Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 15:45, дипломная работа
Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы управления заемным капиталом в условиях конкретного предприятия, определение направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- дать определение и привести состав заемного капитала;
- изучить методику управления заемным капиталом;
- рассмотреть показатели эффективности управления заемным капиталом;
- проанализировать структуру, динамику и эффективность использования заемного капитала конкретной организации;
- провести оптимизацию структуры заемного капитала организации и разработать пути повышения эффективности его использования.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления заемным капиталом организации 6
1.1. Понятие и структура заемного капитала 6
1.2. Методика управления заемным капиталом 9
1.3. Показатели эффективности управления заемным капиталом 16
2. Оценка системы управления заемным капиталом на примере ООО АЛУФ 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 23
2.2. Анализ структуры и динамики заемного капитала 29
2.3. Оценка показателей эффективности управления заемным капиталом 36
Глава 3. Совершенствование системы управления заемным капиталом в ООО АЛУФ 47
3.1. Улучшение политики управления капиталом на основе привлечения заемных средств 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 65
Список литературы 68
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Нижегородский государственный университет
им. Н. И. Лобачевского
Финансовый факультет
Кафедра «Финансы»
Допускается к защите
зав. кафедрой
____________________
____________________
(ученая степень и звание)
(подпись) (Ф.И.О)
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
«Управление заемным капиталом организации»
Выполнила студентка_____________________
13Ф33, заочная
Руководитель__________________
ученая степень и звание
Рецензент_____________________
Генеральный директор
Н. Новгород, 2012
Управление заемным капиталом организации
Содержание
Любая организация, а особенно активно развивающаяся, постоянно испытывает потребность в привлечении финансовых ресурсов. Формирование финансовых ресурсов любой организации осуществляется за счет целого ряда источников. На основе права собственности различают две крупные группы: собственный и заемный капитал.
Организация, использующая только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устойчивость, но ограничивает темпы своего развития, поскольку не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал. Поэтому организациям очень важно привлекать заемный капитал.
В настоящее время потенциальным потребителям внешнего финансирования в принципе доступен довольно широкий диапазон всевозможных инструментов: банковские кредиты, публичное или закрытое размещение акций компании, продажа части бизнеса стратегическим или портфельным инвесторам.
Вместе с тем каждый из этих способов помимо определенных выгод несет в себе и ряд недостатков, которые значительно ограничивают потенциал данных инструментов для многих компаний. Так, банковское кредитование, как правило, требует какого-либо обеспечения ссуды; размещение акций компании на бирже вынуждает собственников внедрять передовые технологии в управлении, финансовой отчетности, зачастую перестраивать уже сложившуюся структуру бизнеса, чтобы сделать его максимально прозрачным и понятным для инвесторов. Продажа пакета акций стратегическим инвесторам грозит потерей контроля над компанией, а для участия в капитале портфельных инвесторов обычно требуется регулярная выплата значительных дивидендов, что может негативно сказаться на перспективах развития компании из-за нехватки финансирования.
Организация должна стремиться как к оптимальному соотношению собственного и заемного капитала, так и к наиболее эффективному привлечению заемных средств, поскольку от этого зависит финансовая устойчивость организации.
Вопросам управления заемным капиталом посвящено множество научных работ. В теоретико-методологическом плане исследования управления заемным капиталом предприятия и структурой источников его финансирования посвящены труды отечественных ученых, таких, как А. Бабич, И. Балабанова, В. Батурина, И. Бланка, В. Бочарова, О. Ефимовой, В. Керимова, В. Ковалева, Н. Колчиной, М. Крейниной, Р. Сайфулина, Э. Уткина, А. Шеремета, П. Шуляка.
В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, и требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Актуальность вопросов управления заемным капиталом обусловлена тем, что основной задачей финансовой службы предприятия является оптимизация структуры и соотношения собственного и заемного капитала, повышение эффективности их использования.
Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы управления заемным капиталом в условиях конкретного предприятия, определение направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- дать определение и привести состав заемного капитала;
- изучить методику управления заемным капиталом;
- рассмотреть показатели
- проанализировать структуру, динамику и эффективность использования заемного капитала конкретной организации;
- провести оптимизацию структуры заемного капитала организации и разработать пути повышения эффективности его использования.
Объектом исследования в данной работе является открытое акционерное общество «АЛУФ». В соответствии с Уставом и действующим законодательством анализируемое предприятие осуществляет грузоперевозки по России и миру.
Предмет исследования - экономические отношения, связанные с наличием, состоянием, движением и использованием заемного капитала на предприятии ООО «АЛУФ».
Теоретической
основой работы являются
Информационной аналитической
Заемный
капитал представляет собой
В составе заемного капитала различают краткосрочные и долгосрочные заемные средства, кредиторскую задолженность (привлечённый капитал). Структура заёмного капитала раскрыта на рис. 1. [13, с. 311]
Рис. 1.1 Структура заемного капитала
Долгосрочные заемные средства - это кредиты и займы, полученные организацией на период более года, срок погашения которых наступает не ранее чем через год. К ним относятся:
Кредиты и займы, привлекаемые на долгосрочной основе, направляются на финансирование приобретения имущества длительного использования.
Краткосрочные заемные средства – это обязательства, срок погашения которых не превышает года. К ним относят краткосрочные кредиты и займы, а также текущую кредиторскую задолженность, которая возникает в результате коммерческих и других текущих расчетных операций. К кредиторской задолженности относятся:
Краткосрочные кредиты и займы и кредиторская задолженность являются источниками формирования оборотных активов.
Привлечение заёмных средств – довольно распространённая практика. С одной стороны, это фактор успешного функционирования предприятия, способствующий быстрому преодолению дефицита финансовых ресурсов, свидетельствующий о доверии кредиторов и обеспечивающий повышение рентабельности собственных средств.
С другой стороны, предприятие обменивается финансовыми обязательствами (особенно если уровень процентов за кредит высокий). Привлечение заёмных средств широко практикуется при агрессивной политике финансирования. Величина и эффективность использования заёмных средств – одна из главных оценочных характеристик эффективности управленческих решений. В целом, хозяйствующие субъекты, использующие кредит, находятся в более выигрышном положении, нежели предприятия, опирающиеся только на собственный капитал. Несмотря на платность кредита, использование последнего обеспечивает повышение рентабельности предприятия. [14, с. 312]
Заемный
капитал характеризуется
1. Достаточно широкие возможности привлечения, особенно при высоком кредитном рейтинге предприятия, наличии залога или гарантии поручителя.
2. Обеспечение роста финансового потенциала предприятия при необходимости существенного расширения его активов и возрастания темпов роста объема его хозяйственной деятельности.
3. Более низкая стоимость в сравнении с собственным капиталом за счет обеспечения эффекта «налогового щита» (изъятия затрат по его обслуживанию из налогооблагаемой базы при уплате налога на прибыль).
4. Способность генерировать прирост финансовой рентабельности (коэффициента рентабельности собственного капитала).
В то же время использование заемного капитала имеет следующие недостатки:
Таким образом, предприятие, использующее заемный капитал, имеет более высокий финансовый потенциал своего развития (за счет формирования дополнительного объема активов) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств в общей сумме используемого капитала).
Целью управления формированием заемного капитала предприятия является определение его наиболее рационального источника заимствования, способствующего повышению стоимости собственного капитала предприятия. Сущность управления этим процессом проявляется в реализации следующих функций:
Основными принципами
Выбор рационального источника финансирования деятельности предприятия определяется количественными и качественными показателями его доступности.
Методика принятия финансовых решений в области привлечения предприятием заемных средств должна быть основана на следующих принципах:
Информация о работе Управление заемным капиталом организации