center-yf.ru/data/Buhgalteru/Denezhnyi-potok.php